現代農業產業設計經營與管理（簡體書）

本書以基層中觀和微觀的操作層面，對農業產業的設計、規劃、經營與管理進行探討和研究的階段性集成，目的是在國家的大政方針的指導下，在社會需求的推動下，研究現代農業及其產業“是什么？為什么？怎么辦？”的問題。希望通過對產業設計、市場運行、組織設計、制度創新與規范管理等實踐的分析和情景的分享，為農業產業的管理者和農業中小企業經營者提供參考，以期通過現代農業的產業化、市場化和價值化，帶動農民增收致富，并在盡可能降低社會進步成本的基礎上探索長效機制的產生和持續運行。

盧勇，中國太平洋經濟合作全國委員會糧農資源委員會副秘書長、中國廣告協會學術委員會委員、中國農業大學等院校客座教授、北京市政府農村工作委員會農產品營銷顧問、中國扶貧開發協會產業扶貧顧問。 研究領域：產業設計、項目管理、企業管理、市場營銷。 業務專長：區域產業規劃與項目設計、農業產業化項目規劃與運行輔導、農產品流通體系規劃與輔導、企業管理與營銷資深顧問。 主持和參與的產業規劃項目：北京市農產品包裝品牌評選、云南省綠色經濟昆明示范區規劃、甘肅省天水市農業產業設計與市場營銷規劃、江西省豐城縣區域經濟與農業產業化發展規劃、內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗與杭錦旗農業產業化發展規劃、內蒙古通遼批發城的規劃及其他20多個縣市及企業的農業規劃與發展輔導。

第一章 傳統農業的增長極限與現代化發展
1.1 傳統農業的增長極限
1.2 現代農業的發展
1.3 傳統農業與現代農業的市場觀念
1.4 傳統農業與現代農業的觀念比較
第二章 現代農業及產業分類
2.1 傳統農業資源的功能化分類
2.2 現代農業及產業的類型與功能
2.3 不同農業類型的產業化發展策略
2.4 現代農業的發展趨勢
第三章 農業產業化運行
3.1 農業產業化的特征
3.2 農業產業化的形成
3.3 農業產業化發展的規律和意義
3.4 農業產業化的運行主體
3.5 農業產業化的價值體系與企業結構
第四章 商業、產業與農業的現代化
4.1 產業的興起與發展
4.2 市場發展周期與農業產業化企業
4.3 同類需求市場與同質產品市場
第五章 區域農業產業化發展
5.1 區域農業產業的發展階段
5.2 區域農業產業化項目選擇
5.3 利用項目規劃實現能力集約
5.4 區域農業產業化項目發展
第六章 農副產品市場營銷
6.1 農民的營銷能力與市場效應
6.2 產品價值分析
6.3 目標市場分析
6.4 農副產品的價值開發
6.5 市場營銷計劃
6.6 選擇和使用營銷通路
6.7 創建農副產品品牌
6.8 營銷計劃與營銷管理
6.9 區域政府對農產品營銷的作用
第七章 農業產業的引導與培育
7.1 產業發展觀念與發展水平
7.2 產業主管部門與農業產業化發展
7.3 產業主管部門對農業產業化的引導
7.4 農業產業的招商引資
第八章 政府對農業產業的引導與培育
8.1 政府引導與產業管理
8.2 區域形象與品牌建設
第九章 職業化新農民與功能化新農村
9.1 傳統農民群體的分化
9.2 職業化新農民的培育
9.3 功能型新農村的建設
第十章 農業產業的咨詢與輔導
10.1 農業產業需要務實的輔導
10.2 農業產業的咨詢對象
10.3 產業輔導的分類
10.4 準公益型咨詢業的運行機制
10.5 政府對農業產業輔導工作的扶持