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商業銀行基層網點經營管理(簡體書)
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商業銀行基層網點經營管理(簡體書)

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目次
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商業銀行基層網點作為商業銀行最基本、最基礎的組織形式,是商業銀行的窗口部門,是商業銀行提供產品和服務的主要平臺,集合了商業銀行的技術、人才、客戶等各種資源,是商業銀行核心競爭力的重要體現,也是構建商業銀行核心競爭力的關鍵。搞好商業銀行基層網點的經營管理,對商業銀行整體管理水平的提高具有重要意義。
本教材從商業銀行總體運作架構、銀行產品、銀行服務、內部管理四個方面介紹商業銀行網點經營管理的理論和運作方法,以達到充分認識銀行網點的目的。本教材力求突出以下特點:(1)體系結構清晰,順序安排合理,具有較強的邏輯性和系統性。(2)實務與理論相結合,實用性、針對性強,收集了大量商業銀行網點經營管理相關的實踐資料和案例。(3)內容資料新穎、翔實,緊跟當前國內外商業銀行網點發展實際,并對我國商業銀行網點的業務創新和改革進行了及時的跟蹤。
本教材可供高職高專金融專業教學使用,也可作為商業銀行基層一線員工學習參考。

目次

銀行網點基礎部分
 項目1 現代商業銀行的運作架構
模塊1 什么是商業銀行
【知識鏈接1】我國當前的商業銀行體系
模塊2 商業銀行的經營理念
【知識鏈接2】中外銀行經營理念與機制比較
模塊3 商業銀行的組織機構體系
【知識鏈接3】外資銀行的部門設置
模塊4 商業銀行的分支機構體系
【知識鏈接4】我國大型國有商業銀行分支機構設置的現狀
實例專欄
【實例1】華夏銀行概況
 項目2 商業銀行基層網點基礎
模塊5 什么是商業銀行基層網點
【知識鏈接5】我國《商業銀行法》對商業銀行分支機構的規定
模塊6 商業銀行基層網點的設置與選址
【知識鏈接6】花旗銀行開設分行網點選址標準
模塊7 新網點主義與網點轉型
【知識鏈接7】銀行網點圖例展示
實例專欄
【實例2】盧森堡銀行網點“個性、自由”的設計風格
【實例3】上海農村商業銀行的金融便利店網點創新網點產品經營部分
 項目3 公司銀行業務
模塊8 負債類公司業務
【知識鏈接8】外匯賬戶開戶程序及相關規定
模塊9 資產類公司業務
【知識鏈接9】《中華人民共和國擔保法》的相關規定
模塊10 中間業務類公司業務
【知識鏈接10】QDIT代客境外理財
實例專欄
【實例4】以擔保貸款解決融資難題
【實例5】委托貸款引起的糾紛
 項目4 零售銀行業務
模塊11 負債類個人業務
【知識鏈接11】外幣現鈔和外幣現匯的區別
模塊12 資產類個人業務
【知識鏈接12】轉按揭貸款、加按揭貸款的“創新-監管”
模塊13 中間業務類個人業務
【知識鏈接13】我國銀行發行的銀行卡品牌
實例專欄
【實例6】“穩得利”90天票據投資型人民幣理財產品介紹
 ……
 項目5 同業金融業務 
網點服務渠道部分
網點管理提升部分

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