商品簡介
目次
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美國著名管理學大師杜拉克指出,現在已經進入一個企業管理新時代。在這個時代,知識越來越比資本、土地等其他東西值錢。
“現代企業經營與管理”是研究和揭示現代企業經營管理活動規律的科學。它主要研究企業如何按照客觀規律去合理組織企業的生產經營活動。隨著全球經濟的一體化發展,我國企業面臨日益激烈的市場競爭,這就要求企業練好內功,加強企業管理。而要提高企業管理的水平,關鍵在于企業管理教育,在于企業經營者要善于學習,在把握顧客需求、競爭者狀況、經營環境變化的基礎上,制定與現實相符的經營戰略,建立科學的組織管理體系,采用科學的技術與方法,配置和組合好企業的生產要素,不斷提高管理效率,使企業增強生存和發展的能力,并不斷實現創新管理。有鑒于此,強化管理教育,培養大批企業管理人才,以適應市場經濟大潮對企業管理人才的需要,就成為管理教育的重任。
“現代企業經營與管理”是研究和揭示現代企業經營管理活動規律的科學。它主要研究企業如何按照客觀規律去合理組織企業的生產經營活動。隨著全球經濟的一體化發展,我國企業面臨日益激烈的市場競爭,這就要求企業練好內功,加強企業管理。而要提高企業管理的水平,關鍵在于企業管理教育,在于企業經營者要善于學習,在把握顧客需求、競爭者狀況、經營環境變化的基礎上,制定與現實相符的經營戰略,建立科學的組織管理體系,采用科學的技術與方法,配置和組合好企業的生產要素,不斷提高管理效率,使企業增強生存和發展的能力,并不斷實現創新管理。有鑒于此,強化管理教育,培養大批企業管理人才,以適應市場經濟大潮對企業管理人才的需要,就成為管理教育的重任。
目次
第1章 企業設立
學習目標
1.1 企業的概念及類型
1.2 企業的設立與登記
1.3 企業經營與管理
1.4 管理思想與理論的發展
1.5 企業管理的基礎工作與企業創新
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第2章 現代企業制度與企業文化
學習目標
2.1 現代企業制度
2.2 企業管理組織
2.3 企業文化
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第3章 企業經營環境與戰略管理
學習目標
3.1 企業經營環境分析
3.2 現代企業的經營戰略
3.3 現代企業的集團化發展與跨國經營
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第4章 現代企業經營決策與經營計劃
學習目標
4.1 經營決策的概述
4.2 經營決策的方法
4.3 產品決策
4.4 經營計劃
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第5章 現代企業生產管
學習目標
5.1 現代企業生產管理概述
5.2 現代企業生產過程管理
5.3 生產計劃
5.4 庫存控制
5.5 成本控制
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第6章 企業產品市場開拓與營銷
學習目標
6.1 購買動機與購買行為
6.2 市場開拓與營銷策略
6.3 客戶關係管理
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第7章 企業資源管理
學習目標
7.1 企業人力資源管理
7.2 企業財力資源管理
7.3 企業設備管理
7.4 企業科技管理
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第8章 質量管理
學習目標
8.1 質量與質量管理
8.2 質量認證與質量系列標準
8.3 質量保證體系
8.4 質量管理常用分析方法
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第9章 企業經營成果控制與分析
學習目標
9.1 企業利潤與影響因素
9.2 利潤規劃與敏感性分析
9.3 利潤成果評價與分析
9.4 企業診斷與經濟效益評價
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
參考文獻
學習目標
1.1 企業的概念及類型
1.2 企業的設立與登記
1.3 企業經營與管理
1.4 管理思想與理論的發展
1.5 企業管理的基礎工作與企業創新
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第2章 現代企業制度與企業文化
學習目標
2.1 現代企業制度
2.2 企業管理組織
2.3 企業文化
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第3章 企業經營環境與戰略管理
學習目標
3.1 企業經營環境分析
3.2 現代企業的經營戰略
3.3 現代企業的集團化發展與跨國經營
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第4章 現代企業經營決策與經營計劃
學習目標
4.1 經營決策的概述
4.2 經營決策的方法
4.3 產品決策
4.4 經營計劃
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第5章 現代企業生產管
學習目標
5.1 現代企業生產管理概述
5.2 現代企業生產過程管理
5.3 生產計劃
5.4 庫存控制
5.5 成本控制
本章小結
主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第6章 企業產品市場開拓與營銷
學習目標
6.1 購買動機與購買行為
6.2 市場開拓與營銷策略
6.3 客戶關係管理
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主要概念和觀念
實訓練習
基本訓練
第7章 企業資源管理
學習目標
7.1 企業人力資源管理
7.2 企業財力資源管理
7.3 企業設備管理
7.4 企業科技管理
本章小結
主要概念和觀念
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基本訓練
第8章 質量管理
學習目標
8.1 質量與質量管理
8.2 質量認證與質量系列標準
8.3 質量保證體系
8.4 質量管理常用分析方法
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主要概念和觀念
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基本訓練
第9章 企業經營成果控制與分析
學習目標
9.1 企業利潤與影響因素
9.2 利潤規劃與敏感性分析
9.3 利潤成果評價與分析
9.4 企業診斷與經濟效益評價
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