商品簡介
在唱片業界算是后進的CBS SONY，培養出日本第一位的音樂大型聯合企業，將哥倫比亞電影公司的業績推上全美第一位。對軟件最了解的硬件企業“SONY”，是個秉持“以技術為基礎的企業公司”。
盛田昭夫，SONY公司的會長在談到SONY發展史時，將這一特點表露無遺：“這是一連串實現井深先生夢想的故事。”
SONY創辦者井深大先生，自太平洋戰爭前已是一位有名的科學家、發明家。盛田與井深是在赴任海軍技術將校研究所時認識的，盛田購并哥倫比亞電影公司后，在記者招待會上發表了下列的言論：‘由技術者所創立的SONY公司，是以軟件產業為契機。沒有軟件的硬件，是無法成為真正的大事業。”
為了擴大硬件事業，軟件事業是絕對必要的，這正是SONY公司長年以來的結論。投資龐大金額購并軟件企業的SONY，是對軟件產業最了解的公司。即使SONY在投入莫大金額，購并哥倫比亞電影公司之后，也絕對沒有讓硬件為主、軟件為副的理念崩壞。
就象併購哥倫比亞電影公司一樣，SONY一直站在時代高科技的領先地位。“模仿他人或其他公司，無法開創一條自己的道路，要做別人不做的事。”這個時候，SONY已確定向東京通信工業發展。打開記載SONY的歷史書，可以找到一段文章提到“東京通信工業”，這個名稱事實上就是SONY公司的前身。
SONY主張以“技術”為產品的象征，為了保護這個商標，盛田堅持一定要自己來銷售，所以必須在美國設立銷售公司。因此美國SONY（SONAM）在一九六零年誕生了，而在這同時，SONY也改組了瑞士日內瓦事務所，并設立歐洲現地銷售公司（SOSA）。一九五五年TR—55和一九五七年的TR--63出售后，SONY半導體收音機成為世界性的暢銷商吊。面對蜂涌而來的訂單，和無法等待的顧客，SONY根本就不需考慮成本，以空運直接送至全美國。就這樣，SONY在創業第十一年結束了幼年期，也奠定“日本·奇跡式的復興”掌旗手的根基。
目次
前言
緒論
電子王國
索尼掌門
多領域進軍
第1章 電子業界的龍頭
自由豁達的精神
技術領先的理念
激進變革的思路
第2章 技術創造未來
凝固的聲音
換眼看世界
變大為小
領先數字
第3章 樹立形象擴張購并
國際化戰略
多邊化戰略
好印象戰略
多元化戰略與本土推進策略
第4章 索尼的經營之道
全方位營銷攻略
ADR引發事變
最佳機制調動潛能
第5章 因時而變的制度
從事業總部制到公司制
3“C”分任體制
環保政策的推行
第6章 索尼的用人哲學
以人為本的用人哲學
完整的職前教育
全方位人才策略變革
第7章 全面走向數字時代
SONY夢想世界
立足現在 展望未來
