德勝員工守則(新版第17次印刷)（簡體書）

這本書有著與一般企業管理圖書明顯不同的特點。首先，《德勝員工守則》不像圖書市場上流行的《敬業》、《服從》、《細節決定成敗》等書，是作者總結、闡釋別人的觀點，或者是作家站在管理者角度寫出的書。《德勝員工守則》書中的內容，無論是規章制度還是員工心得體會，都是德勝公司的員工自己寫的。從公司總監到副總指揮，從部門經理到一線員工，書中的每個字都出自他們之手。來自第一線的管理問題，也是由始終在第一線工作的人解決的。從這一點來看，這本書更具實用價值和操作功能。書中的規章制度，許多篇目都具有普遍的意義，一般的企業，拿來就可以使用，或根據企業自己的情況，稍加修改就可以使用。這本書的另一個特點是虛實結合。書中的“規章制度”板塊與“企業文化”板塊，是不可分割的整體。規章制度部分為后面的文章提供了參照，后面的文章又對規章制度作出了闡釋，二者就像相互交叉的桁條，彼此之間相互支撐，相互印證，使這本書的結構格外嚴謹。
《德勝員工守則》書中明白的規則、簡單的概念，淺顯的故事、樸素的道理，將會超越許多教科書中深奧的理論。這本書不是只給企業管理者看的書。任何一個對管理有興趣的人，任何一個想做好本職工作的人，任何一個想進入外資企業的大學生，任何一個面臨轉業退伍的士兵，任何一個進城打工的農民，任何一個公務員，及至所有人，這本書都是值得一讀的好書。

代序
序
1 規章制度
　員工守則
　試用員工條例
　獎懲條例
　同事關係法則
　權力制約規則
　財務報銷規則
　採購規則
　復訓制度
　質量監督人員制度
　執行長、值班長制度
　售后服務制度
　倉庫（廠房）管理制度
　施工安全及勞動保護措施
　開工（準備）報告
　申明與承諾
　報腐公函（A）
　反腐公函（B）
　車輛使用規定
　牧業管理禮節禮儀基本規定
　德勝-魯班（休寧）木工學校系列規定
2 企業文化
　誠信、實力與競爭力
　愛心是工作的動力
　蔑視程序的人永遠是德勝的敵人
　做敬業的真君子，共同建立德勝心態年
　擁有一份職業，一定要擁有一種耀感
　徹底地反對公司管僚文化
　二進美國之感受
　致研究生誠工地的戰友們
　你是那枝結果的葡萄枝嗎
　只要你是勤勞的
　寫給上帝偏愛的人
　德勝隨想
　親情的感召力
　開放式長途電話與德勝的管理
　想進德勝公司，你做好思想準備了嗎
　我們在這樣的管理規則下工作
　致一位應聘者的信
　一位應聘者的回信
　致一位供應商的信
　由衷地感謝
　感恩的心
　食堂採購的感覺
　人最難斷的是感情
　手藝人需要一雙勤勞的巧手
　人應該時常懷有一顆感恩的心
　真正能夠教育人的地方是德勝　
　懷念從前
　今年過年錢用不完
　美林就是我們的家
德勝觀點
　德勝公司的員工要么是0，要么是1
　管理幹部不能脫產
　官僚文化是中華民族靈魂和皿液中的垃圾
　公司要成為誠實人的天下
　釘釘子必須按照規定進行
　做高尚的勞動者，要自己給自己樹立信心
　雇用與被雇用，人格上是平等的
　要把“只要對公司有好處”作為口頭禪
　問題問清楚了，才不會把事情做錯
　在德勝文憑最不值錢
　職業均平等敬業比高低
聲音
　德勝公司跟別的公司不一樣
　農民的臉龐白領的氣質
　德勝員工的素質讓我驚詫
　我驚訝地看到
　是德勝公司讓我知道世界上還有愛心
　如果產品不過硬，我一棟也賣不掉
　為建立新體制我愿意在炮火中沖鋒
　在德勝工作能陶冶情操
　世上沒有絕對不好的事情，只有絕對不好心態的人
　我第一次聽到贊美之聲
　我真的非常牽掛公司的戰友們
　自豪的一天
　我不能辭職，我辭職是傷害了德勝
　樹葉掉了是重大的事情
　既看結果，也要查過程
　管理人員要不停地專注地在一線工作
　對勞動的看法
　喜歡你是有理由的
　木工學校的招生，一定要進行家訪
　德勝木工學校是一個培養君子的學校
　拒絕不合格的學生入校
　冰水中加入檸檬片，又好喝又好看
　您好!請慢點開，里面有孩子
　說德勝好我是發自內心的
　企業形象的魅力
　我心目中的德勝公司
　德勝的企業文化像精致的家具
　拿這么多獎金，我卻沒有喜悅之情
後記
附錄　
　我們由衷地感謝（歌曲）