建築施工組織與管理(第2版)（簡體書）

本書全面系統地闡述了建築施工組織與管理的理論、方法和實例，主要內容包括：建築施工組織概論、流水施工基本原理、網絡計劃技術基礎、網絡計劃優化、單位工程施工組織設計、施工組織總設計、建築施工項目管理組織、建築施工項目目標管理、建築施工生產要素管理、施工現場技術與業務管理、建築施工商務管理、施工項目信息管理與計算機應用。本書在編寫時注意吸收建築技術科學和管理科學的新成果，并結合我國施工企業和工程建設的實際，對傳統內容進行了更新。本書可作為土建類專業和工程管理類專業的教材，也可以作為工程項目經理、工程技術人員和管理人員學習施工管理知識、進行施工組織管理工作的參考。

第2版前言
第1版前言
緒論
第1章　建築施工組織概論
1.1　建築產品及其生產的特點
1.2　建築施工程序
1.3　施工準備工作
1.4　施工組織設計
1.5　組織施工的基本原則
　復習思考題
第2章　流水施工基本原理
　2.1　流水施工的基本概念
　2.2　流水施工的基本參數
　2.3　流水施工的基本組織方式
　2.4　流水施工的合理組織
　復習思考題
第3章　網絡計劃技術基礎
　3.1　概述
　3.2　雙代號網絡圖的繪制
　3.3　雙代號網絡計劃時間參數計算
　3.4　單代號網絡計劃
　3.5　PERT網絡計劃模型
　復習思考題
第4章　網絡計劃優化
　4.1　工期優化
　4.2　資源優化
　4.3　成本優化
　復習思考題
第5章　單位工程施工組織設計
　5.1　概述
　5.2　工程概況與施工特點分析
　5.3　施工方案選擇
　5.4　施工進度計劃
　5.5　資源需要量計劃
　5.6　單位工程施工平面圖
　5.7　單位工程投標階段的施工組織設計
　5.8　單位工程施工組織設計實例
　復習思考題
第6章　施工組織總設計
　6.1　施工部署和施工方案的編制
　6.2　施工總進度計劃
　6.3　資源需要量計劃
　6.4　全場性暫設工程
　6.5　施工總平面圖
　6.6　主要技術經濟指標
　6.7　施工組織總設計簡例
　復習思考題
第7章　建築施工項目管理組織
　7.1　概論
　7.2　施工項目經理部
　7.3　施工項目經理
　7.4　施工項目團隊管理
　復習思考題
第8章　建築施工目標管理
　8.1　建築施工進度控制
　8.2　建築施工成本管理
　8.3　建築施工質量管理
　8.4　建築施工安全管理
　8.5　施工現場環境與健康管理
　復習思考題
第9章　建築施工生產要素管理
　9.1　材料與採購管理
　9.2　機械設備管理
　9.3　分包與勞務管理
　9.4資金管理
　復習思考題
第10章　施工現場技術與業務管理
　10.1　施工作業計劃
　10.2　技術交底
　10.3　材料、構件的試驗與檢驗
　10.4　隱蔽工程檢查與驗收
　10.5　施工日志與工程施工記錄
　10.6現場文明施工
　10.7建築工程竣工驗收
　復習思考題
第11章　建築施工商務管理
　11.1　建築施工中的溝通管理
　11.2　建築施工合同管理
　11.3　設計變更、洽商記錄與現場簽證
　11.4　建築施工索賠
　11.5　工程商務談判
　11.6　工程施工中的風險與防范
　復習思考題
第12章　施工項目信息管理與計算機應用
12.1　施工項目信息管理概述
12.2　施工項目管理信息系統
12.3　施工項目管理軟件簡介
　復習思考題
參考文獻