電力企業管理（簡體書）

全書共分六篇，主要包括總論篇、經營篇、營銷篇、要素篇、生產篇和創新篇。其中總論篇分別介紹了電力企業管理基礎、電力企業組織制度、電力市場化運營與電力體制改革；經營篇分別介紹了電力企業經營戰略、電力企業經營決策和電力企業經營計劃；營銷篇分別介紹了電力市場營銷基礎和電力市場營銷策略；要素篇分別介紹了電力企業人力資源管理、電力企業財務管理和電力企業物資管理；生產篇分別介紹了電力企業生產管理概述、發電企業生產管理和電網企業生產管理；創新篇分別介紹了電力企業設備管理和電力企業技術創新管理。
本書可供電力企業各級管理人員及高等院校師生參考使用。

前言
第一篇 總論篇
　第一章 電力企業管理基礎
第一節 企業與電力企業
第二節 管理與企業管理
第三節 電力企業管理概述
　第二章 電力企業組織制度
第一節 企業法律形式
第二節 企業組織結構
第三節 電力企業組織結構的特點
　第三章 電力市場化運營與電力體制改革
第一節 電力市場化運營
第二節 電力體制改革
第二篇 經營篇
　第四章 電力企業經營戰略
第一節 電力企業經營戰略概述
第二節 電力企業戰略環境分析
第三節 電力企業總體戰略
第四節 電力企業競爭戰略
　第五章 電力企業經營決策
第一節 電力企業經營決策概述
第二節 電力企業經營決策的方法
　第六章 電力企業經營計劃
第一節 電力企業經營計劃概述
第二節 電力企業年度經營計劃的編制與執行
第三節 現代計劃方法
第三篇 營銷篇
　第七章 電力市場營銷基礎
第一節 電力市場與電力市場營銷
第二節 電力市場調查與電力需求預測
第三節 電力市場細分與目標電力市場選擇
第四節 電力市場購買行為分析
　第八章 電力市場營銷策略
第一節 電力產品與服務策略
第二節 電價策略
第三節 電力銷售渠道策略
第四節 電力促銷策略
第四篇 要素篇
　第九章 電力企業人力資源管理
第一節 電力企業人力資源管理概述
第二節 電力企業人員招聘
第三節 電力企業人員培訓
第四節 電力企業人員激勵
第五節 電力企業績效考核
　第十章 電力企業財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 籌資管理
第三節 資產管理
第四節 投資管理
第五節 成本費用管理
第六節 利潤管理
第七節 財務分析
　第十一章 電力企業物資管理
第一節 電力企業物資管理概述
第二節 物資消耗定額
第三節 物資儲備定額
第四節 物資供應計劃
第五節 庫存控制與管理
第五篇 生產篇
　第十二章 電力企業生產管理概述
第一節 電力企業生產概述
第二節 電力企業生產管理概述
　第十三章 發電企業生產管理
第一節 發電企業運行管理
第二節 發電企業安全與可靠性管理
第三節 發電企業燃料管理
第四節 發電企業環境管理
　第十四章 電網企業生產管理
第一節 電網調度管理
第二節 供電管理
第六篇 創新篇
　第十五章 電力企業設備管理
第一節 設備管理概述
第二節 設備的選擇、評價與使用
第三節 設備的維護、檢查與修理
第四節 設備的更新與改造
第五節 設備的綜合管理
　第十六章 電力企業技術創新管理
第一節 創新概述
第二節 管理創新
第三節 技術創新
參考文獻