如何當好基層領導（簡體書）

朝陽區第十次黨代會確立了“抓奧運契機，促和諧建設，推進朝陽又好又快發展”的工作主題。實踐好這一主題，關鍵在黨，決定因素是幹部。培養造就一支高素質的學習型、研究型、實踐型、創新型的幹部隊伍，是朝陽區服務奧運、科學發展、構建和諧的堅強保證。
造就高素質的幹部隊伍，必須切實堅持“抓班子、帶隊伍、謀發展，想問題、抓落實、找規律，重基層、打基礎、強基石”的工作思路和工作方法。抓班子、帶隊伍、謀發展，是領導工作的關鍵環節，是基本工作方法的核心內容；想問題、抓落實、找規律，是運用“認識一實踐_再認識”的辯證法則，形成的科學的思想方法和工作方法；重基層、打基礎、強基石，是領導幹部在工作中需要牢牢把握的著力點。三者有機統一，相輔相成，缺一不可。
成為高素質的幹部，必須不斷強化首都意識、憂患意識、公仆意識、節儉意識，自覺養成胡錦濤總書記要求的八個方面的良好作風。要通過強化首都意識，牢固樹立全區“一盤棋”的觀念，聚焦中心工作，提高統籌協調能力。要通過強化憂患意識，不斷增強工作的系統性、預見性和創造性，牢牢把握工作主動權。要通過強化公仆意識，著眼民生，秉公用權，不斷實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。要通過強化節儉意識，實現“廉潔奧運”、節儉辦奧運，把有限的資金資源、財力人力用在刀刃上。
培養高素質的幹部隊伍，必須繼續健全幹部培養、教育和管理制度。要堅持黨管幹部的原則，對幹部嚴格要求、嚴格教育、嚴格監督、嚴格管理。要堅持“賽馬場上選良駒”，強化重人品、重政德的用人導向，進一步推行公開選拔和競爭上崗等制度，憑科學發展論英雄，以群眾公認選幹部。要不斷創新幹部教育培訓機制，加快幹部培訓與選拔任用體系、考核評價體系的對接，提高培訓工作的約束性、系統性和有效性。要創造“尊重人才、尊重知識”的良好氛圍，進一步培養、吸引和留住優秀人才。
近幾年來，朝陽區街道系統充分發揮統攬全局、協調各方的作用，團結帶領廣大黨員幹部群眾，積極探索，勇于創新，較好地完成了區委、區政府賦予的各項工作任務，在幹部隊伍建設上積累了寶貴經驗，取得了良好成效。此次區委街工委圍繞“如何當好一把手”、“如何當好副職”、“如何當好科室幹部”等基本課題，將街道領導幹部結合本職工作崗位撰寫的工作體會編輯成書，既是對過去幹部隊伍建設經驗的積極總結，也是對今后工作的有益思考。相信這本書的出版，必將對街道系統的幹部隊伍建設起到積極的促進作用，同時也將對全區的幹部隊伍建設起到良好的借鑒作用。
今后五年，朝陽區將經歷一個非常重要的歷史時期，使命光榮、責任重大。希望街道系統進一步增強責任感、使命感，始終保持拼搏進取、奮發有為的精神狀態，努力把領導班子建設成為風清氣正、團結進取、求真務實、為民謀利的堅強集體，把各級幹部培養成為團結、為民、務實、創新、清廉的楷模，為決戰奧運、構建和諧、推進朝陽又好又快發展作出應有的貢獻。

第一篇　如何當好“一把手”
　01　把握方向把控全局——朝陽區委街工委書記　
　02　淺談如何當好街道工委書記——朝外街道工委書記　
　03　找準定位明確方向努力做好街道辦事處工作——朝外街道辦事處主　
　04　加強班子建設打造精品團隊——建外街道工委書記　
　05　關於對行政“一把手”工作的幾點思考——建外街道辦事處主任　
　06　抓班子帶隊伍努力造就務實干事的幹部隊伍——安貞街道工委書記　
　07　關於“四型”領導建設的學習思考和體會——安貞街道辦事處主任　
　08　以建設“和諧小關”為目標切實加強領導班子和幹部隊伍建設——一小關街道工委書記　
　09　提高執政能力創新工作機制努力推進“和諧小關”的工作進程——小關街道辦事處主任　
　10　抓好班子　帶好隊伍　促進發展——雙井街道辦事處主任　
　11　落實行政一把手職責依法行政開拓創新——勁松街道辦事處主任
　12　如何當好街道工委帶頭人——垡頭街道工委書記
　13　如何當好正職——垡頭街道辦事處主任
　14　如何當好工委書記——機場街道工委書記
　15　立足機場實際處理好三個關係開創街道工作的新局面——機場街道辦事處主任
　16　如何當好“一把手”——望京街道辦事處主任
　17　淺談如何當好工委書記——三里屯街道工委書記
　18　不斷提高執政能力推進各項工作落實——三里屯街道辦事處主任
　19　抓班子帶隊伍謀發展增修養強意識建和諧——六里屯街道工委書記
　20　全面提高執政能力扎實推進街道工作——六里屯街道辦事處主任
　21　加強領導班子建設提高幹部隊——八里莊街道工委書記
……
第2篇　分好工，負好責
第3篇　提高領導幹部素質