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企業的人看別人評論自己很怕評論者過于理想化……文文的文章對企業有評論，有批評，也有忠告，讓人覺得實際，可以帶來反思。
企業的人看別人評論自己很怕評論者離企業很遠……讀文文的文章，覺得他離企業很近，知道企業發生了什麼事，所以他的一些評論和觀點后來實踐證明很有道理。
企業的人很希望能看到對企業有見地的分析，很希望中國的理論界和評論家能給企業更多的有用的指導……文文的文章雖然也不能徹底解決這些問題，但他的出發點和角度在字里行間能讓人感受到他的善良用意，也在很多層面上觸及了這些問題，我覺得是一個很好的開始。
企業的人今天面對很多來自不同方面的不同的目標要求……文文的文章中關注了企業自身健康發展的根本，而這也正是企業可以達成更多目標的條件，這是出于他對企業環境的深入了解。
企業的人看別人評論自己很怕評論者離企業很遠……讀文文的文章，覺得他離企業很近，知道企業發生了什麼事，所以他的一些評論和觀點后來實踐證明很有道理。
企業的人很希望能看到對企業有見地的分析，很希望中國的理論界和評論家能給企業更多的有用的指導……文文的文章雖然也不能徹底解決這些問題，但他的出發點和角度在字里行間能讓人感受到他的善良用意，也在很多層面上觸及了這些問題，我覺得是一個很好的開始。
企業的人今天面對很多來自不同方面的不同的目標要求……文文的文章中關注了企業自身健康發展的根本，而這也正是企業可以達成更多目標的條件，這是出于他對企業環境的深入了解。
作者簡介
牛文文，《中國企業家》雜志總編輯，財經觀察家。
1966年生，陜西神木人。1988年畢業于中國人民大學，獲經濟學學士學位。1991年畢業于中共中央黨校，獲經濟學碩士學位。1991年加入經濟日報社，曾連續兩屆獲得三英中國新聞獎。1999年任《中國企業家》雜志副主編，2000年起任主編。兼任《中國企業家》書系編委會執行主任，中國企業領袖年會組委會執行主任，中央電視臺年度十大經濟人物評委。著有《領袖資格》等書。
1966年生，陜西神木人。1988年畢業于中國人民大學，獲經濟學學士學位。1991年畢業于中共中央黨校，獲經濟學碩士學位。1991年加入經濟日報社，曾連續兩屆獲得三英中國新聞獎。1999年任《中國企業家》雜志副主編，2000年起任主編。兼任《中國企業家》書系編委會執行主任，中國企業領袖年會組委會執行主任，中央電視臺年度十大經濟人物評委。著有《領袖資格》等書。
目次
序言 有愛心才有價值
一 讀史時代
回到100年前
讀史時代
我們的商業年輪
長江兩年
德魯克，及學者的立場
韋爾奇的時代過去了嗎？
《兄弟》的商業世界
行動創造歷史
二 商業倫理
韋爾奇與李嘉誠
假如買下沃爾瑪
魚鷹、蝗蟲與沃爾瑪
李嘉誠的下一個“藝術”
以全球視野迎接下一個20年
那些被我們忽略了的成本
“利益相關者”與法學家時代
你是誰的天使？
責任是一種成本
改造企業家，還是改造國民意識？
投資離慈善有多遠？
三 企業戰略
貿易占時代的商界智慧
有戰略的幸福
當“企業戰略”碰到“國家戰略”
異類公司的主流化困境
在低谷中學習布局
“自主”二字好沉重
併購情商
品牌之父，品牌之母
中國式的品牌事業
四 為金融哭泣
本土金融家的速成時代
民企的脆弱時刻
金融業為什麼難以復制製造業改革的奇跡？
五 新商業·挑戰者
歡迎，挑戰者！
創業期是個圍城
……
六 預言與爭論
七 拯救與退出
八 “走出去”的困境
後記 全球視野下的新商業倫理
一 讀史時代
回到100年前
讀史時代
我們的商業年輪
長江兩年
德魯克，及學者的立場
韋爾奇的時代過去了嗎？
《兄弟》的商業世界
行動創造歷史
二 商業倫理
韋爾奇與李嘉誠
假如買下沃爾瑪
魚鷹、蝗蟲與沃爾瑪
李嘉誠的下一個“藝術”
以全球視野迎接下一個20年
那些被我們忽略了的成本
“利益相關者”與法學家時代
你是誰的天使？
責任是一種成本
改造企業家，還是改造國民意識？
投資離慈善有多遠？
三 企業戰略
貿易占時代的商界智慧
有戰略的幸福
當“企業戰略”碰到“國家戰略”
異類公司的主流化困境
在低谷中學習布局
“自主”二字好沉重
併購情商
品牌之父，品牌之母
中國式的品牌事業
四 為金融哭泣
本土金融家的速成時代
民企的脆弱時刻
金融業為什麼難以復制製造業改革的奇跡？
五 新商業·挑戰者
歡迎，挑戰者！
創業期是個圍城
……
六 預言與爭論
七 拯救與退出
八 “走出去”的困境
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