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商品簡介
目次
商品簡介
本書通過價值鏈模型指出了發電企業競爭力來源,現實競爭力主要由發電生產運行過程的一些直接因素如生產成本、安全質量、銷售能力等決定,潛在競爭力涉及整個經營過程的問接因素如發電企業的制度基礎、資源基礎、技術管理、人力資源等,并對這些因素剖析其作用原理和機制,提出發電企業如何加強這些因素來提升競爭力;以產業經濟學S—C—P(結構—行為—績效)模式分析了我國發電產業競爭力,在S—C—P分析模式、邁克爾波特的五力分析模型的基礎上,構造了產業分析的三維模型,從產業鏈、市場和時間三個維度,上游供應方議價能力、下游購電方議價能力、當前發電市場競爭情況、替代品競爭力、未來發電市場增長情況、潛在進入者和政策影響力七個方面對發電企業競爭力進行了分析,并構造了分析指標體系;從現實競爭力、潛在競爭力和業績表現競爭力三個方面構造發電企業競爭力評價理論模型,運用層次分析法、因子分析法、熵權法、綜合指數法等方法對我國上市發電企業進行了競爭力的評價。
目次
1 緒論
1.1 選題背景和意義
1.2 國內外研究現狀與分析
1.2.1 關於產業競爭力的理論研究
1.2.2 關於企業競爭力的理論研究
1.2.3 關於企業競爭力評價的理論和方法研究
1.2.4 關於發電企業競爭力的理論研究
1.3 主要研究內容和方法
1.3.1 主要研究內容
1.3.2 主要研究方法
2 發電產業競爭力分析
2.1 產業競爭力及分析模型
2.1.1 產業競爭力
2.1.2 波特關於產業結構的五力分析模型及不足
2.1.3 經改進的產業競爭力分析模型
2.2 發電產業競爭力分析模型
2.2.1 發電產業市場及其特徵
2.2.2 發電產業競爭力分析基本框架
2.3 產業鏈維度的發電產業競爭力分析
2.3.1 煤炭企業(供方)談判能力
2.3.2 電網企業(買方)談判能力
2.4 市場維度的發電產業競爭力分析
2.4.1 當前發電市場供求狀況與發電企業競爭狀況
2.4.2 2004年主要發電商競爭情況
2.4.3 發電替代品競爭力
2.5 時間維度的發電產業競爭力分析
2.5.1 2005~2006年發電市場需求增長和供需形勢分析
2.5.2 未來發電市場的潛在進入者
2.6 發電產業政策影響力
2.6.1 電力市場化改革對發電產業的影響
2.6.2 煤電聯動政策對發電產業的影響
2.6.3 環保新政策對發電產業的影響
2.6.4 國家宏觀調控政策對發電產業的影響
2.7 本章小結
3 發電企業基本價值鏈分析和競爭優勢模型
3.1 引言
3.2 價值鏈基本模型和競爭優勢
3.2.1 波特的價值鏈基本模型
3.2.2 價值鏈和企業競爭優勢
3.3 發電企業基本價值鏈模型
3.3.1 發電企業的生產特點
3.3.2 發電企業價值鏈基本模型
3.3.3 發電企業基本價值鏈模型與波特的企業價值鏈基本模型的差異
3.4 發電企業競爭力的構成
3.4.1 發電企業競爭力的分析思路
3.4.2 發電企業競爭力直接影響因素與現實競爭力
3.4.3 發電企業競爭力間接影響因素與潛在競爭力
3.5 發電企業價值鏈模型與發電企業競爭力的關係
4 從價值鏈輔助活動分析發電企業的競爭優勢
4.1 發電企業制度基礎分析
4.1.1 發電企業產權制度與競爭力
4.1.2 公司治理
4.1.3 發電企業戰略管理
4.2 發電企業經營資源
4.2.1 發電企業設備資源
4.2.2 發電企業地理資源
4.2.3 發電企業關係資源
4.2.4 發電企業經營資源管理
4.3 發電企業人力資源管理
4.3.1 人力資源管理與發電企業競爭力
4.3.2 發電企業高管人員的激勵政策
4.3.3 發電企業的人力資源管理
4.4 發電企業技術管理
4.4.1 發電企業技術管理活動對企業競爭力的影響
4.4.2 電力市場條件下發電企業價值活動中的技術管理
4.4.3 發電企業如何進行技術管理
4.5 本章小結
5 從價值鏈基本活動角度分析發電企業現實競爭力
5.1 發電企業價值鏈基本活動與現實競爭力
5.1.1 發電企業現實競爭力的特點
5.1.2 發電企業現實競爭力的表現
5.1.3 發電企業現實競爭力與價值鏈基本活動
5.2 發電企業內部后勤活動與競爭力
5.2.1 發電企業燃料採購與管理
5.2.2 發電企業物資採購與管理
5.2.3 發電企業設備維護與檢修
5.3 發電企業生產運行與競爭力
5.3.1 發電企業生產運行與生產成本
5.3.2 發電企業安全質量管理與企業競爭力
5.3.3 發電企業環境保護成本分析
5.4 發電企業市場銷售活動與競爭力
5.4.1 發電企業市場營銷活動
5.4.2 電價與競價策略
5.4.3 大用戶直購電與發電企業競爭力
5.5 發電企業服務活動與競爭力
5.6 本章小結
6 發電企業的核心競爭力研究
6.1 企業競爭力與核心競爭力
6.2 發電企業核心競爭力
6.2.1 發電企業核心競爭力的含義
6.2.2 發電企業核心競爭力的特點
6.2.3 發電企業核心競爭力遞階模型和階段特徵
6.2.4 發電企業競爭力的內生性和外生性問題
6.3 發電企業核心競爭力的管理
6.3.1 關於核心競爭力管理的研究動向
6.3.2 發電企業核心競爭力動態管理的內容
6.4 發電企業核心競爭力的識別
6.5 發電企業核心競爭力的培育
6.6 發電企業核心競爭力的應用
6.7 發電企業核心競爭力的更新
6.8 本章小結
7 發電企業競爭力評價
7.1 引言
7.2 發電企業競爭力評價模型
7.3 發電企業競爭力評價指標體系
7.3.1 建立發電企業競爭力評價指標體系的原則
7.3.2 發電企業競爭力評價指標體系的構成
7.4 中國上市發電企業競爭力評價實證分析
7.4.1 樣本選取
7.4.2 潛在競爭力評價
7.4.3 現實競爭力評價
7.4.4 業績表現競爭力評價
7.4.5 綜合競爭力
7.5 本章小結
附錄
1.1 選題背景和意義
1.2 國內外研究現狀與分析
1.2.1 關於產業競爭力的理論研究
1.2.2 關於企業競爭力的理論研究
1.2.3 關於企業競爭力評價的理論和方法研究
1.2.4 關於發電企業競爭力的理論研究
1.3 主要研究內容和方法
1.3.1 主要研究內容
1.3.2 主要研究方法
2 發電產業競爭力分析
2.1 產業競爭力及分析模型
2.1.1 產業競爭力
2.1.2 波特關於產業結構的五力分析模型及不足
2.1.3 經改進的產業競爭力分析模型
2.2 發電產業競爭力分析模型
2.2.1 發電產業市場及其特徵
2.2.2 發電產業競爭力分析基本框架
2.3 產業鏈維度的發電產業競爭力分析
2.3.1 煤炭企業(供方)談判能力
2.3.2 電網企業(買方)談判能力
2.4 市場維度的發電產業競爭力分析
2.4.1 當前發電市場供求狀況與發電企業競爭狀況
2.4.2 2004年主要發電商競爭情況
2.4.3 發電替代品競爭力
2.5 時間維度的發電產業競爭力分析
2.5.1 2005~2006年發電市場需求增長和供需形勢分析
2.5.2 未來發電市場的潛在進入者
2.6 發電產業政策影響力
2.6.1 電力市場化改革對發電產業的影響
2.6.2 煤電聯動政策對發電產業的影響
2.6.3 環保新政策對發電產業的影響
2.6.4 國家宏觀調控政策對發電產業的影響
2.7 本章小結
3 發電企業基本價值鏈分析和競爭優勢模型
3.1 引言
3.2 價值鏈基本模型和競爭優勢
3.2.1 波特的價值鏈基本模型
3.2.2 價值鏈和企業競爭優勢
3.3 發電企業基本價值鏈模型
3.3.1 發電企業的生產特點
3.3.2 發電企業價值鏈基本模型
3.3.3 發電企業基本價值鏈模型與波特的企業價值鏈基本模型的差異
3.4 發電企業競爭力的構成
3.4.1 發電企業競爭力的分析思路
3.4.2 發電企業競爭力直接影響因素與現實競爭力
3.4.3 發電企業競爭力間接影響因素與潛在競爭力
3.5 發電企業價值鏈模型與發電企業競爭力的關係
4 從價值鏈輔助活動分析發電企業的競爭優勢
4.1 發電企業制度基礎分析
4.1.1 發電企業產權制度與競爭力
4.1.2 公司治理
4.1.3 發電企業戰略管理
4.2 發電企業經營資源
4.2.1 發電企業設備資源
4.2.2 發電企業地理資源
4.2.3 發電企業關係資源
4.2.4 發電企業經營資源管理
4.3 發電企業人力資源管理
4.3.1 人力資源管理與發電企業競爭力
4.3.2 發電企業高管人員的激勵政策
4.3.3 發電企業的人力資源管理
4.4 發電企業技術管理
4.4.1 發電企業技術管理活動對企業競爭力的影響
4.4.2 電力市場條件下發電企業價值活動中的技術管理
4.4.3 發電企業如何進行技術管理
4.5 本章小結
5 從價值鏈基本活動角度分析發電企業現實競爭力
5.1 發電企業價值鏈基本活動與現實競爭力
5.1.1 發電企業現實競爭力的特點
5.1.2 發電企業現實競爭力的表現
5.1.3 發電企業現實競爭力與價值鏈基本活動
5.2 發電企業內部后勤活動與競爭力
5.2.1 發電企業燃料採購與管理
5.2.2 發電企業物資採購與管理
5.2.3 發電企業設備維護與檢修
5.3 發電企業生產運行與競爭力
5.3.1 發電企業生產運行與生產成本
5.3.2 發電企業安全質量管理與企業競爭力
5.3.3 發電企業環境保護成本分析
5.4 發電企業市場銷售活動與競爭力
5.4.1 發電企業市場營銷活動
5.4.2 電價與競價策略
5.4.3 大用戶直購電與發電企業競爭力
5.5 發電企業服務活動與競爭力
5.6 本章小結
6 發電企業的核心競爭力研究
6.1 企業競爭力與核心競爭力
6.2 發電企業核心競爭力
6.2.1 發電企業核心競爭力的含義
6.2.2 發電企業核心競爭力的特點
6.2.3 發電企業核心競爭力遞階模型和階段特徵
6.2.4 發電企業競爭力的內生性和外生性問題
6.3 發電企業核心競爭力的管理
6.3.1 關於核心競爭力管理的研究動向
6.3.2 發電企業核心競爭力動態管理的內容
6.4 發電企業核心競爭力的識別
6.5 發電企業核心競爭力的培育
6.6 發電企業核心競爭力的應用
6.7 發電企業核心競爭力的更新
6.8 本章小結
7 發電企業競爭力評價
7.1 引言
7.2 發電企業競爭力評價模型
7.3 發電企業競爭力評價指標體系
7.3.1 建立發電企業競爭力評價指標體系的原則
7.3.2 發電企業競爭力評價指標體系的構成
7.4 中國上市發電企業競爭力評價實證分析
7.4.1 樣本選取
7.4.2 潛在競爭力評價
7.4.3 現實競爭力評價
7.4.4 業績表現競爭力評價
7.4.5 綜合競爭力
7.5 本章小結
附錄
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