研究、發展與技術創新管理(第二版)（簡體書）

第一章 緒論
第一節 科學與技術
第二節 科學發展的理論
第三節 當代科技發展的特點
第四節 研究、發展、技術創新與經濟增長
第五節 研究、發展和技術創新與企業經營管理的關係
第六節 技術創新的理論與發展
第七節 本課程的研究對象和方法

第一篇 研究、發展與技術創新過程

第二章 研究與發展的性質、類型、內容與演變
第一節 科研勞動的性質與特徵
第二節 研究與發展是產生(創造)知識的投入—產出過程
第三節 研究與發展工作的分類
第四節 研究與發展的演變
第五節 研究與發展的類型

第三章 技術創新
第一節 技術變革與技術創新
第二節 技術創新的類型
第三節 技術創新過程的一般模式
第四節 技術創新過程模式的演化
第五節 技術創新與產品生命周期
第六節 技術創新的動態模式
第七節 二次創新的進化與動態模式

第四章 創造過程
第一節 創造性的重要意義
第二節 創造過程
第三節 創造性活動的環境因素
第四節 激發創造力的技術方法
第二篇 技術創新戰略與實施

第五章 技術創新的戰略框架
第一節 戰略發展的兩種基本思想與理論
第二節 競爭模型與技術創新戰略的類型
第三節 企業的研究與發展戰略
第四節 動態能力模型
第五節 技術戰略的分析方法與工具

第六章 定位及競爭環境
第一節 宏觀環境分析：國家創新體系與技術創新動力
第二節 競爭對手分析
第三節 技術定位評價與技術選擇
第四節 評價技術的競爭優勢與劣勢
第五節 發展中國家企業的技術戰略和小企業戰略定位

第七章 技術路徑與技術軌道
第一節 技術軌道
第二節 革命性的技術：技術軌道的突破
第三節 技術路徑圖
第四節 技術路徑圖的方法
第五節 技術路徑圖實例
第六節 小企業的技術發展路徑

第八章 技術預測與技術計劃
第一節 兩種技術變革
第二節 技術S形曲線的性質與功能
第三節 技術預測的方法與分類
第四節 外推法
第五節 前兆預測法
第六節 因果分析模型
第七節 前景法
第八節 概率法的特徵
第九節 技術計劃：戰略規劃與網絡計劃
第十節 基於能力的技術規劃

第九章 資源分配與項目選擇
第一節 資源分配問題
第二節 資源分配中的主要比例關係
第三節 研究與發展資源分配的趨勢
第四節 研究與發展財務預算及資金分配
第五節 研究與發展項目的評價與選擇模型
第六節 研究與發展的財務分析與評價

第三篇 技術能力與創新能力

第十章 技術能力與核心能力
第一節 能力及構建中的幾個
基本問題
第二節 技術能力及其構成
第三節 技術能力的發展
第四節 核心能力的概念與作用
第五節 核心能力的管理

第十一章 自主創新與自主創新能力
第一節 自主創新與我國經濟發展
第二節 發展中國家與地區自主創新的發展與比較
第三節 自主創新能力的形成與演化
第四篇 結構與組織實施

第十二章 技術信息流和創新源
第一節 組織科技信息流的任務與意義
第二節 科技信息流的渠道及其選擇
第三節 技術創新源與領先用戶
第四節 內部信息溝通及其組織
第五節 外部信息聯系及其組織
第六節 技術橋樑人物的功能與成長過程

第十三章 研究、發展與技術創新的組織結構和團隊管理
第一節 優化結構及其相關的戰略問題
第二節 研究與發展組織結構選擇的要素：研究與發展中的集中與分散
第三節 研究與發展的基本組織結構
第四節 矩陣式組織形式
第五節 團隊及其組織
第六節 團隊(小組)的管理與基層組織的特種功能
第七節 研究與發展的領導方式

第十四章 技術創新系統
第一節 技術創新系統的意義與目的
第二節 企業創新系統
第三節 企業技術創新與國家創新系統
第五篇 創新管理范式演進——組合創新與全面創新管理

第十五章 組合創新范式
第一節 組合創新的產生與發展
第二節 組合創新范式
第三節 文化創新與技術創新和組織創新的協同
第四節 合作創新
第五節 戰略聯盟
第六節 創新網絡

第十六章 全面創新管理
第一節 全面創新管理的實踐背景
第二節 全面創新管理的理論基礎
第三節 全面創新管理的理論框架
第四節 全要素創新
第五節 全員創新
第六節 全時空創新
主要參考文獻