軍事裝備采辦風險管理（簡體書）

本書介紹了裝備采辦活動的特點、規律和基本要求；闡述了一般意義上風險管理的基本理論，分析了裝備采辦推行風險管理的必要性；闡述裝備采辦風險管理的基本架構、基本過程和基本程序，介紹風險管理的基本方法；結合我軍裝備采辦管理現狀，探討管理裝備研制過程風險和裝備採購質量風險的具體方法；介紹外軍裝備采辦風險管理的有關情況，為改進風險管理提供借鑒等。
本書可供裝備管理人員及高等院校相關專業師生閱讀，也可作為裝備采辦人員的培訓教材。

白鳳凱，裝備指揮技術學院裝備采辦系副教授，上校軍銜，管理科學與工程碩士。1968年生，吉林九臺人。1991年7月至2000年8月，在現總裝備部防化駐宜昌地區軍事代表室擔任軍事代表。2000年9月，開始從事裝備採購幹部教學和裝備采辦理論研究工作，主要研究方向是外軍裝備采辦管理。裝備采辦風險管理和軍事代表工作。曾參加裝備採購制度改革多項課題的研究工作，公開出版學術專著2部，在軍隊核心刊物發表學術論文20多篇。

第1章　裝備采辦概述
　1.1　裝備采辦概念
　1.2　裝備采辦特點
　1.3　裝備采辦程序
　1.4　裝備采辦基本原則
第2章　裝備采辦與風險管理的結合
　2.1　概述
　2.2　裝備采辦風險來源
　2.3　裝備采辦推行風險管理的作用
　2.4　裝備采辦風險管理的演變與實踐
第3章　裝備采辦風險管理基礎
　3.1　裝備采辦風險管理程序
　3.2　裝備采辦風險管理組織
　3.3　裝備采辦風險管理原則
　3.4　裝備采辦風險管理文檔
　3.5　裝備采辦風險管理人員培訓
第4章　裝備采辦風險管理計劃
　4.1　概述
　4.2　裝備采辦風險管理計劃編制過程
　4.3　裝備采辦風險管理計劃的內容
第5章　裝備采辦風險評估
　5.1　概述
　5.2　裝備采辦風險辨識
　5.3　裝備采辦風險分析
　5.4　裝備采辦風險評估數據獲取
第6章　裝備采辦風險處置和風險監督
　6.1　裝備采辦風險處置
　6.2　裝備采辦風險監督
第7章　裝備研制過程風險管理
　7.1　概述
　7.2　論證階段風險管理
　7.3　方案階段風險管理
　7.4　工程研制階段風險管理
　7.5　定型階段風險管理
　7.6　裝備研制進度與費用風險管理
第8章　裝備採購質量風險管理
　8.1　概述
　8.2　裝備採購質量風險評估
　8.3　裝備採購質量風險處置與風險監督
　8.4　分承包商質量風險管理
第9章　外軍裝備采辦風險管理程序
　9.1　美軍裝備采辦風險管理程序
　9.2　英軍裝備采辦風險管理程序
參考文獻