精益印刷：印刷企業通向成功之路（簡體書）

《精益印刷》內容簡介：在當今充滿了競爭的市場環境中，要求印刷商找到新的解決辦法，能夠在為客戶的產品提供更多附加值的同時，降低自身成本、減少浪費、節約時間。精益印刷就是這樣一種解決方案，能夠為印刷商提供一條通向成功之路。

作者：（美國）庫珀（Kevin Cooper） （美國）Malcolm G.Keif （美國）Kenneth L.Macro.Jr. 等 譯者：程常現 魏欣

庫珀（Kevin Cooper），先生是位于聖路易斯-奧比斯波的加利福尼亞州立工業大學圖文傳播系的助理教授，他在大學專門研究包括印刷行業在內的與企業經營相關的問題。Cooper先生還提供諮詢服務，主要關注印刷行業中精益製造的實施。Cooper在加利福尼亞州立工業大學獲得商業管理的理學學士學位，并在南加利福尼亞大學獲得工商管理碩士學位。在1999年成為加利福尼亞州立工業大學一名職員之前，他曾在企業工作了二十多年，包括在R-R.當納利公司、Sons公司及微軟公司擔任數個高級管理職務。
Dr.Malcolm G.Keif博士是聖路易斯-奧比斯波的加利福尼亞州立工業大學圖文傳播系的助理教授。從事包括柔版印刷、成本估價和質量管理等課程的教學。在他的職業生涯中，他研究過彩色復制的各種方式和企業經營系統在印刷領域的應用。Keif博士在圖文傳播和教育領域獲得了三個學位，包括在密蘇里大學職業技術教育專業主攻技術教育的哲學博士。他在長灘的加利福尼亞州立大學獲得碩士學位，在加利福尼亞州立工業大學圖文傳播系獲得本科學位。
Kenneth L.Macr’O.Jr.先生是聖路易斯-奧比斯波的加利福尼亞州立工業大學圖文傳播系的助理教授。他專門研究印刷生產管理、營銷與銷售、知識管理、精益製造和培訓f計劃的制訂。他是加利福尼亞州立工業大學校園內一所學生管理、學生運營的印刷企業“大學圖文系統（LIGS）”的教師顧問。在大學任職之前，他在印刷行業中擔任過多個職務。Macro先生在賓夕法尼亞州立大學獲文學學士學位，在阿克倫大學獲文學碩士學位。他現在是沃爾登大學從事教育和知識管理研究的候選博士生。

獻辭
前言
第一章 精益印刷的基礎／01
管理方式——精益企業的先決條件／03
改變管理——通向精益之路／06
團隊——精益理念的發動機／08

第二章 精益印刷的發展史／18
豐田的生產：植根于豐田的思想方法／19
印刷行業中的精益製造／28

第三章 5S-精益印刷的開始／30
豐田的5S系統／32
第一個S：分類／33
第二個s：整頓或有序安置／36
第三個S：擦凈或擦亮／39
第四個S：系統化或標準化／41
第五個s：保持／43

第四章 縮短設置時間／45
“十分鐘內模具更換”(SMED)／46
快速轉換操作步驟／54

第五章 全員高效生產維護（TPM）／59
成功的TPM是什麼樣／61

第六章 源頭質量控制：打造企業的內在質量動力／69
常規的保證質量的方法／70
內在質量動力、停止生產和防誤防錯／73

第七章 可視化管胖／79
工具投影臺、情況公告展示臺和培訓展示臺／81

第八章 持續改進(Kaizen)／84
持續改進(Kaizen)的特點／86

第九章 價值流圖／94
重新審視價值／94
價值流延伸／109

第十章 流動／111
重新審視看板(Kanban)管理／115
案例／119
目標——單件流動／123

第十一章 精益印刷的成功一前進的步伐／125
培訓、培訓、培訓／126
慶祝／128
對實施精益過程的員工的管理／129
附錄A：VSM(價值流圖)的符號／132
詞匯／133
參考文獻／140
作者介紹／142
譯者介紹／143
PIA／GATF介紹／144
星光集團有限公司簡介／146
林光如先生簡介／147