服裝品牌VMP系統操作實務（簡體書）

《服裝品牌VMP系統操作實務》內容簡介：VMP系統是國際服裝品牌標準化運行系統，是將視覺形象識別系統（VIS）、現代營銷管理系統（MIS）、產品開發行銷系統（PIS）全面整合而來。《服裝品牌VMP系統操作實務》旨在將服裝企業有限資源通過系統分析、整體規劃整合，提煉出明確清晰的品牌核心價值、品牌定位、品牌個性魅力、品牌核心識別等理念，并將抽象的品牌理念最大限度地轉化為企業內部的管理規範系統、產品開發要求及外部易被目標受眾感知并認同的品牌口號、視覺形象，強化服裝企業對內的“統一性”和對外的“差異性”，為服裝品牌的建設、管理與營銷制度的革新，為品牌擴張和產品開發提供資源平臺和支持工具。
《服裝品牌VMP系統操作實務》可供服裝企業經營決策人員閱讀參考，也可供高等院校服裝專業師生學習參考。

第1章 緒論／1
1.1 VMP系統解讀
1.1.1 何謂VMP
1.1.2 v-M-P三模塊的分工協作關係
1.1.3 VMP系統的應用特色
1.2 VMP系統操作指南框架I

第2章 信息基礎／7
2.1 服裝品牌運營環境的信息內容
2.1.1 行業素描
2.1.2 競爭結構與競爭品牌
2.1.3 消費者特徵
2.1.4 企業資源與能力
2.2 服裝品牌運營環境的信息收集
2.2.1 企業內部信息的收集
2.2.2 企業外部間接信息的收集
2.2.3 企業外部原始信息的收集
2.3 服裝品牌運營環境的信息分析
2.3.1 競爭品牌分析
2.3.2 消費者分析
2.3.3 企業自身分析
2.4 流行信息分析
2.4.1 流行信息采集
2.4.2 整理分析信息

第3章 品牌形象與品牌ⅥS／44
3.1 打造品牌第一步——樹立品牌形象
3.1 1品牌形象的作用
3.1.2 如何塑造品牌形象
3.2 品牌VIS體現品牌形象
3.2.1 品牌VIS的含義與組成
3.2.2 品牌VIs塑造品牌形象
3.3 建立品牌VIS
3.3.1 編制VI手冊
3.3.2 企業導入VI的基本流程
3.4 應用品牌VIS
3.4.1 品牌VIS應用的主要內容
3.4.2 品牌VIS應用的管理

第4章 品牌理念／69
4.1 品牌理念
4.1.1 品牌理念形成的基本條件
4.1.2 如何設定品牌理念
4.2 三位一體——打造品牌理念的創新模型
4.2.1 品牌理念的三大核心要素
4.2.2 品牌定位的操作方法
4.2.3 消費者定位的操作方法
4.2.4 產品定位的操作方法
4.3 品牌理念的應用與檢驗
4.3.1 品牌視覺識別系統和產品開發系統對品牌理念的表達
4.3.2 消費者對品牌視覺識別系統和產品的接受度

第5章 產品研發系統／94
5.1 產品企劃
5.1.1 產品開發主題企劃
5.1.2 產品設計數量企劃和配比企劃
5.1.3 產品開發時間企劃
5.2 產品設計
5.2.1 明確設計主題
5.2.2 確定色彩、材料、款式及配飾的設計方案
5.2.3 產品系列設計
5.2.4 推出設計稿
5.3 確定產品方案
5.3.1 製作樣衣
5.3.2 設計方案評審
5.3.3 設計方案定稿
5.3.4 編寫生產指導文件

第6章 品牌服裝營銷／116
6.1 服裝價格的制訂
6.1.1 制訂價格需要考慮的因素
6.1.2 品牌價格的制訂方法
6.1.3 競爭環境下的價格調整
6.2 中間商的選擇
6.2.1 選擇經營模式
6.2.2 確定經銷商數量
6.2.3 建設渠道終端
6.3 服裝品牌的宣傳推廣
6.3.1 適合服裝商品的傳播工具
6.3.2 加強和消費市場的溝通

第7章 企業內部管理／131
7.1 企業內部管理系統
7.1.1 品牌標準化運行的根基
7.1.2 從無到有，構建企業內部管理系統
7.2 基於標準化運行的企業內部管理
7.2.1 戰略制訂與管理決策平臺
7.2.2 人力資源開發與管理平臺
7.2.3 連鎖經營與店鋪管理平臺
7.3 操作指南，實現內部管理與品牌標準化運行間的動態匹配
7.3.1 戰略管理平臺操作要領
7.3.2 人力資源管理平臺操作要領
7.3.3 店鋪管理平臺操作要領
參考文獻