煤炭企業管控文化建設（簡體書）

《煤炭企業管控文化建設》主要內容簡介：2010年是我國“十一五”規劃的最后一年，是煤炭企業按照中央部署，全面落實科學發展觀，轉變經濟增長方式，實現又好又快發展的關鍵一年，也是我國煤炭企業推行安全文化建設，實現煤礦本質安全的關鍵一年。

李樹榮，碩士研究生，高級工程師，冀中能源峰峰集團新三礦礦長。管理經驗豐富、業務技術精湛、工作業績突出。曾獲冀中能源集團勞動功臣、河北省煤炭系統優秀青年知識分子、全國煤炭系統優秀礦長、全國節能減排先進個人等榮譽稱號。曾赴日本北海道進行煤炭企業安全研修。先后在全國各類學術雜志發表論文10余篇，出版專著《基於HOPE模式下的安全生產管理與控制》等。
安景文，中國礦業大學（北京）管理學院副院長、教授。全國質量管理和質量保證標準化技術委員會委員、中國煤炭科學技術委員會煤炭工業發展規劃委員、中國質量協會理事與學術委員、《中國質量》雜志編委、《價值工程》雜志社副主編、中國煤炭質量分會副秘書長、專家委員會委員、中國煤炭物流學會理事。

前言
第一章 企業安全與控制文化——以冀中能源峰峰集團新三礦為例
第一節 冀中能源峰峰集團新三礦簡介／1
第二節 冀中能源峰峰集團新三礦企業文化建設概況／2
第三節 PRCC系統管理模式的提出／6

第二章 PRCC系統管理模式研究與實踐
第一節 PRCC系統管理的內涵界定／9
第二節 PRCC系統“554．3”支撐構架／15
第三節 PRCC系統管理的推行思路／21
第四節 PRCC系統管理的分項拓展／25

第三章 “五精”管理的理論與實踐
第一節 “五精”管理基本理論／27
第二節 冀中能源峰峰集團新三礦“五精”管理的推行／33
第三節 以人為本的動態安全管控／41

第四章 精細化的煤炭企業風險管控
第一節 煤炭企業風險管控文化／57
第二節 煤炭企業風險管控體系設計／63
第三節 煤炭企業風險信息化管控／69

第五章 精細化的煤炭企業“雙控”文化建設
第一節 采煤區“雙控”文化建設／77
第二節 開掘區“雙控”文化建設／83
第三節 綜掘區“雙控”文化建設／88
第四節 機運區“雙控”文化建設／94
第五節 通風區“雙控”文化建設／101
第六節 服務部“雙控”文化建設／112

第六章 精細化的煤炭企業班組安全管控文化
第一節 煤炭企業班組安全文化建設／117
第二節 煤炭企業班組長的培訓和管理／124
第三節 班組安全生產的動態管控／135
第四節 創新班組安全管控文化手段／137

第七章 精細化的企業員工文明行為養成
第一節 員工文明行為養成的理論概要／154
第二節 員工文明行為養成規範設計／157
第三節 企業員工文明行為養成的實施／168

第八章 精細化的煤炭企業學習型組織建設
第一節 學習型組織理論概述／172
第二節 煤炭企業學習型組織建設實務／179
第三節 學習型組織績效考核／189

第九章 精細化的煤炭企業黨群工作部署
第一節 開展創先爭優活動／197
第二節 員工思想24小時掌控／201
第三節 親情化員工管理／207

第十章 精細化的煤炭企業和諧礦區建設
第一節 創建綠色和諧礦山／212
第二節 綠色生態礦區建設體系／215
第三節 發展綠色循環經濟／220
第四節 冀中能源峰峰集團新三礦和諧礦區建設效果／222

第十一章 精細化的煤炭企業控制文化績效測評
第一節 企業控制文化績效測評概述／224
第二節 企業文化考評體系要素分析／229
第三節 《評價準則》基本原理概述／242
第四節 煤炭企業管控文化考核體系／247

第十二章 PRCC系統管理的總結與展望
第一節 PRCC系統管理成果總結／262
第二節 PRCC系統管理創新總結／264
第三節 PRCC系統管理未來展望／267
參考文獻