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在《知你所不知》中,暢銷書作家邁克爾·羅伯托告訴企業管理者:怎樣超越單純的“解決問,在問題萌芽時就將其發現并消滅,從而防患于未然,帶領企業走向成功。 問題為什麼常常躲在陰暗的角落不為人知?羅伯托從這個問題出發,首先找到問題被的各式各樣令人吃驚的原因。接著,他提出了解決問題的有效方案。怎樣獲得關鍵的手資料?面對組織中看似互不相關的事件,怎樣識別出深層次的問題?怎樣激發一線坦率講出所發現的問題?怎樣鼓勵有益的錯誤?
作者簡介
邁克爾·羅伯托,美國布萊恩特大學管理學教授,研究領域為戰略決策過程和高層管理團隊,對于群體災難和組織失敗的原因有深入研究。他的著作《如何做出明智的決策》被加拿大最大的日報《環球郵報》譽為年度十大商業著作。 羅伯托博士不僅為蘋果、可口可樂、沃爾瑪等大型跨國企業做培訓,還常受邀在美國聯邦調查局、美國航空航天局等政府機構發表演講。
目次
第一章 從解決問題到發現問題/001
第二章 繞過看門人/023
第三章 做一個實地研究者/045
第四章 尋找模式/063
第五章 聯系起來思考/083
第六章 鼓勵有益的失敗/103
第七章 教你如何表達和傾聽/121
第八章 觀看比賽錄像/141
第九章 問題發現者的心智模式/163
第二章 繞過看門人/023
第三章 做一個實地研究者/045
第四章 尋找模式/063
第五章 聯系起來思考/083
第六章 鼓勵有益的失敗/103
第七章 教你如何表達和傾聽/121
第八章 觀看比賽錄像/141
第九章 問題發現者的心智模式/163
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