合同管理與合同風險規避（簡體書）

《合同管理與合同風險規避》由范彥彥編著。 《合同管理與合同風險規避》內容如下： 企業的法律風險大多隨著企業規模和交易規模的擴大而被不斷放大，必須通過事先安排或主動干預，才能以最小的代價去最大限度地降低法律風險造成的損失或其他消極影響。 合同管理是企業法律風險管理中最為重要的一環。有效的合同管理，必須是合同內容管理與合同行為管理相結合，以全面實現交易目的、降低法律風險。 聰明的經營者在處理法律相關事件時，不是看法律規定了什麼，相關的法律條款有哪些，而是通過這些法律條款找出適合本企業或本人的經營之道，運用法律保護自己，為自己謀得更多的利益。

范彥彥，2003年9月-2007年7月就讀于北京工商大學法學系。畢業后從事公司合同管理等法務工作。

第一章 合同陷阱與防范
第一節 合同欺詐的表現形式／2
第二節 合同欺詐的法律責任的主要內容／6
第三節 識破合同欺詐與陷阱的十大方法／11
第四節 預防合同欺詐的五大措施／17
第二章 如何進行有效的合同管理
第一節 合同管理類型／24
第二節 合同經理的角色及能力要求／26
第三節 合同管理計劃與合同質量計劃／30
第四節 合同管理的政策與流程／35
第五節 合同管理流程文件及流程圖／44
第六節 合同的保存及銷毀／47
第三章 合同的訂立與合同的效力
第一節 合同生效時間／58
第二節 合同的效力持續時間／61
第四章 合同內容
第一節 數量及質量條款／64
第二節 價款或報酬條款／72
第三節 履行期限、地點和方式／76
第四節 擔保及違約責任條款／87
第五節 風險轉移條款／111
第六節 所有權保留條款／124
第七節 不可抗力條款／128
第八節 知識產權、保密協議條款／134
第九節 解決爭議的方式條款／139
第十節 生效條件約定／141
第五章 合同的履行
第一節 約定不明的履行／146
第二節 執行政府定價、指導價的合同的履行／151
第三節 涉及第三人的合同的履行／154
第四節 三個抗辯權、代位權及撤銷權／158
第五節 后合同義務／174
第六章 合同的變更與解除及常見糾紛處理
第一節 主體變更以及主體資格／180
第二節 履行內容的變更／184
第三節 債權的轉讓／187
第四節 表見代理／190
第五節 無效合同、效力待定與撤銷權／193
第六節 債務的轉讓／197
第七節 要約與承諾的爭議／199
第七章 採購合同中的其他問題
第一節 合營性合同應注意問題／202
第二節 貿易性應合同注意問題／206
第三節 合作與知識產權問題／208
第八章 常見採購合同的管理重點及難點
第一節 關鍵物料／瓶頸物料的合同管理重點／212
第二節 杠桿物料／常規物料的合同管理重點／213
第三節 涉外採購合同管理重點／215
第四節 MRO採購合同管理重點／219
第五節 採購外包合同管理重點／221
第九章 合同風險管理
第一節 合同履行中存在的風險／224
第二節 風險控制／230
第三節 交貨管理／240
第四節 項目採購中的質量風險、進度風險、成本風險原因分析和防治措施／243
第五節 商業和其他風險分析和防治／246
第十章 合同績效／供應商績效管理
第一節 合同績效／供應商績效考核指標／252
第二節 跟蹤與考核體系／256