企業快速成長之路：知識和技術的新市場應用（簡體書）

《企業快速成長之路:知識和技術的新市場應用》闡述了通過新市場應用實現成長的框架。這個框架包括的一系列活動將在第二章闡釋。第三章到第十一章解釋這些活動，并從許多優秀的企業實踐中提煉出事例。其中主要包括本田公司開發的頗受歡迎的SUV Element，瑪氏公司推出新的糖果和寵物食品。許多章節中都提供了模板，讀者可以用于自己的項目。第十二章和第十三章闡釋于新市場應用的人員問題，提出直言不諱的建議，即管理層和創新團隊領導者管理新市場應用開發的必要步驟。
《企業快速成長之路:知識和技術的新市場應用》描述的框架是在過去10年中對20多家企業調查研究的基礎上總結出來的。這些企業代表了廣泛的行業，每一家都開發了新產品和服務，并成功地將它們銷售給新用戶，作為新用途進行銷售推廣。這些企業在計劃和執行、組織、業務流程方面的經驗驚人地相似。其中有世界上最大的計算機公司IBM，最成功以及成長最快的汽車公司之一——本田；世界上最大的糖果和寵物食品生產商瑪氏公司；數學計算的市場領先者MathWorks；存儲系統的領先者EMC公司；世界上最大的醫藥服務公司查爾斯河實驗室（Charles.River Laboratories）；在半導體設計和測試方面受人尊敬的公司Mentor Graphics；以及最大的農？產品供應商之一，等等。

作者：（美國）馬克·梅耶 譯者：高建 彭瑞梅

馬克·梅耶是美國東北大學的“馬修斯杰出教授”，他帶領著商學院的創業與創新團隊，同時也是東北人學的高科技MBA項目負責人。他本科畢業于哈佛大學，后于麻省理工 學院的斯隆管理學院取得碩士和博士學位，并在麻省理工學院工程系統部做訪問學者。梅耶教授幫助各國企業建立新業務。

致謝
導論
第一章　IBM從廢墟中崛起
第二章　行動框架
第三章　為了成長而細分市場
第四章　理解用戶需求
第五章　創造設計概念，開發原型以及驗證設計選擇
第六章　本田公司如何創新
第七章　產品線和平臺開發
第八章　本田Element面世
第九章　商業模式創新
第十章　瑪氏公司新品牌和新產品線開發
第十一章　確定業務商情
第十二章　高層的管理決策
第十三章　帶領團隊成長
附錄
名詞對照