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數字電視業務支撑系統(第2版)(簡體書)
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數字電視業務支撑系統(第2版)(簡體書)

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商品簡介
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目次
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商品簡介

《數字電視業務支撐系統(第2版)》系統地介紹了數字電視業務支撐系統各部分的功能和技術體系,主要包括條件接收與drm系統,用戶管理與運營支撐系統,視頻點播與多媒體互動業務系統,數據廣播業務與中間件平臺,播出監控與客服系統,數字電視增值業務及其運營。第2版增加的內容有:NGOSS架構、eTOM等下一代運營管理和支撐系統,雙向網絡改造與建設,IP多媒體業務系統,支持數字視訊融合業務的中間件平臺,廣播與寬帶融合平臺,Google TV平臺等。
《數字電視業務支撐系統(第2版)》讀者對象:數字電視運營商,廣播電視技術人員,大專院校相關專業的師生。

名人/編輯推薦

《數字電視業務支撐系統(第2版)》是數字電視工程叢書之一。

目次

第1章 緒論
1.1 數字電視的優越性
1.2 數字電視廣播的發展
1.2 數字電視產業的現狀
1.2.1 下一代廣播電視網(ngb)的建設
1.2.2 “三網融合”的推進
1.3 本書的目的和結構

第2章 數字電視業務支撐系統概述
2.1 業務支撐系統的建設要求與作用
2.1.1 業務支撐系統的建設要求
2.1.2 業務支撐系統的作用
2.1.3 數字電視業務的分析
2.2 數字電視基礎術語和主要系統標準
2.2.1 數字電視基本概念和術語
2.2.2 數字電視廣播標準體系介紹
2.3 數字電視業務支撐系統的架構與功能
2.3.1 數字電視產業鏈的構成
2.3.2 數字電視業務支撐系統的架構
2.3.3 前端信源和復用加擾設備
2.4 數字電視終端(機頂盒)的運行模式
2.4.1 機頂盒如何尋找廣播電視節目
2.4.2 機頂盒epg應用的數據表現和節目播放流程

第3章 數字電視條件接收與drm系統
3.1 數字電視信號加擾技術概述
3.1.1 引言
3.1.2 dvb通用加擾算法
3.2 數字電視條件接收系統的技術體系
3.2.1 數字電視的條件接收信息的安全傳送
3.2.2 同密技術與多密技術
3.2.3 條件接收前端系統
3.2.4 智能卡的結構與授權的實施
3.2.5 條件接收無卡方案
3.2.6 條件接收系統智能卡個性化的安全性管理
3.3 數字電視業務的付費方式
3.4 基于ip內容的數據廣播加密技術
3.5 用于條件接收系統的加密算法
3.6 條件接收前端系統工作流程
3.6.1 前端系統總體架構
3.6.2 各模塊的工作原理和主要功能特征
3.6.3 密鑰分配與授權帶寬
3.6.4 用戶分組的技術
3.7 條件接收模塊在機頂盒中的工作過程
3.8 數字電視條件接收的機卡分離技術
3.8.1 機卡分離技術標準
3.8.2 機卡分離技術的使用情況
3.8.3 基于dvb標準的機卡分離技術
3.8.4 ci plus(ci+)技術
3.8.5 機卡分離技術的優勢
3.9 數字電視機頂盒的高級安全方案
3.9.1 針對安全芯片的需求
3.9.2 針對整機的安全的需求
3.10 數字版權管理技術(drm)
3.10.1 drm的作用
3.10.2 drm系統在娛樂與軟件行業的使用
3.10.3 drm的工作原理
3.10.4 drm技術與相關設備
3.10.5 drm的爭議
3.11 條件接收技術的破解與防范對策
3.11.1 數字電視條件接收技術的破解分析
3.11.2 條件接收系統的安全防范措施

第4章 數字電視運營支撐系統
4.1 用戶管理與運營支撐系統概述
4.1.1 用戶管理與運營支撐系統的概念
4.1.2 數字電視對用戶管理與運營支撐系統的要求
4.2 用戶管理與運營支撐系統的總體架構
4.2.1 用戶管理系統的總體架構
4.2.2 用戶管理系統的運行結構
4.3 用戶管理與運營支撐系統的功能
4.3.1 業務信息管理模塊
4.3.2 用戶管理模塊
4.3.3 計費賬務管理模塊
4.3.4 經營分析模塊
4.3.5 系統管理模塊
4.3.6 網絡監控模塊
4.3.7 與其他子系統的接口
4.4 用戶管理與運營支撐系統運行環境配置
4.5 基于ngoss模型來架構運營支撐系統
4.5.1 ngoss的體系結構
4.5.2 ngoss的原則與特征
4.5.3 etom業務流程框架模型
4.5.4 ngoss共享信息模型(sid)
4.5.5 應用ngoss和etom建立運營管理支撐系統

第5章 視頻點播與多媒體互動業務系統
5.1 有線電視hfc網絡的雙向ip接入改造技術
5.1.1 基于docsis技術的有線電視雙向ip接入網絡
5.1.2 基于pon+eoc技術的有線電視雙向ip接入網絡
5.1.3 ip數據在hfc網絡上的傳輸
5.2 流媒體技術
5.2.1 流媒體概述
5.2.2 流媒體的傳輸方式
5.2.3 流媒體的主要傳輸協議
5.2.4 流媒體的常用編碼格式
5.2.5 互聯網主要流媒體服務器解決方案
5.3 視頻點播系統
5.3.1 視頻點播的概念
5.3.2 視頻點播系統的架構
5.3.3 視頻點播系統的組成與特征技術
5.3.4 視頻點播系統的工作流程
5.3.5 視頻點播系統的冗余備份
5.3.6 視訊交互業務平臺架構的發展:從私有系統到開放性架構
5.4 視頻節目的存儲管理與硬盤播出系統
5.4.1 存儲解決方案
5.4.2 視頻節目的存儲管理
5.4.3 硬盤播出系統
5.5 基于ip網絡的融合多媒體業務解決方案
5.5.1 ims的必要性和支撐的業務
5.5.2 ims的體系架構
5.5.3 ims的改進:a-ims系統
5.5.4 ims標準的架構演進與業務發展
5.5.5 業務交付平臺sdp

第6章 數據廣播業務與中間件平臺
6.1 數字電視數據業務概述
6.2 數字電視數據廣播傳輸標準
6.2.1 數據管道(data pipeline)
6.2.2 數據流
6.2.3 多協議封裝
6.2.4 dsm-cc數據廣播協議
6.3 數字電視中間件技術平臺
6.3.1 數字電視中間件平臺總體架構
6.3.2 融合業務的數字電視中間件平臺
6.3.3 數字電視系統軟件更新與升級
6.4 googletv及其技術架構
6.4.1 googletv的設計目的
6.4.2 android架構概述
6.4.3 googletv的發展前景
6.5 數字電視數據廣播業務系統
6.5.1 數據廣播業務系統架構
6.5.2 epg業務信息系統
6.5.3 股票業務系統
6.6 數據業務與應用開發平臺
6.6.1 java?應用開發平臺
6.6.2 html應用開發流程
6.6.3 數字電視業務開發編程語言的選擇
6.6.4 幾種典型的數據廣播業務
6.7 數字電視中間件平臺的發展
6.7.1 基于mhp中間件的數字電視業務特征
6.7.2 融合業務的中間件平臺成為必需

第7章 數字電視播出監控與客服系統
7.1 數字電視監控系統概述
7.2 數字電視監控系統的重要性
7.2.1 監控系統的發展
7.2.2 監控系統的特點
7.3 監控系統方案
7.3.1 監控系統組成及其模塊功能
7.3.2 數字電視信號監控的實施
7.3.3 中心控制系統
7.3.4 衛星數字節目對非法入侵的防范
7.4 dvb標準tr101 的三級監測
7.5 客戶服務支撐系統
7.5.1 客戶服務支撐系統的主要類型
7.5.2 客戶服務支撐系統的關鍵技術
7.5.3 廣電運營商對客戶服務支撐系統的需求

第8章 數字電視增值業務及其運營
8.1 運營商的定義和特征
8.1.1 運營商的定義
8.1.2 運營商的特征
8.2 有線數字電視業務結構分析
8.3 增值業務的階段性使命和發展策略
8.4 發展有線電視網絡新的靜態接入業務
8.5 互動電視增值業務的規劃和設計
8.5.1 發展互動電視增值業務的目的
8.5.2 規劃和設計互動電視增值業務的注意事項
8.5.3 互動電視增值業務的分類
8.6 業務部門如何向技術部門提需求
8.7 如何包裝建設互動電視基本業務
8.8 互動電視潛在用戶的分類和訴求分析
8.9 互動電視市場推廣策略
8.10 三網融合形勢下廣電需要提速
8.10.1 為什么要“三網融合”?
8.10.2 如何進行“三網融合”

第9章 結束語:數字電視業務的前景
9.1 數字電視業務的新環境
9.2 數字電視業務展望

附錄A 數字電視標準業務信息—— psi/si信息與傳輸
附錄B epg標準中定義的epg擴展信息
附錄C dvb mhp關于應用信令的技術規范
附錄D dvb數字電視標準體系一覽表
D.1 概述
D.2 DVB數字電視標準一覽表
D.3 資料發布說明
附錄E 蓬勃興起的應用商店
參考文獻

書摘/試閱

潮流型對價格因素不敏感,追求的是一種與時俱進的高品質生活方式。在這一追求面前,價格的因素、實際消費需要的因素,都顯得不是很重要。換而言之,他們更看重的是內心的自我感受。這類用戶群數量不是很多,卻是最容易爭取到的用戶,對樹立應用典型甚至社會潮流非常有幫助。因此,對潮流型用戶的推廣是否到位,直接關系到推廣(特別是推廣初期)的成效。
實用型用戶的特點是比較理性,不會輕易受外界影響,需要進行反復權衡和對比,才能決定是否接受某個事物。值得注意的是,實用并不是低收入人群的專利,很多高收入家庭,同樣講究實用。他們的生活理念是:花錢沒問題,但要花得值。因此,他們的很多消費行為,都建立在客觀分析的基礎上去作出決定。這類用戶較難開發,但在現實中所占比例巨大,是互動電視消費的主力群體,因而是我們市場推廣的重要目標對象。
跟從型用戶的特點是受外界的、環境的、輿論的、口碑的影響較大,屬于市場的跟隨者。這是較難也較容易開發的一類用戶,難就難在他們認為的趨勢尚未形成之前,你的業務產品再好,說辭再漂亮,他們可能也無動于衷;容易的是,一旦趨勢所向,比如他們周圍的親友都使用了互動電視,他們自然全力(甚至毫無主見地)跟隨。這類用戶為數不少,所以不容忽視。別忘了:跟隨也是人類的天性之一。
麻木型用戶的特點是對新事物(甚至是外界的口碑、潮流等)都比較麻木,表現為“不太關心”。這類客戶是最難同時也是開發成本最高的一類用戶,往往需要通過多次爭取才可能開發成功。他們不是我們爭取特別是業務前期發展的重點,從戰略上,前期可以放棄。

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