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連鎖企業商業運營管理（簡體書）
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商品簡介
目次
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《連鎖企業商業運營管理》分為九章，全面介紹了連鎖經營的基本知識體系，同時涉及連鎖經營的最新發展。《連鎖企業商業運營管理》強調實用性、實踐性、操作性、創新性等特點。本書堅持基礎知識“必需、詳盡”的原則，通過案例導引、復習題等安排，將“教”、“學”、“做”融為一體，可以全面提高學生的知識水平和應用能力。
本書由白世貞擔任主編，劉莉、陳化飛擔任副主編。
本書由白世貞擔任主編，劉莉、陳化飛擔任副主編。
目次
第一章 連鎖經營基本知識
第一節 連鎖經營的起源與發展
第二節 連鎖經營概述
第三節 連鎖經營的優勢與風險管理
第二章 連鎖企業營運管理
第一節 連鎖企業門店管理
第二節 連鎖企業網點管理
第三節 連鎖企業運作管理
第三章 連鎖企業人力資源管理
第一節 連鎖企業人力資源規劃
第二節 連鎖企業人員招聘與培訓
第三節 連鎖企業人力資源績效與薪酬管理
第四章 連鎖企業商品管理
第一節 連鎖企業商品定位與組合
第二節 連鎖企業商品開發與淘汰管理
第三節 連鎖企業商品陳列管理
第四節 連鎖企業自有品牌管理
第五章 連鎖企業銷售管理
第一節 連鎖企業市場營銷管理
第二節 連鎖企業品牌形象管理
第三節 連鎖企業促銷管理
第四節 連鎖企業營銷策略管理
第六章 連鎖企業運營控制與績效評估
第一節 連鎖企業運營控制
第二節 連鎖企業績效評估
第三節 連鎖企業績效改進
第七章 連鎖企業物流配送管理
第一節 物流配送概述
第二節 連鎖企業物流配送中心管理
第三節 連鎖企業物流配送的技術與運作管理
第八章 連鎖企業財務管理
第一節 連鎖企業財務管理概述
第二節 連鎖企業資金與資產管理
第三節 連鎖企業成本管理
第四節 連鎖企業利潤管理
第五節 連鎖企業稅金管理
第九章 連鎖企業信息管理
第一節 連鎖企業信息管理概述
第二節 連鎖企業前臺銷售管理
第三節 連鎖企業后臺管理
第四節 連鎖企業總部與分店信息管理
參考文獻
第一節 連鎖經營的起源與發展
第二節 連鎖經營概述
第三節 連鎖經營的優勢與風險管理
第二章 連鎖企業營運管理
第一節 連鎖企業門店管理
第二節 連鎖企業網點管理
第三節 連鎖企業運作管理
第三章 連鎖企業人力資源管理
第一節 連鎖企業人力資源規劃
第二節 連鎖企業人員招聘與培訓
第三節 連鎖企業人力資源績效與薪酬管理
第四章 連鎖企業商品管理
第一節 連鎖企業商品定位與組合
第二節 連鎖企業商品開發與淘汰管理
第三節 連鎖企業商品陳列管理
第四節 連鎖企業自有品牌管理
第五章 連鎖企業銷售管理
第一節 連鎖企業市場營銷管理
第二節 連鎖企業品牌形象管理
第三節 連鎖企業促銷管理
第四節 連鎖企業營銷策略管理
第六章 連鎖企業運營控制與績效評估
第一節 連鎖企業運營控制
第二節 連鎖企業績效評估
第三節 連鎖企業績效改進
第七章 連鎖企業物流配送管理
第一節 物流配送概述
第二節 連鎖企業物流配送中心管理
第三節 連鎖企業物流配送的技術與運作管理
第八章 連鎖企業財務管理
第一節 連鎖企業財務管理概述
第二節 連鎖企業資金與資產管理
第三節 連鎖企業成本管理
第四節 連鎖企業利潤管理
第五節 連鎖企業稅金管理
第九章 連鎖企業信息管理
第一節 連鎖企業信息管理概述
第二節 連鎖企業前臺銷售管理
第三節 連鎖企業后臺管理
第四節 連鎖企業總部與分店信息管理
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