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本書為《醫院管理學》的一個分冊，供衛生事業管理專業本科、專科和函授班教學以及各級管理干部崗位培訓使用。全書共分10章，主要包括醫院經營管理的基本理論、方法和實踐。第一章對醫院經營管理的主要方面進行了較全面的理論闡述，包括醫院經營管理的概念與特點、宗旨、目標及結構、經營管理體制、經營管理機制、經營模式、醫療市場與經營策略、經營決策等。第二章和第三章對醫院經營的環境——醫療市場以及醫療保險進行介紹，重點在于醫療市場和醫療保險如何影響醫院的經營管理。第四章-第七章集中介紹醫院成本核算、醫院人力成本、醫療服務價格、醫院重組等，對今後的實踐有很強的指導意義。第八章和第九章介紹了醫院診斷和宏觀衛生政策對醫院經營管理的影響，尤其是後者具體回顧了醫療機構分類管理、藥品收支分別管理、醫療費用總量控制與結構調整、醫療保險等政策對醫院經營管理的影響。第十章介紹了國外醫院經營管理的概貌，對我國的經營管理有一定的借鑒價值。
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第一章 醫院經營管理概論 第一節 醫院經營管理概念與特點 第二節 醫院經營管理宗旨、目標及結構 第三節 醫院經營管理體制 第四節 醫院經營機制 第五節 醫院經營模式概念、類型及其特征 第六節 醫療市場與醫院經營策略 第七節 醫院經營決策第二章 醫療市場 第一節 醫療市場的概念與特征 第二節 醫療服務相關市場的作用與醫療改革 第三節 醫療服務及相關產品的市場營銷第三章 醫療保險與醫院經營管理 第一節 醫療保險概述 第二節 我國的醫療保險改革 第三節 醫療保險對醫院經營管理的挑戰第四章 醫院成本核算 第一節 成本核算的目的和意義 第二節 成本核算的對象和方法 第三節 醫院經營效益分析第五章 醫院人力成本管理 第一節 醫院人力成本管理概述 第二節 醫院人力成本的測算第六章 醫院服務價格管理 第一節 醫院服務價格概述 第二節 醫院服務價格指數 第三節 醫院服務價格的制訂第七章 醫院重組的經營管理 第一節 概述 第二節 醫院重組模式 第三節 醫院重組的效用和運作特征 第四節 醫院重組的實例研究 第五節 醫院重組中的風險、障礙和對策第八章 醫院診斷 第一節 管理咨詢 第二節 醫院診斷概述 第三節 醫院診斷方法 第四節 案例分析第九章 影響醫院經營管理的衛生政策 第一節 醫療機構分類管理 第二節 醫院藥品收支兩條線管理 第三節 總量控制結構調整 第四節 醫療保險對醫院經營環境的影響第十章 國際醫院經營管理概況 第一節 醫學和醫院的興起 第二節 國外醫院經營管理概況 第三節 國外醫療機構的所有制形式
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