管理會計（簡體書）

《管理會計》，本書內容：共分九章，包括預測分析，決策分析，全面預算，成本控制和責任會計等。

管理會計是從傳統會計中分離出來的、與財務會計并列的一門獨立的新興學科。
由沈琪等主編的《管理會計》共分九章，主要內容包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等，每章開頭有內容提要，結尾有復習思考題和練習題。本書的特點是理論簡潔、透徹、明了，注重實務操作，以培養學生的應用能力為主旨，在基本理論適度、夠用的基礎上著重提高學生運用理論知識、基本工具和基本方法解決實際問題的能力和水平。本書可作為高等職業學校、高等專科學校、成人高校、本科院校財經管理類學科各專業管理會計課程教材，也可作為企事業單位人員學習管理會計學知識用書。

第一章　總論
　第一節　現代企業的會計信息系統
一、對會計信息的認識
二、管理與會計
　第二節　管理會計的產生與發展
一、管理會計的含義
二、管理會計的產生與發展
三、管理會計與財務會計的關系
　第三節　管理會計的基本假設和原則
一、管理會計的基本假設
二、管理會計的基本原則
三、管理會計基本原則與基本假設的關系
　第四節　現代管理會計的對象、方法、職能和作用
一、管理會計的對象
二、管理會計的方法
三、管理會計的職能
四、管理會計的作用
第二章　成本性態分析與變動成本法
　第一節　成本概念及其主要分類
一、管理會計中的成本概念
二、成本的分類
三、成本性態及其分類
　第二節　變動成本法
一、變動成本法概念
二、變動成本法與全部成本法對比
三、兩種成本法的對比實例
第三章　本量利分析
　第一節　本量利分析概述
一、本量利分析的含義
二、本量利分析的假設
三、本量利分析的基本公式
　第二節　保本分析
一、保本分析的基本概念
二、保本點的含義及其確定
三、單一品種保本點的確定方法
四、安全邊際
五、多品種的保本點的確定
　第三節　保利分析
一、保利分析的意義
二、單一品種保利點的確定
三、多品種保利點的確定
　第四節　盈虧平衡的敏感性分析
一、固定成本變動對損益分界點的影響
二、單位變動成本變動對損益分界點的影響
三、單位產品售價變動對損益分界點的影響
四、多因素變動對損益分界點的影響
五、產品品種構成變動對損益分界點的影響
第四章　預測分析
　第一節　預測分析概述
一、預測分析的意義
二、預測分析的特征
三、預測分析的步驟
四、預測分析的內容
五、預測分析的基本方法
　第二節　銷售預測
一、銷售預測的意義
二、趨勢預測分析法
三、因果預測分析法
　第三節　利潤預測
一、目標利潤的預測分析
二、目標利潤的預測步驟
三、經營杠桿系數法
四、利潤敏感性分析
　第四節　成本與資金需用量預測
一、成本預測的意義
二、成本預測的步驟
三、成本預測的基本方法
四、資金預測的意義
五、資金預測的基本方法
第五章　短期經營決策分析
　第一節　決策分析概述
一、決策分析的概念
二、決策分析分類
三、短期經營決策程序
四、短期經營決策必須考慮的因素
五、短期經營決策方法
　第二節　生產決策
一、生產品種決策
二、生產數量決策
三、生產組織決策
四、非確定條件下的生產決策
　第三節　定價決策
一、完全成本定價法
二、變動成本加成定價法
三、利潤最大化定價法
　第四節　存貨決策
一、存貨的成本
二、經濟訂貨量的確定
三、存貨的控制
第六章　長期投資決策分析
　第一節　長期投資決策概述
一、長期投資決策的概念
二、長期投資的分類
三、長期投資決策的程序
　第二節　貨幣時間價值
一、貨幣時間價值的概念
二、復利終值與現值的計算
三、年金終值與現值的計算
四、各類換算系數之間的關系
　第三節　現金流量
一、現金流量的概念
二、現金流量的內容
三、現金流量的計算
　第四節　長期投資決策項目分析的基本方法
一、長期投資決策評價指標及其類型
二、非貼現的長期投資決策項目分析方法
三、貼現的長期投資決策項目分析方法
四、長期投資決策評價指標的運用
第七章　全面預算體系與方法
　第一節　全面預算的概述
一、全面預算的概念
二、全面預算的作用
三、全面預算的內容
四、編制全面預算的原則
五、編制全面預算的程序
　第二節　全面預算的編制方法
一、業務預算
二、專門決策預算
三、財務預算
　第三節　預算控制的方法
一、固定預算與彈性預算
二、增量預算與零基預算
三、定期預算與滾動預算
第八章　成本控制
　第一節　成本控制概述
一、成本控制的含義
二、成本控制的原則
　第二節　標準成本控制
一、標準成本制度
二、標準成本的種類與作用
三、標準成本的制定方法
　第三節　成本差異的計算與分析
一、直接材料成本差異分析
二、直接人工成本差異分析
三、變動制造費用的差異分析
四、固定制造費用的差異分析
五、成本差異的賬務處理
第九章　責任會計
　第一節　責任會計概述
一、責任會計的產生與發展
二、責任會計的內容與作用
三、建立責任會計的基本原則
　第二節　責任中心及其考核評價指標
一、責任中心及其種類
二、責任中心的考核評價
　第三節　內部轉移價格的含義與應用
一、內部轉移價格的意義
二、內部轉移價格制定的方法
參考文獻