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一看就懂的管理學全圖解（簡體書）
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目次
書摘/試閱
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《一看就懂的管理學全圖解》內容簡介：迅速學懂《一看就懂的管理學全圖解》後，你能活學活用解決這些問題：如何才能深入了解我本人和我的企業并做出規劃？如何組織、領導、激勵我的團隊？如何更好地把控我做的事和我管的人？
作者簡介
李智朋，《做一個自動自發的員工》作者、企業文化專業委員會會員、中國市場學會會員、國際職業培訓]師行業協會常務理事、上海東方魯商促進會會員、中國企業教育培訓五十強培訓師、美國ICQAC權威認證高級國際職業培訓師、人力資源與社會保障部高級人力資源認證培訓師、企業培訓師，中石化培訓基地，高級培訓師，亞商銳明培訓合伙人。
名人/編輯推薦
《一看就懂的管理學全圖解》編輯推薦：迅速帶你進入管理學世界！
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目次
使用說明書
第1篇 管理學概述
為什么要學管理學？
管理是什么？
管理矩陣
管理者的層級
管理者的角色
管理者的技能
第2篇 管理思潮的發展
管理思潮的發展歷史
古典學派?：科學管理觀點
古 典學派?：行政管理觀點
行為學派?：霍桑實驗
行為學派?：人際關系觀點
量化學派：管理科學觀點與作業管理觀點
新興學派?：系統觀點
新興學派?：權變觀點
第3篇 組織環境
組織環境
內部環境
外部環境?：一般外部環境
外部環境?：特定外部環境
了解產業環境的分析——五力分析
診斷內外環境的分析——SWOT分析
企業文化
企業倫理
企業社會責任
第4篇 規劃
認識規劃
策略規劃的步驟
目標設定
目標管理
認識“決策”
決策風格
群體決策的方法
……
第5篇 領導
第6篇 領導
第7篇 激勵
第8篇 控制
第9篇 其他重要的管理理論
第1篇 管理學概述
為什么要學管理學？
管理是什么？
管理矩陣
管理者的層級
管理者的角色
管理者的技能
第2篇 管理思潮的發展
管理思潮的發展歷史
古典學派?：科學管理觀點
古 典學派?：行政管理觀點
行為學派?：霍桑實驗
行為學派?：人際關系觀點
量化學派：管理科學觀點與作業管理觀點
新興學派?：系統觀點
新興學派?：權變觀點
第3篇 組織環境
組織環境
內部環境
外部環境?：一般外部環境
外部環境?：特定外部環境
了解產業環境的分析——五力分析
診斷內外環境的分析——SWOT分析
企業文化
企業倫理
企業社會責任
第4篇 規劃
認識規劃
策略規劃的步驟
目標設定
目標管理
認識“決策”
決策風格
群體決策的方法
……
第5篇 領導
第6篇 領導
第7篇 激勵
第8篇 控制
第9篇 其他重要的管理理論
書摘/試閱
工業革命促成管理思潮的出現
18世紀，英國爆發了工業革命，大機器生產的工業化逐漸取代了傳統的人力與畜力。企業資本的快速積累、規模的日益擴大，已經超出了傳統管理者的管控范圍，于是人們紛紛研究管理思想與管理技術，有效地促進了管理理論的出現與發展。
管理思潮的發展歷史
18世紀工業革命之後，企業快速擴張，人們紛紛想方設法提高勞工的生產力，20世紀強調效率的“古典學派”應運而生。古典學派分為“科學管理”和“行政管理”兩個分支，主張用科學方法和嚴格的行政紀律，將員工視為機器，從而提高生產力，在當時有利地化解了勞動力短缺的問題。
但是這種視人為機器、缺乏人性的主張漸漸受到人們的批判，20世紀30年代衍生出了“行為學派”。行為學派主張從人性出發，在了解員工心理和需求的基礎上，采取激勵措施鼓勵員工，提高生產力，其中最出名的就是“霍桑實驗”和後續出現的“人際關系觀點”。“霍桑實驗”主張從員工心理出發，提高其工作意愿；“人際關系觀點”則主張從員工需求出發，設計管理方式。
第二次世界大戰期間，英美兩國的軍人用統計與計量的方法解決了很多棘手的軍事問題。
18世紀，英國爆發了工業革命，大機器生產的工業化逐漸取代了傳統的人力與畜力。企業資本的快速積累、規模的日益擴大，已經超出了傳統管理者的管控范圍，于是人們紛紛研究管理思想與管理技術，有效地促進了管理理論的出現與發展。
管理思潮的發展歷史
18世紀工業革命之後，企業快速擴張，人們紛紛想方設法提高勞工的生產力，20世紀強調效率的“古典學派”應運而生。古典學派分為“科學管理”和“行政管理”兩個分支，主張用科學方法和嚴格的行政紀律，將員工視為機器，從而提高生產力，在當時有利地化解了勞動力短缺的問題。
但是這種視人為機器、缺乏人性的主張漸漸受到人們的批判，20世紀30年代衍生出了“行為學派”。行為學派主張從人性出發，在了解員工心理和需求的基礎上，采取激勵措施鼓勵員工，提高生產力，其中最出名的就是“霍桑實驗”和後續出現的“人際關系觀點”。“霍桑實驗”主張從員工心理出發，提高其工作意愿；“人際關系觀點”則主張從員工需求出發，設計管理方式。
第二次世界大戰期間，英美兩國的軍人用統計與計量的方法解決了很多棘手的軍事問題。
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