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作為“高等教育百門精品課程教材建設計劃”精品項目——《市場營銷學(第四版)》的立體配套教材,《面向21世紀課程教材·高等學校市場營銷專業主干課程系列教材:市場營銷經典案例(第2版)》嚴格按照主教材的內容結構、教學目標來選擇、設計案例。與同類案例書相比,本書有兩個突出特點:一是采用將兩個或兩個以上競爭者營銷策略進行對比來闡述案例過程,不僅可以訓練學生解決具體問題的能力,還可以提高他們對整個行業的分析能力;二是從不同的角度提供與主案例相關的拓展材料,使學生在獲得豐富的背景材料的基礎上,增強對關鍵問題的甄別能力,增強從多視角考慮和解決問題的能力。
目次
第一章 市場營銷與市場營銷學
案例1 可口可樂與百事可樂的百年恩怨
案例2 另類思維:王均瑤
第二章 市場營銷管理哲學及其貫徹
案例1 麥當勞與肯德基是對手還是同盟
案例2 商業奇才史玉柱:從巨人漢卡到腦白金
第三章 戰略規劃與市場營銷管理過程
案例1 蘋果:產品創新未來
案例2 云南白藥牙膏的品類營銷
第四章 市場營銷環境
案例1 戴爾挑戰聯想
案例2 如家快捷酒店
第五章 消費者市場和購買行為分析
案例1 凡客誠品(VANCL):互聯網快時尚品牌
案例2 健之佳的健康連鎖經營之路
第六章 組織市場和購買行為分析
案例1 卡特彼勒公司的融資租賃
案例2 阿迪達斯與耐克的運動大戰
第七章 市場營銷調研與預測
案例1 第五季:再造健力寶品牌
案例2 中國10城市手機消費及品牌研究
第八章 目標市場營銷戰略
案例1 娃哈哈與樂百氏:中國飲料市場的逐鹿
案例2 中國陶瓷何時走出國門
第九章 競爭性市場營銷策略
案例1 柯達與富士的黃綠大戰
案例2 農夫山泉:水好還是賣點好
第十章 產品策略
案例1 銥星為什么隕落
案例2 萬科地產的品牌之路
第十一章 品牌、商標與包裝策略
案例1 多品牌策略:P&G(寶潔)誰與爭鋒
案例2 張裕“解百納”的品牌紛爭
第十二章 定價策略
案例1 價格屠夫:格蘭仕
案例2 美國西南航空公司打好價格牌
第十三章 分銷策略
案例1 格力電器的渠道模式
案例2 超級市場自愿連鎖集團:SPAR
第十四章 促銷策略
案例1 廣告創造神話:秦池、愛多、哈藥,沒有完結的故事
案例2 危機公關:美國強生與中國三株的比較
第十五章 市場營銷組織、計劃與控制
案例1 沃爾瑪與家樂福的中國擴張
案例2 渠道價格戰:國美與蘇寧電器的擴張
第十六章 國際市場營銷
案例1 日本豐田汽車擊敗美國
案例2 吉利汽車收購沃爾沃品牌
第十七章 服務市場營銷
案例1 體驗營銷:星巴克咖啡與文化
案例2 百年哈雷誰與爭鋒
第十八章 市場營銷的新領域與新概念
案例1 概念營銷:商務通科技打造產品新概念
案例2 五糧液的品牌延伸
附錄 市場營銷案例教學方法探討
參考文獻
案例1 可口可樂與百事可樂的百年恩怨
案例2 另類思維:王均瑤
第二章 市場營銷管理哲學及其貫徹
案例1 麥當勞與肯德基是對手還是同盟
案例2 商業奇才史玉柱:從巨人漢卡到腦白金
第三章 戰略規劃與市場營銷管理過程
案例1 蘋果:產品創新未來
案例2 云南白藥牙膏的品類營銷
第四章 市場營銷環境
案例1 戴爾挑戰聯想
案例2 如家快捷酒店
第五章 消費者市場和購買行為分析
案例1 凡客誠品(VANCL):互聯網快時尚品牌
案例2 健之佳的健康連鎖經營之路
第六章 組織市場和購買行為分析
案例1 卡特彼勒公司的融資租賃
案例2 阿迪達斯與耐克的運動大戰
第七章 市場營銷調研與預測
案例1 第五季:再造健力寶品牌
案例2 中國10城市手機消費及品牌研究
第八章 目標市場營銷戰略
案例1 娃哈哈與樂百氏:中國飲料市場的逐鹿
案例2 中國陶瓷何時走出國門
第九章 競爭性市場營銷策略
案例1 柯達與富士的黃綠大戰
案例2 農夫山泉:水好還是賣點好
第十章 產品策略
案例1 銥星為什么隕落
案例2 萬科地產的品牌之路
第十一章 品牌、商標與包裝策略
案例1 多品牌策略:P&G(寶潔)誰與爭鋒
案例2 張裕“解百納”的品牌紛爭
第十二章 定價策略
案例1 價格屠夫:格蘭仕
案例2 美國西南航空公司打好價格牌
第十三章 分銷策略
案例1 格力電器的渠道模式
案例2 超級市場自愿連鎖集團:SPAR
第十四章 促銷策略
案例1 廣告創造神話:秦池、愛多、哈藥,沒有完結的故事
案例2 危機公關:美國強生與中國三株的比較
第十五章 市場營銷組織、計劃與控制
案例1 沃爾瑪與家樂福的中國擴張
案例2 渠道價格戰:國美與蘇寧電器的擴張
第十六章 國際市場營銷
案例1 日本豐田汽車擊敗美國
案例2 吉利汽車收購沃爾沃品牌
第十七章 服務市場營銷
案例1 體驗營銷:星巴克咖啡與文化
案例2 百年哈雷誰與爭鋒
第十八章 市場營銷的新領域與新概念
案例1 概念營銷:商務通科技打造產品新概念
案例2 五糧液的品牌延伸
附錄 市場營銷案例教學方法探討
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