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管理學（簡體書）
商品資訊
系列名：21世紀全國應用型本科財經管理系列規劃教材
ISBN13：9787564312916
出版社：西南交通大學出版社
作者：曾玉林
出版日：2014/12/01
裝訂：平裝
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
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商品簡介
由曾玉林等編著的《管理學》是2l世紀全國應用型本科財經管理系列規劃教材，是經國家教育部核準的經濟類、管理類各專業的核心專業課程之一，并全面系統地闡述了管理學的基本理論、基礎知識和基本技能。《管理學》深入淺出、簡明扼要、通俗易懂，便于教師開展教學與讀者自學。《管理學》既可作為高等院校經濟類、管理類各專業的本、專科教材，也可作為非經濟類專業的選修教材，同時還可作為政府部門、企事業單位管理工作人員的參考用書。
名人/編輯推薦
管理學是工商管理類專業的核心基礎課程之一，也是其他管理類和經濟類專業普遍修學的一門課程。由曾玉林等編著的《管理學》針對各章教學內容共精選了19個典型案例供學生閱讀、分析與思考；舉例也大多源于日常生活與近年來收集到的企業經營管理的實例；全書語言力求簡樸和風趣，以此增強本書的趣味性和可讀性；同時，每章附有復習思考題，力求為培養學生的知識運用能力、拓寬視野提供有益的幫助。
目次
第一章 管理概述
第一節 管理與管理系統
第二節 管理主體——管理者
第三節 管理客體
第四節 管理的基本原理與方法
第二章 管理理論演進
第一節 早期的管理實踐與管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第五節 當代管理理論的新發展
第三章 決 策
第一節 決策的定義、特性與類型
第二節 決策的合理化標準
第三節 決策的過程與影響因素
第四節 現代決策的方法
第四章 計 劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃的類型
第三節 計劃的編制原理與編制程序
第四節 計劃方法
第五節 目標管理
第六節 戰略計劃
第五章 組 織
第一節 組織概述
第二節 組織結構及其設計
第三節 組織人員配備
第四節 組織文化
第五節 組織變革
第六章 領 導
第一節 領導概述
第二節 人性假設理論及其對領導行為的影響
第三節 領導理論
第四節 領導者權威
第五節 領導藝術
第七章 激 勵
第一節 激勵的概念與原理
第二節 激勵理論
第三節 激勵的方式與方法
第八章 溝 通
第一節 溝通概述
第二節 溝通的方式及類型
第三節 溝通障礙及排除方法
第四節 有效溝通的原則與技巧
第九章 控 制
第一節 控制概述
第二節 控制原理與控制過程
第三節 控制技術與方法
第四節 風險控制與管理
第十章 管理創新
第一節 管理創新概述
第二節 創新主體與創新過程
第三節 創新過程與創新實施
第四節 管理創新能力的開發
參考文獻
第一節 管理與管理系統
第二節 管理主體——管理者
第三節 管理客體
第四節 管理的基本原理與方法
第二章 管理理論演進
第一節 早期的管理實踐與管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第五節 當代管理理論的新發展
第三章 決 策
第一節 決策的定義、特性與類型
第二節 決策的合理化標準
第三節 決策的過程與影響因素
第四節 現代決策的方法
第四章 計 劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃的類型
第三節 計劃的編制原理與編制程序
第四節 計劃方法
第五節 目標管理
第六節 戰略計劃
第五章 組 織
第一節 組織概述
第二節 組織結構及其設計
第三節 組織人員配備
第四節 組織文化
第五節 組織變革
第六章 領 導
第一節 領導概述
第二節 人性假設理論及其對領導行為的影響
第三節 領導理論
第四節 領導者權威
第五節 領導藝術
第七章 激 勵
第一節 激勵的概念與原理
第二節 激勵理論
第三節 激勵的方式與方法
第八章 溝 通
第一節 溝通概述
第二節 溝通的方式及類型
第三節 溝通障礙及排除方法
第四節 有效溝通的原則與技巧
第九章 控 制
第一節 控制概述
第二節 控制原理與控制過程
第三節 控制技術與方法
第四節 風險控制與管理
第十章 管理創新
第一節 管理創新概述
第二節 創新主體與創新過程
第三節 創新過程與創新實施
第四節 管理創新能力的開發
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