大型體育場館運營：理論與實務（簡體書）

大型體育場館的運營是一道世界性的難題，不僅僅是在我國，在各個國家都普遍存在。在2011年全國體育局長會議上，國家體育總局將破解大型體育場館的運營難題作為當前我國體育事業發展中面臨的突出問題之一。《大型體育場館運營：理論與實務》在深入分析我國大型體育場館運營現狀和現存問題的基礎上，全面梳理、歸納國內外大型體育場館運營管理的成功經驗，並借鑒國外大型體育場館運營管理的先進理念，對大型體育場館運營中面臨的賽後利用、多元化經營、無形資產開發等諸多問題進行深入研究，以為我國大型體育場館運營難題的破解和各場館運營管理者的運營管理實踐提供經驗借鑒與理論支持。·

陳元欣，男，教育學、法學學士，教育學碩士、博士，華中師範大學體育學院體育人文教研室主任、講師。研究方向為體育產業投融資與體育場館運營。
自2001年從事體育科學研究以來，在國內學術期刊和各級學術會議上發表論文40餘篇，有多篇論文被人大複印資料轉載。作為課題負責人，承擔了國家體育總局體育社會科學研究課題《大型體育場館市場化供給研究》、國家體育總局專項課題《體育統計管理制度研究》等多項課題研究工作，參與完成了20多項國家、省部級課題的研究工作。·

大型體育場館的運營是一道世界性的難題，不僅僅是在我國，在各個國家都普遍存在。在2011年全國體育局長會議上，國家體育總局將破解大型體育場館的運營難題作為當前我國體育事業發展中面臨的突出問題之一。《大型體育場館運營--理論與實務》由王健、陳元欣所著，本書在深入分析我國大型體育場館運營現狀和現存問題的基礎上，全面梳理、歸納國內外大型體育場館運營管理的成功經驗，并借鑒國外大型體育場館運營管理的先進理念，對大型體育場館運營中面臨的賽后利用、多元化經營、無形資產開發等諸多問題進行深入研究，以為我國大型體育場館運營難題的破解和各場館運營管理者的運營管理實踐提供經驗借鑒與理論支持。

第一章 大型體育場館運營現狀研究
第一節 大型體育場館經營管理現狀分析
第二節 大型體育場館經營管理中存在的問題分析
第三節 促進我國大型體育場館發展的建議

第二章 美國大型體育場館的經營管理
第一節 美國大型體育場館的運營管理概況
第二節 美國各級政府在大型體育場館運營中的作用
第三節 美國大型體育場館的市場化經營計劃
第四節 美國大型體育場館市場營銷計劃及對我國場館經營的啟示

第三章 大型體育場館經營模式研究
第一節 我國目前大型體育場館的主要經營模式
第二節 我國目前大型體育場館經營模式的實證分析
第三節 國外大型體育場館的主要經營模式
第四節 我國今後大型體育場館經營模式選擇的總體思路

第四章 大型體育場館賽後運營研究
第一節 大型體育場館賽後運營現狀
第二節 大型體育場館賽後運營的制約因素分析
第三節 大型體育場館賽後運營需明確的基本認識
第四節 國內外大型體育場館賽後運營典型案例分析
第五節 現代建築技術在大型體育場館賽後運營中的應用
第六節 大型體育場館賽後運營對策

第五章 大型體育場館多元化經營研究
第一節 大型體育場館多元化經營的理論基礎
第二節 大型體育場館多元化經營的特殊動因
第三節 大型體育場館多元化經營的可行性與積極意義
第四節 大型體育場館多元化經營的主要內容
第五節 大型體育場館多元化經營的實現途徑
第六節 大型體育場館多元化經營應遵循的原則
第七節 大型體育場館多元化經營中存在的問題
第八節 國內大型體育場館多元化經營的成功案例與啟示
第九節 促進大型體育場館多元化經營的建議

第六章 大型體育場館無形資產開發研究
第一節 大型體育場館無形資產開發概述
第二節 大型體育場館廣告發佈權的開發
第三節 大型體育場館冠名權開發研究
第四節 大型體育場館無形資產開發的實證分析
第七章 促進大型體育場館運營的對策與建議
主要參考文獻·