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企業家、團隊主管最關心的事就是：沒有團隊，如何從零開始打造一支高效團隊；團隊分散，如何提升團隊的凝聚力；團隊疲軟無力，如何增強團隊的戰斗力。這一切，正是本書要解決的問題。本書融匯了作者多年的經營企業和帶領團隊的經驗和智慧，讀者若能認真學習并靈活運用書中的方法，就一定能把自己淬煉成一位建造團隊的高手，并能快速打造出一支具有高度凝聚力和強大戰斗力的高效團隊。
作者簡介
簡文亮
北京企業管理學院副院長
北京巨恩特企業管理顧問有限公司執行董事、總裁
英屬維京群島商水研社有限公司董事局主席
他來自臺灣，擁有25年企業營銷和管理實戰經驗。他是4A系統創始人，自創的4A系統能夠通過提升員工職業素養幫助企業快速打造一流團隊，提升員工的執行力、凝聚力和創新力，高效實現業績提升，提高企業的市場競爭力。他25年只做一件事，即經營企業和打造團隊。他在臺灣有“夢想實踐家”之美譽，并被企業同業稱為“亞洲打造團隊的魔術師”。
北京企業管理學院副院長
北京巨恩特企業管理顧問有限公司執行董事、總裁
英屬維京群島商水研社有限公司董事局主席
他來自臺灣，擁有25年企業營銷和管理實戰經驗。他是4A系統創始人，自創的4A系統能夠通過提升員工職業素養幫助企業快速打造一流團隊，提升員工的執行力、凝聚力和創新力，高效實現業績提升，提高企業的市場競爭力。他25年只做一件事，即經營企業和打造團隊。他在臺灣有“夢想實踐家”之美譽，并被企業同業稱為“亞洲打造團隊的魔術師”。
目次
第一章 團隊設計第一節 團隊角色 3第二節 團隊口號 11第三節 團隊的組織章程 15第四節 制度要公平公正 20第五節 暢通的員工晉升渠道 24第六節 團隊目標 28第二章 團隊招聘與用人第一節 什么是人才 33第二節 企業為什么招不到合適的人 36第三節 如何識人 39第四節 不求最好，只求最合適 43第五節 招聘門檻 46第六節 面試中的提問 49第七節 聲東擊西招聘法 56第八節 如何用人 59第三章 團隊溝通第一節 魅力口才 69第二節 魅力演講 74第三節 團隊溝通 80第四節 溝通的幾種模式 87第五節 了解對方行為背后的動機 91第六節 團隊溝通中的有效工具 95第七節 與團隊主管的有效溝通技巧 101第八節 團隊成員間的有效溝通技巧 105第四章 團隊凝聚力第一節 價值觀與團隊凝聚力 111第二節 使...
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