我與首富梁穩根：揭秘三一（簡體書）

《我與首富梁穩根：揭秘三一》作者從三一的管理與變革、三一的競爭與內外部發展環境、梁穩根的發展歷程、企業經營理念、愛國情懷、國際化視野、個人情感與社會責任感等方面入手，用鮮活的素材與富有感染力的語言，全方位解讀了與三一和梁穩根有關的一系列重大事件及其背後的故事，還原了一個真實的三一，也還原了一個真實的梁穩根。這其中既有作者對神秘三一的趣解，也融入了作者對體制、對事業、對產業、對人生的深層次思考。
《我與首富梁穩根：揭秘三一》是作者在三一辛勤耕耘七年的心血結晶，是作者作為三一集團高層領導與集團董事長梁穩根智慧的碰撞、思想的交流。希望本書能成為繁忙的企業界精英、匆匆行進在創業路上的朋友、管理人士、價值投資者研究企業發展的實踐指南，也希望本書能對迷茫的富二代、莘莘學子、形形色色的追夢人有所啟迪。

何真臨，三一集團副總裁、集團黨委第一副書記，享受國務院津貼專家。七屆、八屆全國人大代表。在七屆人大會上因與國家領導人的對話，被讚譽為“學者型的企業家”。在八屆人大上，由於對話中引出了國家領導人的名言：“又吹哨子又打球，准贏”，引起了全國各大媒體的追捧，被戲稱為“職業議員”。在國學、經濟學、管理學、戰略、品牌、投資、企業文化等方面有獨到的見解，曾到清華、北大、交大、同濟、復旦、中歐、長江、國家行政學院等知名學府和GE（美國通用電氣公司）、寶鋼、中國南車、北汽福田等數十家著名企業以及中國企業家協會、各省市企業家協會、接力中國等重要團體講學。受邀參加過亞洲博鼇論壇、日本博鼇論壇、國際教育大會、中德高峰論壇等國內外各種高層會議，發表各種演講上百次。獲頭腦風暴“金口才獎”、“至尊成就獎”；“中國企業文化建設十佳個人”稱號，被共和國四大演講家之一的彭清一先生讚譽為“傑出的演講家”。

《我與首富梁穩根:揭秘三一》編輯推薦：來自三一副總裁的獨家爆料，還原一個真實的梁穩根，還原一個真實的三一。雙料首富、兩屆中國經濟年度人物梁穩根的傳奇人生；從50億到800億創新型三一7年狂飆突進的神奇。誰敢狀告奧巴馬？攪局凱雷收購徐工有怎樣的故事？7年時間從50億到800億三一靠什么？梁穩根14年一直勸作者加盟個中緣由？梁穩根內部講話的首度披露；梁穩根個人情感的真實解讀；撲朔迷離的梁穩根從政風云；梁在中對“富二代”的啟迪。股改第一股為什么會花落三一？許小年在三一的演講為什么遭到梁穩根的異議？樊綱在三一怎樣妙解“御用”經濟學家？胡潤為什么對梁穩根和三一倍加關注？

何真臨，三一集團副總裁、集團黨委第一副書記，享受國務院津貼專家。七屆、八屆全國人大代表。在七屆人大會上因與國家領導人的對話，被贊譽為“學者型的企業家”。在八屆人大上，由于對話中引出了國家領導人的名言：“又吹哨子又打球，準贏”，引起了全國各大媒體的追捧，被戲稱為“職業議員”。
在國學、經濟學、管理學、戰略、品牌、投資、企業文化等方面有獨到的見解，曾到清華、北大、交大、同濟、復旦、中歐、長江、國家行政學院等知名學府和GE（美國通用電氣公司）、寶鋼、中國南車、北汽福田等數十家著名企業以及中國企業家協會、各省市企業家協會、接力中國等重要團體講學。受邀參加過亞洲博鰲論壇、日本博鰲論壇、國際教育大會、中德高峰論壇等國內外各種高層會議，發表各種演講上百次。獲頭腦風暴“金口才獎”、“至尊成就獎”；“中國企業文化建設十佳個人”稱號，被共和國四大演講家之一的彭清一先生贊譽為“杰出的演講家”。

一、寫在前面題 記還原一個真實的梁穩根，還原一個真實的三一。：何真臨二、狀告奧巴馬題 記美國拿國家安全說事，理由純屬莫須有。奧巴馬害怕中國等新興國家取代美國，成為高端製造業的領導者。：向文波三、遠大與三一：戰略制勝題 記遠大進入的產業是一個成千上萬億沒有天花板的空調業，而三一從事的金剛石壓機，全國的市場份額也不過10 個億，即使我壟斷了，也不過如此。因此，必須進入大產業、大城市！：梁穩根四、我與首富：十四年的尋覓題 記你是個學者型的企業家，學者必須有自己的舞臺，三一正好是你盡情綻放自己才華的大舞臺。：梁穩根1． 對話國家領導人2． 省長憶舊3． 會見牟其中4． 麓山小屋5． 瓷魂五、神秘的三一題　記道生一，一生二，二生三，三生萬物，恰恰呼應了三一的發源地：漣源茅塘鄉道童村。：梁穩根1． 向特首曾蔭權解讀三一2． 唐修國壽宴獵奇3． 根在中華4． 中華龍5． 改名趣事6． 31 個人的礦冶班六、三一，三個第一人題 記管理第一人唐修國，戰略第一人向文波，技術第一人易小剛。：梁穩根七、發展是最大的慈善：我與胡潤對話題 記就拿三一來說， 三一員工從幾千名， 到兩萬名， 到現在的四萬八千名， 解決了多少人的就業？ 一個人如果管三口之家，四萬八千人就是十幾萬人的生計。：何真臨1． 我與胡潤2．“富”、“貴”有別，由“富”到“貴”3． 巴、比勸捐之我見4． 再聚首上海東郊賓館5． 胡潤百富榜八、徐工並購與向博風雲題 記徐工這件事，即使給三一重工帶來任何損失，我們也不後悔，這是民族利益。：梁穩根1． 出使徐工2． 賣什麼都可以，但賣國不行3． 高舉民族大義之旗的鬥士4． 草民的盛宴九、無情未必真豪傑題 記沒有三十年前的高考，就沒有今天的三一；沒有三十年前在漣源三中就讀的故事，就沒有今天三一的故事。：梁穩根1． 公子受辱，發奮成名2． 為老廠長操辦70 大壽3． 再聚首：三十年的師生情4． 徽標傳奇：蔣昌典畫展5． 捕風捉影的“梁、易反目”6． 重獎已故工程師李冰3500 萬7． 滴水之恩當湧泉以報8． 大孝子梁穩根十、馳援福島：梁穩根，難道你忘記了南京大屠殺嗎？ 題 記地震發生後，當我們得知泵車能發揮巨大作用時，當時就決定以最快的速度無償提供泵車奔赴現場參與救援。我想，這也是踐行“品質改變世界”企業使命的一個真實寫照。：唐修國1． 馳援福島2． 救援功臣歸來3． 東電回訪4． 唐家璿、西室泰三造訪三一5． 唐修國受邀日本演講十一、別開生面的早餐會：文正公遺風題 記中國企業家與巴菲特共進晚餐，費用是265 萬美元，我每餐都與首富同桌共飲，你們說我的身價是多少？：何真臨十二、公子之“戀”題 記要把三一打造成青年就業和成才的樂土，要把三一打造成青年建功立業的舞臺，要把三一打造成青年理想的精神家園。：何真臨1． 千億兒媳 2． 夫人的託付3． 進入團中央4． 拳拳學子情5． 董事會的娃娃6． 問鼎哈佛肯尼迪政治學院十三、“抱得世界第一美人歸”：三一的國際化之路題 記三一對普茨邁斯特的收購不是彭德懷在朝鮮戰場打敗了美國的麥克阿瑟，而是中國禪宗的五祖把衣缽傳給了六組慧能。：何真臨1． 閃婚普茨邁斯特2． 入世十周年重慶峰會上的演講3． 中日博鼇盛會4． 中德高峰論壇5． 萬鋼部長的囑託十四、張盛舒眼中的梁穩根題 記梁穩根個人的睿智和人格魅力，構成了他超乎尋常的影響力，建立內部關係強大的凝聚力，再加上唐修國超強的執行力，向文波的戰略能力和易小剛的技術創新能力，這一絕妙的組合，共同打造了三一完美的領導能力。：《紫薇領導學》摘抄1． 千里迢迢送書情2．《紫微領導學》對首富成功的描寫3． 神人張盛舒十五、巧遇管彤賢：國企？民企？ 題 記一位國企的共產黨人面對成績與報酬，面對巨大的經濟誘惑，該應有何等的胸襟、品格與操守，才能突破“59 歲現象”的陷阱？管彤賢安全著陸了，但也留給人們諸多的深思。：何真臨十六、追夢！世界工程機械之都題 記要把長沙打造成中國乃至世界的工程機械之都。：向文波十七、三一模式：不顯山、不露水的唐修國題 記我們總是進入某一品類當中利潤最豐厚，當然也是技術含量最高、挑戰最大的細分市場，然後用優秀的產品品質和卓越的服務品質去贏得客戶，始終保持一種以價值而非價格為導向的競爭策略和品牌形象。：唐修國1． 管理第一人唐修國2． 三一模式十八、股改第一股：資本的神奇題 記中國可以沒有三一，但不能沒有一個強大的資本市場。：梁穩根1． 大非解禁的定海神針2． 九萬里風鵬正舉3． 天翻地覆慨而慷十九、京城四少與三一：梁穩根的學習人生題 記努力讀書，善於學習，把三一打造成學習型組織。：梁穩根1． 劉偉、樊綱講學2． 張五常、許小年、唐浩明、菲利浦•科特勒等一代宗師3． 神經兮兮的哲學老師4． 與張維迎的失之交臂二十、從made in Sany 到made in China題 記我有這樣的習慣，愛看日出日落。日出的壯麗，日落的輝煌，都讓我感動。有時，我的胸中，會湧動一種莫名的壓力。正是在這種壓力下，我和我們三一，一種仿佛永遠不會枯竭的驅動力油然而生。這種驅動力來自於頑強地種植一塊中國工業“試驗田”的信念，來自于不畏艱辛締造世界最高品質產品的信心。：梁穩根1． 梁穩根入選“亞洲品牌年度人物”2． 三一的品牌故事二十一、梁穩根的文化情結題 記品質改變世界；創建一流企業，做出一流貢獻，造就一流人才。：梁穩根1． 領袖與文化2． 先有文化，後有企業？ 3． 梁穩根的低調4． 文化的力量和本源5． 狂飆為我從天落6． 相信三一7． 危機來臨前的高屋建瓴二十二、立功、立德、立言：企業的社會責任題 記作為企業，有比利潤更美好、更崇高的目標，那就是社會責任。：梁穩根1． 立功、立德、立言2． 三一探索企業災後救助新模式3． 讓世界變得更美好二十三、創新驅動：小剛其人題 記與其引進技術跟在人家後面亦步亦趨，淪為“生產車間”，不如另闢蹊徑，以自我創新掌握發展主動權。：梁穩根1． 打破技術恐懼、打破路徑依賴2． 六高：一個邏輯性極強的良性循環鏈3． 技術第一人易小剛4． 成果等身的易小剛二十四、神奇的三一：大智慧、大謀略、大手筆題 記人類因夢想而偉大！：梁穩根二十五、從政風雲題 記把三一打造成民企黨建的標杆！：梁穩根1． 被炒得沸沸揚揚的梁穩根從政傳聞2． 十八大中央候補委員人選提名考核3．“像普京一樣睿智”的十七大答記者問4． 打造民營企業的黨建標杆5． 執棒建黨九十周年七一晚會二十六、向梁穩根薦稻盛和夫《活法》的一封信題 記根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。：季羨林1． 給董事長薦稻盛和夫《活法》的一封信2． 稻盛和夫《活法》新版自序摘要二十七、借朱清時文章與梁穩根論禪題 記科學家千辛萬苦爬到山頂時，佛學大師已經在此等候多時了！：朱清時二十八、經開區的胸襟：三一發展的樂土題 記是文樹勳他們把我“騙”到長沙來的。：梁穩根1． 落戶逸聞2． 高揚服務旗幟二十九、關於新型產業的14封信題 記三一的輝煌得益於產業的選擇，但這個產業太“硬”，與宏觀經濟的關聯度太高。要想延續三一的百年基業，應該有個“軟”產業來對沖、平抑！：何真臨1． 2011 年6 月14 日，第一封信2． 2011 年6 月15，第二封信3． 2011 年6 月23 日，第三封信4． 2011 年6 月29 日，第四封信5． 2011 年第6 月30 日，五封信6． 2011 年7 月2 日，第六封信7． 2011 年7 月11 日，第七封信8． 2011 年7 月16 日，第八封信9． 2011 年9 月13 日，第九封信10． 2011 年10 月13 日，第十封信11． 2011 年10 月21 日，第十一封信12． 2011 年12 月31 日，第十二封信13． 2012 年5 月5 日，第十三封信14． 2012 年5 月30 日，第十四封信三十、歸去來辭：七年反思題 記歸去來兮！田園將蕪胡不歸？：陶淵明1． 產業的反思2． 速度的反思3． 氛圍的反思4． 文化的反思5． 董事會與職代會的反思6． 重創造物質財富領域，輕創造非物質財富領域的反思

序（胡潤）
一、寫在前面1
題記
還原一個真實的梁穩根，還原一個真實的三一。——何真臨
二、狀告奧巴馬7
題記
美國拿國家安全說事，理由純屬莫須有。奧巴馬害怕中國等新興國家取代美國，成為高端制造業的領導者。——向文波
三、遠大與三一：戰略制勝15
題記
遠大進入的產業是一個成千上萬億沒有天花板的空調業，而三一從事的金剛石壓機，全國的市場份額也不過10個億，即使我壟斷了，也不過如此。因此，必須進入大產業、大城市！——梁穩根
四、我與首富：十四年的尋覓19
題記
你是個學者型的企業家，學者必須有自己的舞臺，三一正好是你盡情綻放自己才華的大舞臺。——梁穩根
1.對話國家領導人20
2.省長憶舊21
3.會見牟其中22
4.麓山小屋25
5.瓷魂27
五、神秘的三一31
題記
道生一，一生二，二生三，三生萬物，恰恰呼應了三一的發源地——漣源茅塘鄉道童村。——梁穩根
1.向特首曾蔭權解讀三一32
2.唐修國壽宴獵奇34
3.根在中華34
4.中華龍35
5.改名趣事35
6.31個人的礦冶班36
六、三一，三個第一人41
題記
管理第一人唐修國，戰略第一人向文波，技術第一人易小剛。——梁穩根
七、發展是最大的慈善：我與胡潤對話47
題記
就拿三一來說，三一員工從幾千名，到兩萬名，到現在的四萬八千名，解決了多少人的就業？一個人如果管三口之家，四萬八千人就是十幾萬人的生計。——何真臨
1.我與胡潤48
2.“富”、“貴”有別，由“富”到“貴”48
3.巴、比勸捐之我見49
4.再聚首上海東郊賓館50
5.胡潤百富榜51
八、徐工并購與向博風云55
題記
徐工這件事，即使給三一重工帶來任何損失，我們也不后悔，這是民族利益。——梁穩根
1.出使徐工56
2.賣什么都可以，但賣國不行57
3.高舉民族大義之旗的斗士58
4.草民的盛宴59
九、無情未必真豪杰63
題記
沒有三十年前的高考，就沒有今天的三一；沒有三十年前在漣源三中就讀的故事，就沒有今天三一的故事。——梁穩根
1.公子受辱，發奮成名64
2.為老廠長操辦70大壽65
3.再聚首——三十年的師生情66
4.徽標傳奇——蔣昌典畫展67
5.捕風捉影的“梁、易反目”68
6.重獎已故工程師李冰3500萬69
7.滴水之恩當涌泉以報70
8.大孝子梁穩根71
十、馳援福島：梁穩根，難道你忘記了南京大屠殺嗎？75
題記
地震發生后，當我們得知泵車能發揮巨大作用時，當時就決定以最快的速度無償提供泵車奔赴現場參與救援。我想，這也是踐行“品質改變世界”企業使命的一個真實寫照。——唐修國
1.馳援福島76
2.救援功臣歸來77
3.東電回訪78
4.唐家璇、西室泰三造訪三一79
5.唐修國受邀日本演講79
十一、別開生面的早餐會：文正公遺風83
題記
中國企業家與巴菲特共進晚餐，費用是265萬美元，我每餐都與首富同桌共飲，你們說我的身價是多少？——何真臨
十二、公子之“戀”87
題記
要把三一打造成青年就業和成才的樂土，要把三一打造成青年建功立業的舞臺，要把三一打造成青年理想的精神家園。——何真臨
1.千億兒媳88
2.夫人的托付89
3.進入團中央89
4.拳拳學子情90
5.董事會的娃娃91
6.問鼎哈佛肯尼迪政治學院91
十三、“抱得世界第一美人歸”：三一的國際化之路95
題記
三一對普茨邁斯特的收購不是彭德懷在朝鮮戰場打敗了美國的麥克阿瑟，而是中國禪宗的五祖把衣缽傳給了六組慧能。——何真臨
1.閃婚普茨邁斯特96
2.入世十周年重慶峰會上的演講98
3.中日博鰲盛會101
4.中德高峰論壇102
5.萬鋼部長的囑托103
十四、張盛舒眼中的梁穩根105
題記
梁穩根個人的睿智和人格魅力，構成了他超乎尋常的影響力，建立內部關系強大的凝聚力，再加上唐修國超強的執行力，向文波的戰略能力和易小剛的技術創新能力，這一絕妙的組合，共同打造了三一完美的領導能力。——《紫薇領導學》摘抄
1.千里迢迢送書情106
2.《紫微領導學》對首富成功的描寫106
3.神人張盛舒108
十五、巧遇管彤賢：國企？民企？111
題記
一位國企的共產黨人面對成績與報酬，面對巨大的經濟誘惑，該應有何等的胸襟、品格與操守，才能突破“59歲現象”的陷阱？管彤賢安全著陸了，但也留給人們諸多的深思。——何真臨
十六、追夢！世界工程機械之都115
題記
要把長沙打造成中國乃至世界的工程機械之都。——向文波
十七、三一模式：不顯山、不露水的唐修國127
題記
我們總是進入某一品類當中利潤最豐厚，當然也是技術含量最高、挑戰最大的細分市場，然后用優秀的產品品質和卓越的服務品質去贏得客戶，始終保持一種以價值而非價格為導向的競爭策略和品牌形象。——唐修國
1.管理第一人唐修國128
2.三一模式132
十八、股改第一股：資本的神奇135
題記
中國可以沒有三一，但不能沒有一個強大的資本市場。——梁穩根
1.大非解禁的定海神針136
2.九萬里風鵬正舉138
3.天翻地覆慨而慷140
十九、京城四少與三一：梁穩根的學習人生149
題記
努力讀書，善于學習，把三一打造成學習型組織。——梁穩根
1.劉偉、樊綱講學150
2.張五常、許小年、唐浩明、菲利浦?科特勒等一代宗師152
3.神經兮兮的哲學老師157
4.與張維迎的失之交臂157
二十、從madein Sany到madein China
題記
我有這樣的習慣，愛看日出日落。日出的壯麗，日落的輝煌，都讓我感動。有時，我的胸中，會涌動一種莫名的壓力。正是在這種壓力下，我和我們三一，一種仿佛永遠不會枯竭的驅動力油然而生。這種驅動力來自于頑強地種植一塊中國工業“試驗田”的信念，來自于不畏艱辛締造世界最高品質產品的信心。——梁穩根
1.梁穩根入選“亞洲品牌年度人物”162
2.三一的品牌故事163
二十一、梁穩根的文化情結167
題記
品質改變世界；創建一流企業，做出一流貢獻，造就一流
人才。——梁穩根
1.領袖與文化168
2.先有文化，后有企業？168
3.梁穩根的低調169
4.文化的力量和本源172
5.狂飆為我從天落175
6.相信三一176
7.危機來臨前的高屋建瓴179
二十二、立功、立德、立言：企業的社會責任183
題記
作為企業，有比利潤更美好、更崇高的目標，那就是社會
責任。——梁穩根
1.立功、立德、立言184
2.三一探索企業災后救助新模式189
3.讓世界變得更美好191
二十三、創新驅動：小剛其人193
題記
與其引進技術跟在人家后面亦步亦趨，淪為“生產車間”，不如另辟蹊徑，以自我創新掌握發展主動權。——梁穩根
1.打破技術恐懼、打破路徑依賴194
2.六高——一個邏輯性極強的良性循環鏈195
3.技術第一人易小剛199
4.成果等身的易小剛200
二十四、神奇的三一：大智慧、大謀略、大手筆203
題記
人類因夢想而偉大！——梁穩根
二十五、從政風云211
題記
把三一打造成民企黨建的標桿！——梁穩根
1.被炒得沸沸揚揚的梁穩根從政傳聞212
2.十八大中央候補委員人選提名考核212
3.“像普京一樣睿智”的十七大答記者問214
4.打造民營企業的黨建標桿220
5.執棒建黨九十周年七一晚會225
二十六、向梁穩根薦稻盛和夫《活法》的一封信227
題記
根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。——季羨林
1.給董事長薦稻盛和夫《活法》的一封信228
2.稻盛和夫《活法》新版自序摘要229
二十七、借朱清時文章與梁穩根論禪233
題記
科學家千辛萬苦爬到山頂時，佛學大師已經在此等候多時了！——朱清時
二十八、經開區的胸襟：三一發展的樂土243
題記
是文樹勛他們把我“騙”到長沙來的。——梁穩根
1.落戶逸聞244
2.高揚服務旗幟246
二十九、關于新型產業的14封信249
題記
三一的輝煌得益于產業的選擇，但這個產業太“硬”，與宏觀經濟的關聯度太高。要想延續三一的百年基業，應該有個“軟”產業來對沖、平抑！——何真臨
1.2011年6月14日，第一封信251
2.2011年6月15，第二封信252
3.2011年6月23日，第三封信253
4.2011年6月29日，第四封信255
5.2011年第6月30日，五封信255
6.2011年7月2日，第六封信256
7.2011年7月11日，第七封信257
8.2011年7月16日，第八封信258
9.2011年9月13日，第九封信260
10.2011年10月13日，第十封信261
11.2011年10月21日，第十一封信261
12.2011年12月31日，第十二封信262
13.2012年5月5日，第十三封信263
14.2012年5月30日，第十四封信263
三十、歸去來辭：七年反思281
題記
歸去來兮！田園將蕪胡不歸？——陶淵明
1.產業的反思282
2.速度的反思283
3.氛圍的反思284
4.文化的反思284
5.董事會與職代會的反思284
6.重創造物質財富領域，輕創造非物質財富領域的反思284
后記