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《全國中等職業技術學校文秘與辦公自動化專業教材：現代管理基礎知識（第2版）》為國家級職業教育規劃教材，內容緊扣企業管理的實際，按照企業生產經營的先後順序，介紹了企業的組織管理、採購管理、生產管理、倉儲與配送管理、市場營銷管理、人力資源管理和戰略管理。本教材在開發的過程中，緊緊圍繞職業院校對中級人才培養的目標，注重結合中等職業技術學校學生的實際狀況，兼顧了知識目標和能力目標。編寫中注重教材的實用性、可讀性，並結合章節的具體內容加入了較多的實踐案例。
目次
第一章組織管理
第一節企業與企業組織
第二節企業組織結構
第三節企業組織設計
思考與練習
第二章採購管理
第一節採購管理概述
第二節採購流程
第三節採購合同
思考與練習
第三章生產管理
第一節生產管理概述
第二節生產計劃管理
第三節生產組織管理
第四節生產現場管理
思考與練習
第四章倉儲與配送管理
第一節倉儲管理
第二節配送管理
思考與練習
第五章市場營銷管理
第一節市場營銷管理概述
第二節營銷環境分析
第三節市場細分與定位
第四節市場營銷組合策略
思考與練習
第六章人力資源管理
第一節人力資源管理概述
第二節人力資源規劃
第三節職務分析和職務設計
第四節員工的招聘與培訓
第五節績效考核與薪酬管理
思考與練習
第七章企業戰略管理
第一節企業戰略概述
第二節總體戰略類型及其選擇
第三節競爭戰略的制定
思考與練習
第一節企業與企業組織
第二節企業組織結構
第三節企業組織設計
思考與練習
第二章採購管理
第一節採購管理概述
第二節採購流程
第三節採購合同
思考與練習
第三章生產管理
第一節生產管理概述
第二節生產計劃管理
第三節生產組織管理
第四節生產現場管理
思考與練習
第四章倉儲與配送管理
第一節倉儲管理
第二節配送管理
思考與練習
第五章市場營銷管理
第一節市場營銷管理概述
第二節營銷環境分析
第三節市場細分與定位
第四節市場營銷組合策略
思考與練習
第六章人力資源管理
第一節人力資源管理概述
第二節人力資源規劃
第三節職務分析和職務設計
第四節員工的招聘與培訓
第五節績效考核與薪酬管理
思考與練習
第七章企業戰略管理
第一節企業戰略概述
第二節總體戰略類型及其選擇
第三節競爭戰略的制定
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