城市電視創新之路：以東莞電視為例（簡體書）

《城市電視創新之路：以東莞電視為例》主要內容包括：東莞廣播電視臺“經營媒體”策略探析；把脈東莞廣電——東莞廣電臺前行之路上的困惑、打造粵港澳地區一流城市傳媒集團等。

東莞廣播電視臺“經營媒體”策略探析
一、“合”
二、“和”
三、“核”

把脈東莞廣電 ——東莞廣電臺前行之路上的困惑
一、資源瓶頸難以突破
二、新媒體衝擊加劇
三、媒體產業鏈的節段缺失
四、新的平臺帶來新的挑戰
五、繼續創業的氛圍需要強化
六、人力資源出現結構性失調
七、節目內容受限於地區性制約
八、體制機制需要持續創新

打造粵港澳地區一流城市傳媒集團
一、打造“粵港澳地區一流城市傳媒集團”的深刻內涵
二、打造“粵港澳地區一流城市傳媒集團”的戰略規劃
三、打造“粵港澳地區一流城市傳媒集團”的實施舉措
四、結語

城市電視臺的發展戰略
一、東莞廣播電視臺取得的成績與經驗
二、東莞廣播電視臺面臨的困境與挑戰
三、東莞廣播電視臺今後的發展思路與對策

中國城市電視運行現狀與發展趨勢
一、市場的三重定義與整合營銷傳播
二、城市電視臺面臨的市場競爭壓力
三、價值創造：城市台需要思考的核心問題

城市電視臺的重新定位與轉型思考——以歐洲城市電視臺為借鑒
一、“立體化”信息傳播環境的三個轉變
二、城市電視臺定位的三個支點
三、城市電視臺的轉型五點思考
四、結語

全媒體和跨媒體視域中的城市廣播電視臺對外拓展——以東莞廣播電視臺為例
一、引言
二、城市廣播電視臺發展面臨的挑戰和局限性
三、城市廣播電視臺的對外拓展
四、城市台外拓的可能性探討
五、城市電視臺外拓的條件和準備
六、結語
參考文獻

城市電視臺跨區域、跨媒體經營策略
一、城市電視的處境及現況
二、研究目的及研究方法
三、城市電視臺的跨區經營及其理論基礎
四、城市電視臺的跨媒體、跨產業經營及其理論基礎
五、東莞發展跨區域、跨媒體經營的態勢（SWOT）分析
六、結論
參考文獻

城市電視節目創新的思考
一、本課題的定位、目的及意義
二、東莞電視臺節目現狀分析
三、國際電視節目創新的趨勢
四、對東莞電視臺節目創新的初步建議
參考文獻

城市廣電銳意進取的新標杆與新起點
題引
一、新視野解放思想城市廣電生存再認]
二、新標杆：轉型升級構建產業發展大平
三、新起點主動改革再造體制優化競爭．
四、結語

分合的變奏——“台網分開”變局與地市電視臺的走向
一、“台網分開”變局的由來
二、“台網分開”的探索實踐
三、“台網分開”後地市電視臺的走向
四、結語

新媒體圍城與城市電視的突圍
一、當代電視媒體發生了怎樣的變化
二、東莞電視媒體生態發生了怎樣的變化
三、東莞電視突圍的幾個選項
四、用數字技術提升電視的傳播力