你也可以開店：學好彩開快印店（簡體書）

《你也可以開店：學好彩開快印店》主要內容包括：開一家賺錢的快印店、下定決心創業、下定決心創業、開業計劃的制訂、商鋪的物色、店面設計與店鋪規劃、制定產品計劃、設備採購、人員計劃、做好開業的準備、開業了、顧客永遠是對的、員工永遠是對的等。

許明科，中國印刷技術協會數字印刷分會副理事長天津市好彩數碼印刷有限公司董事長熱愛徒步運動，曾走遍世界30多個國家和地區。熱心傳播服務理念，曾在國內多家專業雜誌及商業雜誌上開闢專欄，發表文章。因而在全國快印及數碼印刷領域有較高的知名度。十年磨一劍，本書是國內第一部關於快印店的出版專著，高度概括了由許明科創立的天津市好彩數碼印刷有限公司的十年發展史，展示了好彩的創業、發展歷程。

《你也可以開店:學好彩開快印店》由許明科編著，是關于印刷企業管理方面的研究。相信好彩的運營之道，能夠給大家開拓視野、啟發思路、借鑒經驗。衷心祝愿好彩能夠沿著這條成功之路繼續前行！并取得更大的成就！

許明科，中國印刷技術協會數字印刷分會副理事長，天津市好彩數碼印刷有限公司董事長。熱愛徒步運動，曾走遍世界30多個國家和地區。熱心傳播服務理念，曾在國內多家專業雜志及商業雜志上開辟專欄，發表文章。因而在全國快印及數碼印刷領域有較高的知名度。十年磨一劍，本書是國內第一部關于快印店的出版專著，高度概括了由許明科創立的天津市好彩數碼印刷有限公司的十年發展史，展示了好彩的創業、發展歷程。

01開一家賺錢的快印店“有滋有味”的快印店“門外漢”的門道“寒流”中的快印業出路02下定決心創業瞭解快印店你是否適合從事快印業創業前的準備03理念從哪裡來沒有理念就沒有靈魂設計理念開一家什麼樣的店理念不是擺設04開業計劃的制訂從構想到紙面計劃快印店的資金需求制定合理的營業額目標選擇加盟05商鋪的物色商鋪物色的原則商圈的劃分選定商鋪06店麗設計與店鋪規劃CI設計與企業理念店面設計——向麥當勞學習合理的區域規劃07制定產品計劃目標顧客決定產品的選擇產品定價產品展現尋找供貨商08設備採購市場定位決定設備選擇採購原則之一：重點考慮供應商服務採購原則之二：不打無準備之仗與供應商共贏09人員計劃10做好開業的準備11開業了12顧客永遠是對的13員工永遠是對的14企業文化不只是概念15店長從哪裡來16“激活”80後、90後17有效的營銷手段18流程的制定與改進19店鋪的升級與維護20嘗試開設2號店21向麥當勞學習附錄

01 開一家賺錢的快印店
“有滋有味”的快印店
“門外漢”的門道
“寒流”中的快印業出路
02 下定決心創業
了解快印店
你是否適合從事快印業
創業前的準備
03 理念從哪里來
沒有理念就沒有靈魂
設計理念 開一家什么樣的店
理念不是擺設
04 開業計劃的制訂
從構想到紙面計劃
快印店的資金需求
制定合理的營業額目標
選擇加盟
05 商鋪的物色
商鋪物色的原則
商圈的劃分
選定商鋪
06 店面設計與店鋪規劃
CI設計與企業理念
店面設計——向麥當勞學習
合理的區域規劃
07 制定產品計劃
目標顧客決定產品的選擇
產品定價
產品展現
尋找供貨商
08 設備采購
市場定位決定設備選擇
采購原則之一：重點考慮供應商服務
采購原則之二：不打無準備之仗
與供應商共贏
09 人員計劃
員工人數的確定
如何招聘合適的員工
開業前的員工培訓
激勵新員工
10 做好開業的準備
確定營業時間
操作規程的制定
建立銷售團隊
開業初期的促銷
11 開業了
做好應對開業的準備
營業目標的調整
完善運營規則
如何選擇管理軟件
不可忽視的周邊事宜
12 顧客永遠是對的
服務就是“顧客永遠是對的”
投訴不一定是壞事
做好服務的價值
13 員工永遠是對的
員工是企業最大的財富
把員工當作企業資源
員工成長的土壤
留住員工
14 企業文化不只是概念
企業文化是終極競爭
超越“老板文化”
企業文化存在于細節
15 店長從哪里來
店長來自于員工
店長的角色
16 “激活”80后、90后
了解他們
80后、90后的管理
17 有效的營銷手段
口碑營銷
積分營銷
營銷技巧與營銷計劃
網絡營銷
……
18 流程的制定與改進
19 店鋪的升級與維護
20 嘗試開設2號店
21 向麥當勞學習
附錄