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作者簡介
名人/編輯推薦
序
目次
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這本書是為那些想憑藉有限的時間和能力,而給社會帶來最大限度的附加價值的人所寫!為何如此賣命地工作,可是生產效率還是提不上去呢?有人雖然非常認真地拼命工作,卻沒有什麼成果,競爭力也因而下滑。但當他們看到那些工作能力強、也投入很少,但是產出卻很多的人時,卻喜歡去說“那個人就會耍滑頭,投機取巧”,以此非議對方。寫這本書的目的,就是要讓人們變成“狡猾的人”,也就是讓大家掌握憑藉有限的時間和精力取得高附加價值產出的工作方法。
作者簡介
作者:(日本)勝間和代(katsuma kazuyo) 譯者:于廣濤
勝間和代(katsuma kazuyo),1968年出生于東京。經濟評論家、注冊會計師。畢業于慶應義塾大學商學院,早稻田大學財經MBA。19歲即通過注冊會計師考試(當時是歷史上最年輕的注冊會計師)。21歲起先后在安達信會計師事務所、麥肯錫公司、大通銀行、摩根大通證券任職,最終成為獨立經濟評論家。2005年被華爾街日報評選為“世界最應關注的50位女性”。2006年榮獲“雅芳女性大獎”。2008年榮獲“最佳母親獎”。著作有《效率提高10倍的新理性生產技術》、《拒絕的力量》、《不要把人生都交給公司》等。
勝間和代(katsuma kazuyo),1968年出生于東京。經濟評論家、注冊會計師。畢業于慶應義塾大學商學院,早稻田大學財經MBA。19歲即通過注冊會計師考試(當時是歷史上最年輕的注冊會計師)。21歲起先后在安達信會計師事務所、麥肯錫公司、大通銀行、摩根大通證券任職,最終成為獨立經濟評論家。2005年被華爾街日報評選為“世界最應關注的50位女性”。2006年榮獲“雅芳女性大獎”。2008年榮獲“最佳母親獎”。著作有《效率提高10倍的新理性生產技術》、《拒絕的力量》、《不要把人生都交給公司》等。
名人/編輯推薦
《"狡猾"工作術》編輯推薦:對于從小時候起就被灌輸“努力是美德”、“不能只用成果評價一個人的價值,過程也很重要”的我們來說,附加值必須最大化這一概念似乎還沒有被我們接受,也沒有變成我們的行動指南。不僅如此,對于投入少、但卻獲得頗豐產出的人,周圍人就會說:“這個家伙一定有什么見不得人的手段,一定是投機取巧”,并把這種人視為“狡猾”的人,甚至蔑視他們。
序
為什么需要“狡猾”?
首先,必須請大家深刻意識到,整個社會患上了“認真病”和“本性主義病”。那么“認真病”和“本性主義病”的癥結又是什么呢?
簡單說,就是不把工作的業績作為附加值,即不計算“產出”與“投入”的差值,而只是一味認為只要大量投人,就會成正比大量產出。
現在大家已經開始發現這確實是一個問題。這是因為大家那么認真勤奮地工作,甚至長時間不休息,然而日本的國際競爭力卻在不斷下降,市場過度競爭的結果造成供給過剩,宏觀經濟因通貨緊縮而處于低增長。
然而,對于從小時候起就被灌輸“努力是美德”、“不能只用成果評價一個人的價值,過程也很重要”的我們來說,附加值必須最大化這一概念似乎還沒有被我們接受,也沒有變成我們的行動指南。
不僅如此,對于投入少、但卻獲得頗豐產出的人,周圍人就會說:“這個家伙一定有什么見不得人的手段,一定是投機取巧”,并把這種人視為“狡猾”的人,甚至蔑視他們。
但是,本書的目的就是希望大家成為這種“狡猾”的人,因此向大家介紹這種“狡猾”工作術。
在講這個問題之前,我們首先來分析你那么努力工作,卻沒有取得良好工作績效的原因。
……
首先,必須請大家深刻意識到,整個社會患上了“認真病”和“本性主義病”。那么“認真病”和“本性主義病”的癥結又是什么呢?
簡單說,就是不把工作的業績作為附加值,即不計算“產出”與“投入”的差值,而只是一味認為只要大量投人,就會成正比大量產出。
現在大家已經開始發現這確實是一個問題。這是因為大家那么認真勤奮地工作,甚至長時間不休息,然而日本的國際競爭力卻在不斷下降,市場過度競爭的結果造成供給過剩,宏觀經濟因通貨緊縮而處于低增長。
然而,對于從小時候起就被灌輸“努力是美德”、“不能只用成果評價一個人的價值,過程也很重要”的我們來說,附加值必須最大化這一概念似乎還沒有被我們接受,也沒有變成我們的行動指南。
不僅如此,對于投入少、但卻獲得頗豐產出的人,周圍人就會說:“這個家伙一定有什么見不得人的手段,一定是投機取巧”,并把這種人視為“狡猾”的人,甚至蔑視他們。
但是,本書的目的就是希望大家成為這種“狡猾”的人,因此向大家介紹這種“狡猾”工作術。
在講這個問題之前,我們首先來分析你那么努力工作,卻沒有取得良好工作績效的原因。
……
目次
前言
阻礙你工作效能的五大癥狀
只顧眼前過度投資,對于真正需要的地方卻投資過小
只顧眼前的成本,不考慮與收入的平衡
由于對最終目標的設定模糊不清,因此變成為了自保的拙劣完美主義
人們把“工作”作為目的,從而陷入了自覺追求過剩價值的狀態
把認真“工作”作為措辭或擋箭牌,在追求成果方面有所放棄
“狡猾”拯救日本的理由
“狡猾”工作術,就是有效運用有限時間及能力以產出附加值
“狡猾公司”發現藍海領域,開創并主宰新的市場
為什么善于“狡猾”工作術的人不招人喜歡?
誰都可以變得“狡猾”!
第一章 “狡猾”工作術成立的三大支柱
三力的相乘效果及平衡的重要性
“狡猾”的人和不“狡猾”的人的最大區別
“狡猾”的人不做自己不擅長的事情
找到自己的長處和短處,分析其原因
通過邏輯思維力,發現看不見的東西
利用杠桿力使產出的附加值最大化
必須付諸實施
用自己的大腦進行思考,再付諸行動
第二章 “狡猾"工作術三大支柱之①自我分析力
不能進行自我分析時產生的癥狀
洞察之①徹底查清自己判斷失誤的原因
四個直覺判斷
五種過度自信傾向
莫要中了占卜之計
洞察之②自己能做的事情終究是有限的
了解自己擅長的事情和不擅長的事情,把精力放在專長方面
我為什么不適合做銷售
利用自我分析工具,預知自己能力的極限
洞察之③ 應深刻理解自己與他人是以不同價值觀行動的
格拉瑟博士“選擇理論”的五個欲望
與注重是否對路相比,認識到每個人存在的差異更重要
你的“上層世界”是什么?
與人交往的兩類七個習慣
“自我分析力”的總結
第三章 “狡猾”工作術三大支柱之②邏輯思維力
構成邏輯思維力的三個力之① 正確設立課題的能力
沒有實現目標?是不是最初課題設定不合適?
建議水平思考
構成邏輯思維力的三個力之②對課題進行科學假設的能力
平時養成提出假設并進行檢驗的習慣
所謂建立假設的習慣,就是發揮主動性
建立假設必需的架構
構成邏輯思維力的三個力之③檢驗假設必備的信息收集能力
關于“邏輯思維力”的補充
第四章 “狡猾”工作術三大支柱之③杠桿力
杠桿力之①撬動市場
你每小時的毛工資與凈工資?
不惜為提高工作效率進行投資
通過自己的小時工資看物價
杠桿力之②撬動人脈
人脈杠桿的根本,是要了解自己有多少可以撬動對方的手段和資源
社會網絡的質量決定你的質量
是否長期積累人脈關系?
人脈杠桿和SNS
杠桿力之③撬動IT
把機器人幫手谷歌當成自己的朋友!
IT世界的硬通貨是信賴
對于“杠桿力”來說,非常重要的東西
要警惕榨取和謊言!
要利用自己網絡的綜合戰斗力解決問題
為什么有人會中傷誹謗?
“狡猾”工作術最后的秘訣
結語
致謝
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只顧眼前過度投資,對于真正需要的地方卻投資過小
只顧眼前的成本,不考慮與收入的平衡
由于對最終目標的設定模糊不清,因此變成為了自保的拙劣完美主義
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把認真“工作”作為措辭或擋箭牌,在追求成果方面有所放棄
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找到自己的長處和短處,分析其原因
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洞察之①徹底查清自己判斷失誤的原因
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五種過度自信傾向
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了解自己擅長的事情和不擅長的事情,把精力放在專長方面
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第三章 “狡猾”工作術三大支柱之②邏輯思維力
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構成邏輯思維力的三個力之③檢驗假設必備的信息收集能力
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第四章 “狡猾”工作術三大支柱之③杠桿力
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你每小時的毛工資與凈工資?
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