體系工程原理與技術（簡體書）

《體系工程原理與技術》共三個部分：第一部分是關於體系的理解與認識；第二部分介紹轉換能力目標為高層體系需求（能力—需求轉換）、理解體系的組成系統及其關係（體系的理解）、評估體系能力目標所需要的性能以及體系目前所擁有的性能（體系的性能評估）、開發和進化體系的體系結構（體系結構開發）、監控和評估變化/調整潛在的影響（體系變化監測）、評估需求和選擇方案、體系升級演化的協同（體系的協同）；第三部分介紹體系的系統工程方法、管理工程方法、體系的複雜網絡分析技術、體系的建模與模擬技術、體系的設計與優化技術、體系的集成與交互技術、體系的測試與評估技術以及體系的演化規劃技術。
《體系工程原理與技術》適合從事系統科學領域的研究工作人員、從事系統科學領域的教學工作人員、從事複雜大系統工程實踐的工程技術人員及從事宏觀體系的管理人員等閱讀。

《體系工程原理與技術》適合從事系統科學領域的研究工作人員、從事系統科學領域的教學工作人員、從事復雜大系統工程實踐的工程技術人員及從事宏觀體系的管理人員等閱讀。

第一部分體系的本質與特徵
第1章體系的概念與定義
1.1體系的典型定義與理解
1.2體系的綜合定義
1.3體系與人工系統、複雜系統
第2章體系的主要特徵及測度
2.1體系層特徵的測度
2.2體系組成系統（子系統）層的特徵測度
2.3體系特性的關聯及關鍵特性分析
第二部分體系工程概念與原理
第3章體系工程概念與定義
3.1體系工程的演化
3.2體系工程的概念與定義
3.3體系工程與傳統系統工程
3.3.1傳統系統工程
3.3.2傳統系統工程與體系工程的比較
第4章體系工程過程
4.1系統工程過程
4.2體系工程過程
4.3體系工程的核心要素及關係
4.3.1體系工程核心要素的定義
4.3.2體系工程核心要素之聞的關係
4.4體系工程核心要素的具體內容與技術管理
4.4.1轉換能力目標為高層體系需求
4.4.2解體系的組成系統及其關係
4.4.3評估體系能力目標所需要的性能和體系目前擁有的性能
4.4.4開發和進化體系的體系結構
4.4.5監控和評估變化/調整潛在的影響
4.4.6評估需求，選擇方案
4.4.7體系升級演化的協同
第5章體系工程的技術過程與管理
5.1體系工程的技術過程與管理過程的內涵
5.2體系工程的技術過程
5.2.1需求開發
5.2.2邏輯分析
5.2.3方案設計
5.2.4實施
5.2.5綜合集成
5.2.6驗證
5.2.7確認
5.2.8轉移
5.3體系工程的技術管理
5.3.1決策分析
5.3.2技術規劃
5.3.3技術評估
5.3.4需求管理
5.3.5風險管理
5.3.6配置管理
5.3.7數據管理
5.3.8接口管理
第三部分體系工程技術與方法
第6章體系的系統工程方法
6.1體系的體系結構開發過程
6.2體系結構框架
6.3系統建模語言
6.4體系的體系結構開發過程、體系結構框架和系統建模語言的相互關聯
第7章體系的管理工程方法
7.1體系的特徵
7.2體系整體一部分的一體化視圖方法
7.3網絡化管理方法
7.4基於體系特徵的一體化體系管理框架
7.5案例分析
第8章體系的系統網絡分析技術
8.1體系的網絡模型概念
8.2系統網絡分析基本概念
8.3系統網絡分析方法
8.3.1規則網絡分析
8.3.2隨機網絡分析
8.3.3小世界網絡分析
8.3.4無尺度網絡分析
8.3.5系統網絡的健壯性及其脆弱性分析
第9章體系的建模和模擬分析方法與技術
9.1基於UML的體系建模方法與技術
9.1.1基於UML的過程建模分析方法
9.1.2基於UML的過程建模分析實例
9.2體系三階段過程建模方法與技術
9.2.1三階段過程模型原理
9.2.2三階段過程模型應用實例
第10章體系的設計與優化技術
10.1體系的層次性分析
10.2數據依賴與轉換的形式化
10.3體系單層優化設計
10.3.1模型描述
10.3.2案例分析
10.4體系雙層優化設計
10.4.1模型與方法
10.4.2案例分析
10.5體系3層優化設計
10.6體系多層優化設計
10.7體系不確定條件下的多層優化設計
10.7.1目標級聯法
10.7.2體系不確定條件下的多領域的最優化設計
10.7.3案例分析
10.8小結
第11章體系的集成與交互技術
11.1體系的集成
11.1.1塔形人工智能系統工程方案
11.1.2改進的系統工程V過程模型
11.1.3體系集成主導系統方法
11.2體系的交互
11.2.1信息系統交互能力層次模型
11.2.2組織交互能力的成熟度模型
11.2.3概念交互層次模型
11.2.4聯合交互參考模型
11.2.5體系交互模型
第12章體系的測試與評估技術
12.1i—Score
12.2交互能力係數方法
12.3動態軟件體系結構的可視化與評估
12.4聯合測試與評估方法
12.5聯合C4I能力驗證測度的系統工程方法
第13章體系分階段演化規劃技術
13.1體系演化規劃技術基礎：目標級聯法
13.1.1目標級聯法的過程描述
13.1.2目標級聯法的數學描述
13.1.3案例分析
13.2一次性優化模型
13.3分階段序列規劃模型
13.4多階段協調模型
13.5三種規劃模型的案例分析與比較
13.5.1一次性優化設計分析
13.5.2分階段序列規劃分析
13.5.3多階段協調規劃分析
13.5.4結論
參考文獻

體系的配置管理需要理解體系的組成系統，這些系統是體系目標及體系結構關系的支持。體系工程師對組成系統的理解包括組成系統本身、系統對體系的貢獻以及組成系統在解決體系端對端需求上的協同工作方式，對這些內容的理解是確保體系成功的關鍵基礎。組成系統的系統工程師負責其系統的配置管理，影響體系的系統配置管理需在體系的配置管理鏡像，在體系的配置與系統配置管理之間需確保需求跟蹤能力。
5.3.7數據管理
數據管理處理與產品開發和維護相關的信息。
數據管理運用在體系工程的所有核心要素中。
體系的數據包括系統開發和體系進展的相關信息。體系數據管理的挑戰在于從組成系統中獲取相關數據。由于不同的系統生成和保留有不同的數據，不同系統間的公共數據很難獲取，由此導致了體系數據管理的復雜性。同時，組成系統可能不愿意同外部共享數據，有些需要的數據可能由系統的宿主或體系的開發人員控制，這些數據在系統不同的層次上進行了分類或分隔，這些數據很難進行統一和規范。這些數據獲取導致了體系決策分析的困難。對這些問題的解決可通過協議備忘錄（Memorandums of Agreement，MOA）的方式進行處理。在協議備忘錄中，體系工程師定義體系數據管理的方式，包括數據的獲取、數據的使用與共享、公共數據的存儲與共享等，對所有這些數據進行統一管理，確保使用這些數據的各方得到控制。
在體系工程過程中，相關活動的關鍵數據需要獲取和理解，體系的關鍵數據源可能是演化的，也可能無法獲取數據，因此，確保關鍵數據的理解需要建立數據源的備份，即發現體系活動的另一個數據源。在體系演化過程中，參與成員（包括體系和系統層的成員）眾多，可獲取的數據是確保體系工程過程透明的關鍵。
在數據管理上，數據的收集處理包括每一個體系工程核心要素的實施以及實施結果和對其他核心要素的數據傳輸。