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商品簡介
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《企業班組長培訓教程（工作實務）》由人力資源和社會保障部教材辦公室組織編寫，針對班組長工作的特點，詳細介紹了企業班組長在實際班組工作中應掌握的各項工作實務要求，具有很強的指導性、實用性和可操作性。《企業班組長培訓教程（工作實務）》分為24個篇章，主要內容包括：基礎管理、崗位責任制管理、目標管理、計劃管理、人員管理、效率管理、作業環境管理、生產管理、現場管理、工藝管理、質量管理、安全管理、設備管理、儀器儀錶、工具和備件管理、物料管理、物流管理、成本費用管理、核算管理、信息管理、會議管理、培訓管理、民主管理、團隊建設管理、文化建設管理。《企業班組長培訓教程（工作實務）》是企業班組長培訓用書，也可供相關人員參加在職培訓、崗位培訓使用，還可供相關人員作為工作中查詢用書及繼續學習時使用。
目次
第一篇 基礎管理第一章 班組基礎管理的基本概念第二章 班組的基礎管理第二篇 崗位責任制管理第一章 班組崗位責任制管理的基本概念第二章 班組的崗位責任制管理第三篇 目標管理第一章 班組目標管理的基本概念第二章 班組的目標管理第四篇 計劃管理第一章 班組計劃管理的基本概念第二章 班組的計劃管理第五篇 人員管理第一章 班組人員管理的基本概念第二章 班組的人員管理第六篇 效率管理第一章 班組效率管理的基本概念第二章 班組的效率管理第七篇 作業環境管理第一章 班組作業環境管理的基本概念第二章 班組的作業環境管理第八篇 生產管理第一章 班組生產管理的基本概念第二章 班組的生產管理第九篇 現場管理第一章 班組現場管理的基本概念第二章 班組的現場管理第十篇 工藝管理第一章 班組工藝管理的基本概念第二章 班組的工藝管理第十一篇 質量管理第一章 班組質量管理的基本概念第二章 班組的質量管理第十二篇 安全管理第一章 班組安全管理的基本概念第二章 班組的安全管理第十三篇 設備管理第一章 班組設備管理的基本概念第二章 班組的設備管理第十四篇 儀器儀錶、工具和備件管理第一章 班組儀器儀錶、工具和備件管理的基本概念第二章 班組的儀器儀錶、工具和備件管理第十五篇 物料管理第一章 班組物料管理的基本概念第二章 班組的物料管理第十六篇 物流管理第一章 班組物流管理的基本概念第二章 班組的物流管理第十七篇 成本費用管理第一章 班組成本管理的基本概念第二章 班組的成本管理第十八篇 核算管理第一章 班組核算管理的基本概念第二章 班組的經濟核算第十九篇 信息管理第二十篇 會議管理第二十一篇 培訓管理第二十二篇 民主管理第二十三篇 團隊建設管理第二十四篇 文化建設管理
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