相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
《高等職業教育“十二五”規劃教材：設備管理與點檢維修》的內容按照各個崗位的設備管理工作任務進行編排，這些崗位包括維修工、潤滑工、操作工、車間設備管理員，以及企業設備管理部門內的專業崗位。第一章主要介紹設備管理發展歷程與內容體系：第二章內容主要針對一線生產人員，介紹如何正確使用與自主維護設備；第三章、第四章內容主要面向設備管理專業人員，分別介紹設備點檢和設備維修；第五章內容主要面向企業設備管理部門，介紹設備壽命週期全過程管理。第六章介紹了設備管理精益化。同時，《高等職業教育“十二五”規劃教材：設備管理與點檢維修》的編寫並沒有放棄對設備管理內容體系的系統性、完整性的追求。在內容上繼承了中國特色設備管理的好經驗、好方法，吸收了日、美、英等國現代設備管理理論與方法之精髓，並融合了編者從事企業設備管理和點檢維修工作十多年的生產實踐經驗。《高等職業教育“十二五”規劃教材：設備管理與點檢維修》可以作為高職院校機電設備類專業的教材，也可供從事設備管理工作的工程技術人員參考和作為企業培訓教材。
目次
前言
第一章 設備管理發展歷程與內容體系
第一節 設備管理發展歷程
第二節 設備管理的政策依據
第三節 全員生產維修
第四節 設備管理的內容體系
複習思考題
第二章 正確使用與自主維護設備
第一節 正確使用設備
第二節 自主維護設備
第三節 設備潤滑技術
第四節 設備潤滑管理
複習思考題
第三章 設備點檢
第一節 設備管理機構與職能
第二節 設備完好標準與設備完好率
第三節 設備點檢的要求、步驟與分類
第四節 設備故障全過程管理
複習思考題
第四章 設備維修
第一節 維修方式與維修類別
第二節 編制設備維修計劃
第三節 設備修前準備
第四節 設備修理施工
第五節 設備委託修理
第六節 備件管理
複習思考題
第五章 設備壽命週期全過程管理
第一節 設備規劃工程
第二節 設備價值管理
第三節 設備分類與設備台賬
第四節 設備資產變動管理
第五節 分析和處理設備事故
第六節 設備更新與改造
複習思考題
第六章 設備管理精益化
第一節 設備綜合效率
第二節 應用網絡計劃技術優化維修工程
第三節 應用線性規劃優化利用資源
複習思考題
附錄
附錄A 常用設備修理複雜係數（部分）
附錄B 設備統一分類及編號
參考文獻
第一章 設備管理發展歷程與內容體系
第一節 設備管理發展歷程
第二節 設備管理的政策依據
第三節 全員生產維修
第四節 設備管理的內容體系
複習思考題
第二章 正確使用與自主維護設備
第一節 正確使用設備
第二節 自主維護設備
第三節 設備潤滑技術
第四節 設備潤滑管理
複習思考題
第三章 設備點檢
第一節 設備管理機構與職能
第二節 設備完好標準與設備完好率
第三節 設備點檢的要求、步驟與分類
第四節 設備故障全過程管理
複習思考題
第四章 設備維修
第一節 維修方式與維修類別
第二節 編制設備維修計劃
第三節 設備修前準備
第四節 設備修理施工
第五節 設備委託修理
第六節 備件管理
複習思考題
第五章 設備壽命週期全過程管理
第一節 設備規劃工程
第二節 設備價值管理
第三節 設備分類與設備台賬
第四節 設備資產變動管理
第五節 分析和處理設備事故
第六節 設備更新與改造
複習思考題
第六章 設備管理精益化
第一節 設備綜合效率
第二節 應用網絡計劃技術優化維修工程
第三節 應用線性規劃優化利用資源
複習思考題
附錄
附錄A 常用設備修理複雜係數（部分）
附錄B 設備統一分類及編號
參考文獻
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。