人民幣定價:28 元
定價
:NT$ 168 元優惠價
:
87 折 146 元
絕版無法訂購
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
名人/編輯推薦
《人力資源服務機構管理及勞務派遣用工現狀研究》由中國人事出版社出版。
目次
上篇:人力資源服務機構管理中外比較研究
一、國外人力資源市場現狀和發展趨勢
(一)人力資源市場的相關范疇
(二)國外公共就業服務機構的發展現狀
(三)國外私營就業服務機構的發展現狀
二、國外公共就業服務機構的管理
(一)公共就業服務機構的職能和服務內容
(二)公共就業服務機構的監督管理
三、國外私營就業服務機構的管理
(一)私營就業服務機構的相關法律規定
(二)運營私營就業服務機構的相關法律規定
(三)私營就業服務機構的自我規范機制
四、我國人力資源服務機構管理
(一)我國人力資源市場的現狀
(二)我國對人力資源服務機構的管理
五、人力資源市場服務機構管理中外比較
(一)公共就業服務機構管理中外比較
(二)私營就業服務機構管理中外比較
六、我國人力資源市場服務機構的問題及相關建議
(一)我國人力資源服務機構管理中存在的問題
(二)加強人力資源服務機構管理的建議
上篇附件1北京市人力資源市場管理情況調研報告
上篇附件2浙江省人力資源市場管理情況調研報告
下篇:我國勞務派遣用工現狀研究
一、引言
(一)研究背景及意義
(二)相關概念界定
(三)研究設計
二、國內外勞務派遣用工制度及現狀
(一)國外勞務派遣用工的定義及內涵研究
(二)國外勞務派遣用工的特點
(三)勞務派遣用工與其他用工形式的區分
(四)國內外勞務派遣立法比較
(五)國外勞務派遣用工現狀概況
三、中央企業勞務派遣用工總體形勢
(一)靈活用工是央企勞務派遣用工的根本動機
(二)勞務派遣用工數量可觀,用工趨勢兩極化發展
(三)重視勞務派遣工權益保護和企業關懷
(四)項目外包用工成為用工模式新方向
四、中央企業勞務派遣用工特點分析
(一)用工行業特點:集中于勞動密集型行業
(二)派遣員工特點:年齡低、文化低、派遣年限高
(三)派遣崗位特點:非臨時、主流化、不替代
(四)勞務派遣工薪酬特點:與勞動力市場價格接軌
(五)央企對勞務派遣機構的選擇特點
五、央企勞務派遣用工存在的問題研究
(一)央企勞務派遣中崗位“三性”模糊導致過度派遣
(二)央企勞務派遣中同工同酬問題
(三)勞務派遣中的派遣機構規范問題
(四)勞務派遣工職業發展問題
(五)勞務派遣工參與民主管理的問題
(六)央企勞務派遣用工的其他問題
六、規范中央企業勞務派遣用工思路及具體建議
(一)規范勞務派遣用工機制的思路
(二)規范勞務派遣用工機制的具體建議
參考文獻
一、國外人力資源市場現狀和發展趨勢
(一)人力資源市場的相關范疇
(二)國外公共就業服務機構的發展現狀
(三)國外私營就業服務機構的發展現狀
二、國外公共就業服務機構的管理
(一)公共就業服務機構的職能和服務內容
(二)公共就業服務機構的監督管理
三、國外私營就業服務機構的管理
(一)私營就業服務機構的相關法律規定
(二)運營私營就業服務機構的相關法律規定
(三)私營就業服務機構的自我規范機制
四、我國人力資源服務機構管理
(一)我國人力資源市場的現狀
(二)我國對人力資源服務機構的管理
五、人力資源市場服務機構管理中外比較
(一)公共就業服務機構管理中外比較
(二)私營就業服務機構管理中外比較
六、我國人力資源市場服務機構的問題及相關建議
(一)我國人力資源服務機構管理中存在的問題
(二)加強人力資源服務機構管理的建議
上篇附件1北京市人力資源市場管理情況調研報告
上篇附件2浙江省人力資源市場管理情況調研報告
下篇:我國勞務派遣用工現狀研究
一、引言
(一)研究背景及意義
(二)相關概念界定
(三)研究設計
二、國內外勞務派遣用工制度及現狀
(一)國外勞務派遣用工的定義及內涵研究
(二)國外勞務派遣用工的特點
(三)勞務派遣用工與其他用工形式的區分
(四)國內外勞務派遣立法比較
(五)國外勞務派遣用工現狀概況
三、中央企業勞務派遣用工總體形勢
(一)靈活用工是央企勞務派遣用工的根本動機
(二)勞務派遣用工數量可觀,用工趨勢兩極化發展
(三)重視勞務派遣工權益保護和企業關懷
(四)項目外包用工成為用工模式新方向
四、中央企業勞務派遣用工特點分析
(一)用工行業特點:集中于勞動密集型行業
(二)派遣員工特點:年齡低、文化低、派遣年限高
(三)派遣崗位特點:非臨時、主流化、不替代
(四)勞務派遣工薪酬特點:與勞動力市場價格接軌
(五)央企對勞務派遣機構的選擇特點
五、央企勞務派遣用工存在的問題研究
(一)央企勞務派遣中崗位“三性”模糊導致過度派遣
(二)央企勞務派遣中同工同酬問題
(三)勞務派遣中的派遣機構規范問題
(四)勞務派遣工職業發展問題
(五)勞務派遣工參與民主管理的問題
(六)央企勞務派遣用工的其他問題
六、規范中央企業勞務派遣用工思路及具體建議
(一)規范勞務派遣用工機制的思路
(二)規范勞務派遣用工機制的具體建議
參考文獻
書摘/試閱
1.公共就業服務機構的監管主體
在大多數國家,管理公共就業服務機構的部門隸屬于勞工部。組織和管理公共就業服務工作是一項富有挑戰性的任務。公共就業服務機構的管理人員一方面是政府制定勞動力市場干預政策的參與者,另一方面又是這些政策的執行者。當前各國政府在制定勞動力市場政策方面的一個顯著特點是,更加注重從戰略角度考慮問題,更加強調勞動力市場政策的靈活性、競爭性、分散性和敏感性。與此相適應,當代公共就業服務的特點也隨之發生了變化。過去那種由公共就業服務機構總部統一管理、集中決算,并由分支機構統一組織實施的服務模式已被一種分散決算、靈活實施的量體裁衣式的服務方式所取代。
2.公共就業服務機構的監管方式及內容
(1)制訂工作計劃
工業化國家所制訂的公共就業服務工作計劃是隨財政預算制度制訂的,一般是一年度或兩年度計劃。歐洲大多數國家的公共就業服務機構實行的是一年度計劃,美國等國家實行的則是兩年度工作計劃。近來,隨著勞動力市場和經濟發展的需要,不少國家都制訂了超過傳統時限的中長期工作計劃。這種計劃在期限上一般是3~5年,在內容上既反映了國家的經濟發展政策和就業政策,也比較如實地反映了勞動力市場本身的需求和狀況。
在制訂戰略性計劃時,需要考慮三個因素和經歷四個階段。三個因素分別是:公共就業服務機構工作的現狀,今后努力的目標,達到目標的具體措施。四個階段分別是:分析階段,需要對現行的組織機構、服務對象及他們對服務的滿意程度和今后可能會影響他們滿意程度的因素,如技術變化、服務對象結構變化、對服務需求的變化和結算經費不足等問題進行分析和評估;展望階段,利用在分析和評估階段取得的各種資料和信息,提出今后的努力方向;確立目標階段,要分別確立長期目標(一般為五年)、近期目標(一般為3~5年)和實施目標(一般為一年);執行階段,公共就業服務機構的經理是這一階段的主角。
主題書展
更多
主題書展
更多書展購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。
特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。
為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

