品牌服裝運作(第2版)（簡體書）

《品牌服裝運作（第2版）/“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材·東華大學服裝設計專業核心系列教材》結合目前服裝企業在品牌運作方面的新動向，從略論品牌服裝的涵義、由來、現狀、特點和分類出發，提出了品牌服裝運作的基本模型及其運作方法，論述了品牌服裝定位的原則、方法、內容及表達，強調了適合服裝市場調研的方法、途徑以及有關品牌服裝銷售的通道、計劃、定價和形式，指出了品牌服裝的產出流程以及產品與品牌形象的關系、內容、實施方法和形象維護，明確了服裝品牌的發展愿景、經營模式（包括特許經營、轉讓經營、規模擴張等）、服裝品牌變革（包括品牌的質素、裂變、提升、優化、推廣），最后論述了服裝品牌戰略的含義、特征和原則。全書配合了大量作者與企業合作中得來的真實而典型的案例。

劉曉剛，教授、博導，國家有突出貢獻中青年專家、享受國務院政府特殊津貼、全國服裝設計與工程專業教育指導委員會副主任、全國藝術碩士專業學位教學指導委員會委員、中國服裝設計師協會理事委員、全國十佳服裝設計師、東華大學服裝學院副院長、東華大學服裝學院服裝研究中心主任、東華大學-施華洛世奇創意設計中心主任、連續三屆上海市高校優秀青年教師、國內多家服裝企業設計總監。

《品牌服裝運作（第2版）/“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材·東華大學服裝設計專業核心系列教材》采用教材式寫作方法，定義明確、段落清晰、案例豐富、適合服裝院校高年級學生或研究生作為參考教材，給予設計學背景的學生轉向品牌服裝運作所需要掌握的基本知識，適合正在服裝企業從事品牌策劃和產品設計工作的專業人員和管理人員閱讀。

第一章 品牌服裝略論
第一節 品牌的涵義
第二節 品牌的由來
第三節 服裝品牌的現狀
第四節 品牌成功的四大要素
第五節 服裝品牌的分類
第六節 品牌運作的準備

第二章 服裝品牌模型
第一節 關于模型
第二節 品牌模型的策劃
第三節 品牌運作的概念
第四節 品牌服裝運作的要點

第三章 品牌服裝調研
第一節 關于調研
第二節 服裝市場調研
第三節 服裝企業調研
第四節 服裝商場調研
第五節 調研結果與預定目標的關系

第四章 服裝品牌定位
第一節 品牌定位的目的
第二節 品牌定位的四大原則
第三節 品牌定位的八大內容
第四節 品牌定位的表達
第五節 服裝品牌的命名
第六節 品牌的再定位106
第五章 品牌服裝產品
第一節 品牌服裝產品的特點
第二節 品牌服裝產品的構成
第三節 品牌服裝產品的流程
第四節 品牌服裝產品的上市

第六章 品牌服裝銷售
第一節 產品的通道
第二節 產品的計劃
第三節 產品的定價
第四節 銷售的計劃
第五節 銷售的形式

第七章 服裝品牌形象
第一節 品牌與產品及其形象關系
第二節 終端形象
第三節 品牌形象的實施
第四節 品牌形象的維護

第八章 服裝品牌經營
第一節 品牌愿景
第二節 品牌的經營模式
第三節 品牌的擴張與轉讓
第四節 影響品牌發展的不利因素

第九章 服裝品牌變革
第一節 品牌的質素
第二節 品牌的裂變
第三節 品牌的提升
第四節 品牌的優化
第五節 品牌的推廣

第十章 服裝品牌戰略
第一節 品牌戰略的含義
第二節 品牌戰略的來源
第三節 制定品牌戰略的原則
后記