領導科學（簡體書）

三、目標使命
領導干部肩負著政治穩定、經濟發展、社會和諧、人類進步的目標使命，特別是黨政機關領導干部，更是肩負著權為民所用、情為民所系、利為民所謀，立黨為公、執政為民的神圣使命。而且，在時代不斷發展、社會不斷進步、技術不斷更新的今天，領導干部的目標使命感更強。適當的、合理的、循序漸進的目標使命，會使領導干部奮發圖強，產生一種積極向上的進取心理。但過強的、超大的、脫離實際的目標使命，則會使領導干部憂心忡忡，產生一種悲觀壓抑的消極心理。
可見，目標使命對領導干部的心理會造成很大的影響，過高的目標會使領導干部的心理產生一些不良的影響。具體而言：
1崗位責任大使許多領導干部容易出現焦慮、緊張等心理
對領導干部而言，他們作為領導活動的決策者、組織者，在居高位、掌權力的同時，承載著更多的社會責任，特別是在改革的攻堅期，各種矛盾凸顯，任務多、難度大、標準高，相應的工作責任與工作壓力也會增加。高標準的目標使命，“發展與責任”的雙重壓力，“領導問責制”、“一票否決制”、“GDP排名”，、“績效評比考核制”的常態化，使領導干部的大腦神經長期處于一種高度緊張的狀態，容易導致一些焦慮、緊張心理的出現。2008年，就在董玉飛自殺后的第21天，地震重災區平武縣移民辦主任羅世斌，因過度勞累去世。2009年9月16日，河南省南陽市信訪局干部李海景累死在自己的工作崗位上，他的一位同事說：“就在老海走前的一個星期，他連續在單位工作了三天三夜。”2010年4月18日，壓力太大、工作過勞、五天五夜沒休息的茂名市電白縣樹仔鎮黨委書記邵遠見在辦公室猝死。
這些雖然是個案，但從另一方面說明了崗位責任對領導心理的影響。