商品簡介
農民合作社是什么?它是具有鮮明合作特點的企業。這樣的特點,必然要求它的經營者“像企業家一樣創業,像企業家‘樣思考,像企業家一樣管理,像企業家1樣營銷,像企業家樣成長”。針對這些要求,通過一百多家農民專業合作社和相關企業家的鮮活個案,以深入分析農民合作社成員特色為基礎,融合現代企業家和管理人員必須掌握的戰略、管理、營銷等相關理論和方法,聚焦農民合作禮理事長和管理人員群體,《如何經營合作社》案例、方法和技能都注重接地氣,讀后可上手操作。
本書充分考慮讀者當下的現實需要,理論淺顯,精心選配最先進的方法和技巧,是理論與實踐的有機結合。用輕松的文字,具體的案例,把合作社,家庭農場,國內外企業案例的總結、歸納、提煉和升華,用案例教方法,提供模仿操作,讓人讀起來順口易懂,做起來有樣學樣。
本書一大特色是現場感強,為合作社、家庭農場、涉企業等經營主體管理者學習、運用和模仿提供看得見的便利。
作者簡介
高揚,深圳市人從咨詢有限公司首席咨詢師。
香港《領袖人物》雜志專欄作家、廣西大學商學院兼職教授,獲“世界知識管理之父”斯威比博士TANGO中國首批認證資格,網易“管理營銷專家”,博客(http://gaoyang0755.blog.163.com)。
曾為海外華僑華人中國文化達標工程系列活動(北京)、中國西部投資與開發研討會(武漢)、長江抗洪賑災大型文藝晚會(武漢)、中國民企海外上市香港領袖論壇(香港)等大型活動擔綱首席策劃與項目執行。
福建省21世紀企業家精神新發展報告會(福州)、廣州首屆軟件博覽會“新經濟論壇”(廣州)、中華烘焙協會江西面包師商會首屆論壇(上海)等多次會議的主講嘉賓。
先后為中央人民廣播電臺、聯想、博士倫福瑞達、廣州恒威、香港電科國際、香港領袖傳媒集團等全國30多個城市的企事業單位提供咨詢和培訓服務。
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《如何經營合作社》案例、方法和技能都注重接地氣,讀后可上手操作。《如何經營合作社》充分考慮讀者當下的現實需要,理論淺顯,精心選配最先進的方法和技巧,是理論與實踐的有機結合。用輕松的文字,具體的案例,把合作社,家庭農場,國內外企業案例的總結、歸納、提煉和升華,用案例教方法,提供模仿操作,讓人讀起來順口易懂,做起來有樣學樣。
目次
引言
第一部分 像企業家那樣創業
第一章 天生就是創業家——土地是農民與生俱來的創業資本
40萬億“城鎮化”蛋糕你想從哪里動刀?
嫁給湖北佬飛回金鳳凰
今天,你“偷”了嗎?
投石先問路,投資先評估
第二章 眾人拾柴火焰高——成立合作社的作用和意義
彩云之端有后谷加入農社后勁足
一布施并非真慈悲
別滿了口袋空了腦袋
營造生態掌握未來
第三章 萬丈高樓平地起——成立合作社的基礎和條件
如何建立信賴感
善借才會贏
小花生大世界
8個月的三級跳:5,1000
第四章 一步一步走下去——合作社發展的過程和途徑
越洋學本領回鄉辦農社
人脈比知識更重要
研究失敗為成功
別陷入民企發展怪圈
第五章 “威逼利誘”追著跑——讓農民真正得到實惠
土地入農社規模出效益
富農惠農保駕護航
學習法國好經驗
流轉“命根子”摘掉“窮帽子”
第六章 叫座更比叫好強——建設合作社的品牌和文化
吐魯番的葡萄熟了阿娜爾罕的心兒碎了
給品牌插上翅膀
文化搭臺農社唱戲
既做老板又當消費者
第二部分 像企業家那樣思考
第七章 學好別人做自己——在借鑒與模仿中創新
做“最大”的小企業
關注競爭力而非競爭者
……
第三部分 像企業家那樣管理
第四部分 像企業家那樣營銷
第五部分 像企業家那樣成長
書摘/試閱
不管農業科技如何發達,都難改變農業作為弱質產業的根本特征,更擺脫不了靠天吃飯的被動局面。天底下的農民都很辛苦,他們既要面對自然風險、技術風險,還要面對變化莫測的市場風險,所以,農民對農業保險具有強烈的需求。為此,法國的農民合作社提供一些特別服務,包括農業保險、農業投資、經濟補貼、農業咨詢、技術指導及人員培訓等。
與其他國家的農民比起來,法國的農民很瀟灑,他們只負責種植和養殖,從不擔心產品的銷售。而且,無論是國內市場還是國際市場,他們從不自作主張,“一切權力交給農會”,所有的農產品都是交給農民合作社統一銷售。比如,以農產品流通領域為主要內容的合作社,統一收購其成員生產的農產品,并為農副產品提供銷售、加工、儲藏、運輸、營銷、出口等一條龍服務。
每到收獲季節,農民都開著自己的大篷車,將農產品運送到合作社指定的銷售地點。合作社再將農產品分類,如果有需要及時出售的新鮮農產品,就送進冷凍室,然后運送到各大超市或農貿集市上售賣。如果有需要加工的農產品,就儲藏起來,進行加工后再出售。所有的農產品,都由合作社根據當年的市場行情統一定價售賣。難怪巴黎郊區一位名叫達尼的菜農會自豪地說,依靠合作社,他們只管種和收,不擔心農產品銷售,收入穩定有保障。
法國的農民合作社根據經營范圍分為農用物資合作社、糧食合作社、奶制品合作社、肉類合作社等。比如農資供應合作社,它建立在家庭農場基礎之上,以供應農業生產所需的農用物資為主。這類合作社主要負責購買農用生產資料,比如種子、農藥、肥料、農業機械、飼料等,然后以低價出租或者銷售給合作社的成員。此外,這類合作社還為農民購買農業生產各環節所使用的機械,如拖拉機、收割機、施肥和農產品加工等農用機械。
法國的農民合作社如此成功,政府的扶持功不可沒。比如,法國所有企業必須繳納盈利后36%的利潤稅和一定的工資稅,而合作社則免征。而且,政府對農業保險實行“低費率、高補貼”政策,農民只需繳納保費的20%~50%左右,其余50%~80%都由政府承擔。特別是每當遭遇自然災害時,合作社都會代表政府給農民提供較高的補貼,有效規避了種植生產風險,充分調動了農民的生產積極性。
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