中興通訊成功之道（簡體書）

中國企業成功之道中興通訊案例研究組編著的《中興通訊成功之道(精)》是“中國式企業管理研究叢書”之一。全書共十章節，內容包括引言、戰略決策與實施、適應企業發展的組織體制變革、公司治理、自主創新與研發管理、供應鏈與運作管理、中興通訊的品牌建設與市場營銷等。《中興通訊成功之道(精)》給從相關學者參考閱讀。

“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”中興通訊案例研究組成員
總序
中興通訊簡介
第1章 引言
中興通訊發展的歷史沿革及入選原因
對中興通訊已有的研究綜述
第2章 戰略決策與實施
中興通訊的戰略演變過程
中興通訊的戰略決策過程
中興通訊的戰略實施方法及企業管理能力
中興通訊的支撐性戰略
中興通訊戰略決策與實施方面的經驗總結
第3章 適應企業發展的組織體制變革
1998年以前的直線職能制結構
1998年后的組織結構：準事業部制
事業部的內部結構及事業部間的大矩陣運作
中興通訊組織體制的經驗總結
第4章 公司治理
公司治理簡況
公司治理發展階段及影響因素
經驗總結
第5章 自主創新與研發管理
中興通訊自主創新的發展歷程
中興通訊自主創新的典型策略
標準競爭和知識產權戰略
第6章 供應鏈與運作管理
中興通訊供應鏈管理的戰略思想
建立在最佳生產系統平臺上的供應鏈體系：現狀與特點
中興通訊供應鏈的全球服務能力
中興通訊的采購與庫存管理
中興通訊供應鏈合作伙伴的選擇
中興通訊供應鏈管理的信息技術支撐體系
中興通訊供應鏈管理績效的考核
中興通訊供應鏈管理的經驗總結
第7章 中興通訊的品牌建設與市場營銷
中興通訊品牌戰略的歷史沿革
順應市場變化的營銷組織變革
中興通訊品牌建設的現狀及特點
中興通訊的營銷策略及其對品牌提升的意義
中興通訊品牌國際化經驗總結
中興通訊品牌戰略與營銷管理的經驗總結
第8章 企業文化與人力資源管理
中興企業文化的演化歷史
中興通訊的“性格”
人力資源管理
經驗與啟示
第9章 管理特色與成功之道
管理特色
成功之道
第10章 中興通訊發展動態(2007—2011年)
附錄A中興通訊調研組織的說明