社會學(第2版)（簡體書）

為什么為了自己的利益和目標而建立起來的組織會變成與自己的利益和目標不一致甚至相反的利益群體？米歇爾斯認為這是因為組織是由少數精英來管理和支配的，而大眾由于各種原因很少有能力或有興趣參與組織的日常管理活動，這為組織管理者提供了謀求自身利益的便利。就拿他所研究的德國社會民主黨與德國工人之間的關系這個例子來說。雖然黨是工人階級的政黨，但組成和管理黨的并非所有工人，而只是工人階級的代表即領導人和少數積極分子。這些領導人和積極分子的組織程度和積極性大大高過一般工人大眾，因此，他們能夠支配工人大眾而不是反過來被工人大眾所支配。他指出，首先在結構上，大規模組織給予公職人員對權力近乎壟斷的地位。任何大規模的組織都傾向于形成一種科層制結構，即一種理性化、等級式的組織結構，組織科層化的必然結果是，組織的權力逐漸集中到組織頂端，而組織的普通成員的影響力卻不斷受到削弱。領導者常常掌握許多資源，這使他們具有相對于其他普通成員的絕對優勢。領袖們的優勢主要表現在：（1）豐富的知識。例如他們可以及時獲得保證自己的計劃實現的信息。（2）控制著與組織成員進行溝通的正規途徑，即具有對內信息壟斷上的優越性。例如控制組織的出版機構；作為領取薪金的專職官員，他們可以到處游說推銷于已有利但卻以犧牲組織的集體目標為代價的主張。（3）在政治方面的技能。例如，他們在對外政治談判、演講、寫作、組織集體活動方面具有比群眾熟練得多的知識。其次在心理上，大眾沒有能力參與決策過程，所以他們渴望強有力的領袖。領導者所具有的這些職業技能構成了他們的權力資本，而這一資本由于“大眾的無能”而進一步得到強化。另外，組織產生后，領導階層產生了屬于自身的特殊利益，而這種特殊利益往往與集體利益相沖突。