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給領導建個言:新階段做好領導工作的小哲理與大道理(簡體書)
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給領導建個言:新階段做好領導工作的小哲理與大道理(簡體書)

商品資訊

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商品簡介
作者簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《科學發展時代領導者能力與素質提升系列·給領導建個言:新階段做好領導工作的小哲理與大道理》脈絡清晰,富有系統性、條理性。全書共分為付出方能杰出、思路決定出路、指導不可誤導、態度影響高度、修為也是作為、家事亦非小事六個專輯,涵蓋了學習、工作、生活、家庭等各個方面,滲透到治學、修德、強能、履職、持家等各個環節。每個專輯又精選12篇文章展開論述,條分縷析,層次分明,使全書具有很強的系統性和層次感。

作者簡介

吳永輝,1979年8月出生,湖南省漣源市人,既在基層單位當過主官,又在軍、師級機關宣傳、組織、干部等部門工作過,具有良好的文字材料水平和組織協調能力,豐富的任職經歷使其對做人、做事、做官有著深刻思考與獨到見解。近年來,先后編著《走近南海》等書籍,100多篇政論文章在軍地各大刊物發表。現任職于某部干部處,兼任全軍政工網《時政評論》欄目執行主編,國家三級心理咨詢師。

名人/編輯推薦

《給領導干部建個言:新階段做好領導工作的小哲理與大道理》收錄的72篇文章有60多篇在軍地各大媒體發表過,都是源自生活和工作的實踐思考,其中一些反響都很好。作者吳永輝這次按照:“付出方能杰出、思路決定出路、指導不可誤導、態度影響高度、修為也是作為、家事亦非小事”六個專輯分類整理出版,旨在將自己在學習、工作、為人、處事等方面的感悟與大家分享共勉。

一部傳遞正能量、激發內動力的好書
小吳是我很熟悉的一位干部,他善于學習,勇于創新,敢于擔當,樂于吃苦,在各級崗位上都干出了很不錯的成績。最近,小吳送來準備出版的新著《給領導干部建個言——新階段做好領導工作的小哲理與大道理》,我既驚詫又欣慰,驚詫于他在繁忙的工作之余竟有這么多高質量的學習成果,欣慰于他在思維層次、能力素質等方面又取得了新的進步。
說實話,現在出本書并不難,出書的人也不少,但看書的人卻并不多。其中一個重要原因就是,值得一讀的精品力作實在是難得一見。但是,看了《給領導干部建個言——新階段做好領導工作的小哲理與大道理》一書之后,卻讓我有種眼前一亮、精神一振的感覺。該書所選文章大都是小吳近年來利用業余時間撰寫的,先后在《解放軍報》、《領導文萃》、《領導科學》等軍地刊物發表過,可以說,是源于實踐并能指導實踐的所歷、所思、所悟,既不同于那些東拼西湊的勵志書籍,也迥異于那些長篇大論的理論著作。通觀全書,主要有以下四個特點:
一是清。指的是該書脈絡清晰,富有系統性、條理性。全書共分為付出方能杰出、思路決定出路、指導不可誤導、態度影響高度、修為也是作為、家事亦非小事六個專輯,涵蓋了學習、工作、生活、家庭等各個方面,滲透到治學、修德、強能、履職、持家等各個環節。每個專輯又精選12篇文章展開論述,條分縷析,層次分明,使全書具有很強的系統性和層次感。比如,在“付出方能杰出”一輯中,作者精選《盯著目標向前進》、《成功總在用功后》、《學習也是硬道理》、《工學何以成矛盾》、《理論武裝不可少》、《學習必須講效益》、《難能可貴是專注》等文章,環環相扣,層層推進,主題十分鮮明,脈絡極為清晰。
二是新。指的是該書觀點新穎,富有思想性、創造性。通讀全書,各種新思想、新觀點異彩紛呈,讓人大有耳目一新之感。比如,在論述如何讀書的問題時,別出心裁地將其與吃飯進行類比,《像吃飯一樣讀書》一文讀來文理俱愜;在談及夫妻如何相處時,結合吃飯用的筷子展開思考,《夫妻相處的“筷子理論”》一文讀來發人深省。再比如,在“思路決定出路”一輯中,《眼見難實》、《耳聽不虛》、《微也足道》、《讓計劃趕上變化》、《謹防優點變缺點》、《堅持未必會勝利》等文章極富哲思,具有很強的思辨味和說服力。文中類似的觀點還有很多,可以說,筆鋒所至,常常給人發自內心的頓悟和啟迪。
三是精。指的是該書文字精煉,富有概括性、可讀性。小吳文字功底很好,高考時作文曾經得過滿分,工作后又長期擔負材料撰寫工作,并被全軍政工網《宣傳簡報》、《時政評論》等欄目聘為執行主編,其語言駕馭能力在書中可略見一斑。書中所選文章大多為評論和隨筆,文風樸實,語言精煉,既有雜文的犀利和睿智,又有散文的雋永和灑脫,確實令人賞心悅目。在“指導不可誤導”一輯中,《“指導”先得“知道”》、《莫讓“重視”變“重負”》、《謹防“令箭”成“雞毛”》等文章,單看文章標題就搶人眼球。值得一提的是,書中所述并非簡單的議論,而是引用了大量史實材料、寓言故事,信息量很大,可讀性極強。
四是實。指的是該書注重實用,富有針對性、指導性。毛主席講,讀書的目的全在于運用。從目錄就可以看出,《給領導干部建個言——新階段做好領導工作的小哲理與大道理》一書講的并非空洞的理論,而是實實在在的方法論。該書來自于一位年輕干部的親身所歷、切身所感,書中所述問題具有一定的普遍性和代表性,確實是各級領導干部在學習、工作、生活中必須認真思考和妥善處理的重難點問題。同時,作者對這些問題的論述不是主觀臆斷、自說自話,而是建立在深入思考、辯證思維的基礎之上,是有理有據的提醒,是不折不扣的建言,這對幫助黨、政、軍、企各界各級干部盡快適應形勢發展需要和崗位職責要求。具有極其深遠而重要的現實指導意義。
習近平總書記強調指出:“青年一代有理想、有擔當,國家就有前途。民族就有希望,實現我們的發展目標就有源源不斷的強大力量。”在大力倡導創建學習型黨組織的今天,特別是在人心日趨浮躁的時代背景下,小吳這種勤思不怠的學習精神、不拘一格的創新精神、勇于擔當的負責精神是值得大力宣揚和極力推崇的。同時,在全黨深入開展群眾路線教育實踐活動的新形勢下,《給領導干部建個言——新階段做好領導工作的小哲理與大道理》一書以其極具系統性、針對性的立意定位,以其極具思想性、指導性的論事說理,一定能為黨、政、軍、企等單位開展干部教育提供有益參考,也一定會讓各級領導干部特別是年輕干部從中吸取正能量、獲得原動力。
譚本宏
2014.元.2
★★★譚本宏:海南省軍區司令員,少將。黨的十八大代表,海南省委常委。

目次

第一輯 付出方能杰出
盯著目標向前進
厚積薄發會有時
成功總在用功后
學習也是硬道理
工學何以成矛盾
別把業余當閑余
向猶太人學讀書
理論武裝不可少
學習必須講效益
像吃飯一樣讀書
融入集體好成才
難能可貴是專注
第二輯 思路決定出路
眼見難實
耳聽不虛
微也足道
要有點戰略思維
讓計劃趕上變化
謹防優點變缺點
堅持未必會勝利
經驗是把“雙刃劍”
“狼毒草”的啟示
“毛遂自刎”的啟示
“李漁擇醫”與用人
新官上任慎燒“火”
第三輯 指導不可誤導
“指導”先得“知道”
“出眾”方能“服眾”
莫讓“重視”變“重負”
謹防“令箭”成“雞毛”
不斷提升指導效益
努力修煉不凡氣度
學會賞識下屬
執行力從哪里來
“石季飲藥”的啟示
由“走、轉、改”想到的
由“扣好你的扣子”想到的
由“靠干事不靠辦事”想到的
第四輯 態度影響高度
學會感恩
學會吃苦
學會比較
秀出你的齙牙
收起你的抱怨
用好你的鈍感
請把批評當禮物
請把磨難當財富
請把對手當朋友
別把理由當借口
別把苦勞當功勞
別把架子當面子
第五輯 修為也是作為
品德決定成敗
大氣即為大智
別去與“狼”共舞
謹防“狐滅虎威”
原則不可“圓”
管好自己的嘴巴
唱響《小心歌》
多點“拒絕力”
切勿以權謀私
管好“愛好”
怒上心,三思為妙
該低頭時且低頭
第六輯 家事亦非小事
善待我們的父母
把“1”字寫好
幸福止于批評
家和萬事興
別把工作帶回家
溺愛是害不是愛
切勿“拔苗助長”
夫妻相處的“筷子理論”
家庭建設亦有道
錢財在賺更在理
也要管好“身邊人”
小人不可小視
后記

書摘/試閱

學習必須講效益
在推進學習型黨組織建設的熱潮中,各級的學習熱情空前高漲、學習氛圍日漸濃厚、學習條件不斷改善,但隨之而來的卻是不知學什么、如何學、怎么用的尷尬和困局。一些同志抓學習時盡管決心很大、費力不少,但卻收效甚微。怎樣才能進一步提高學習的效益呢?這確實是一個值得研究的現實課題,結合領導干部的實際來看,至少要著力解決以下四個問題:
要著力解決目標如何定的問題。目標指引方向,目標催生動力。提高學習效益,必須確定一個科學合理的目標,應著重把握三點:一是全面性。確定學習目標時,必須按照胡錦濤同志提出的“學以增智、學以養德、學以創業”的要求,注重提高思想境界、增強能力素質、指導工作實踐三者的有機融合,始終把著眼點放在促進個人全面協調可持續發展進步上,切忌偏于一隅,拘于一時,限于一域。二是指標化。量化是剛化的前提,務實是落實的基礎。確定學習目標,必須有具體實在的指標,做到每年、每季、每月、每周、每天都有明確的要求。比如,結合各個時期的工作特點,具體量化細化到讀多少本書、寫多少體會、發表多少文章,等等。三是漸進式。目標太高太遠,便會因其遙不可及而半途而廢;目標太低太近,則會因其唾手可得而一勞永逸。因此,應秉承能實現、可堅持的原則,按照時間節點搞好總體設計,把目標定在“蹦一蹦,夠得著”的位置,循序漸進,逐步提高。
要著力解決內容如何選的問題。在知識爆炸的新形勢下,各種書籍汗牛充棟,各類信息泥沙俱下,如何選好學習內容極為重要。對領導干部而言,在設置學習內容時應突出“四個板塊”:一是政治知識。就是要認真學習黨的創新理論,學會用科學的世界觀、方法論來分析解決問題,不斷堅定政治信念,努力提高思維層次和理論素養。二是專業知識。就是要把與本職崗位有關的法規制度學懂弄通,把本職業務所需要的相關知識和技能學深練精,努力成為能夠獨當一面的行家里手。三是前沿知識。就是要密切關注國際國內局勢、及時掌握各種時興知識,如最近發生的國家大事、剛剛研發的科學技術、備受關注的時事熱點,等等,始終保持信息的新鮮度和思維的前瞻性。四是人文知識。就是要廣泛涉獵文、史、哲等方面的經典書籍,像溫家寶同志指出的那樣,“讀那些有閃光思想和高貴語言的書,讀那些經過時代淘汰而巍然獨存下來的書”。努力追求啟發知性、錘煉理性、修養心性的效果。
要著力解決方法如何用的問題。學習是一種能力,方法得當,則事半功倍;方法不當,則事倍功半。學習的方法技巧很多,但對領導干部而言,堅持做到“四常”顯得非常必要:一是常動筆。養成“不動筆墨不讀書”的習慣,分類準備幾個筆記本,隨手把看到、聽到、想到的精彩語句和思想火花記下來,堅持經常寫心得體會或感悟隨筆,在集腋成裘中打牢下筆有神、出口成章的基礎。二是常總結。發揚“吾日三省吾身”的精神,每天或每周總結梳理一下自己的學習、工作、生活等情況,揚長避短,固強補弱,在不斷總結中變經驗為智慧、變教訓為財富。三是常思考。樹立強烈的問題意識,圍繞學習中的疑點、工作中的難點、生活中的熱點問題,緊密聯系實際進行積極思考和深入研究,在深鉆細研中領悟真諦、探析規律、尋找答案。四是常交流。保持“三人行,必有我師”的態度,虛心向領導、同事和下屬請教,積極參與各種研討活動,在互動交流中博采眾長,完善自我。
要著力解決時間如何來的問題。有許多干部大都處于工作一線,經常是“兩眼一睜,忙到熄燈”,自主支配的時間相對較少,必須在科學統籌和合理利用上下功夫:一是在工作時間中“融”。貫徹工作學習化的理念,養成研究工作的良好習慣,開展一項工作、完成一項任務,都要深入研究、周密籌劃,這樣,既能確保工作有序有效扎實推進,又能使學習隨時隨地結合滲透。二是在業余時間中“擠”。養成良好的生活習慣,努力做到“五個少一些”:少一些人是人非的閑談,少一些無關緊要的應酬,少一些無益身心的娛樂,少一些沒有必要的交往,少一些百無聊賴的空想。三是在休息時間中“掙”。比如,每天早起半個小時,看一些需要背記的知識;中午少休半小時,看看書、讀讀報;睡前思考半小時,躺在床上總結一下一天來的學習、工作情況,對學到的知識進行回顧,對完成的工作進行反思,等等,只要有恒心毅力,學習總是能見縫插針地持續進行,素質自然會在日積月累中突飛猛進。
P21-23

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