哲商的力量（簡體書）

《哲商的力量》以中國民營企業所承擔的重大責任和發展困境為切入點闡述了中國社會召喚“哲商”，分析了研究中國民營企業戰略領導力的必要性，介紹了本書側重于案例分析的實證研究方法。本書在跨學科研究視角、學科建設、領導實踐三個層面都具有相當的研究意義，既開創了國內民營企業戰略領導力的研究，又填補了國內企業戰略領導力的空白，系統總結了企業戰略領導理論，并進一步豐富了領導理論。

羅欣，1988年畢業于浙江師范大學外語系，1995年師從黃渝祥教授攻讀碩士學位，1998年于同濟大學經濟管理學院獲管理工程專業碩士學位。2008年師從奚潔人教授攻讀博士學位， 2011年畢業于華東師大領導教育學專業。
主要研究領域為領導理論、融資租賃、民營經濟、商業地產、商業流通等，先后在《領導科學》、《比較教育研究》、《新浙商》、《中國浦東干部學院學報》等核心刊物發表了大量的論文，讀博期間，參與編寫《領導教育學概論》。作為“城市奧特萊斯”這個全新商業模式的創始人，2010年主編了國內第一本奧特萊斯行業專著《商業價值新支點——讓奧特萊斯贏在中國》，獲得業內好評。

大凡成功的企業家都注重理性思考，都具有一定的思想深度，擁有哲學家、思想家的素質。《哲商的力量》正是以哲學和精神為研究路徑，為企業家確立崇高的理想和堅定的信念提供了理論武裝。

第1章 哲商有道：領導者的頂級智慧
第1節商海沉浮——民企掠影
一、在鮮花與荊棘中前行
二、尋找偶然中的必然
第2節價值探索——學術之用
一、完善領導學科建設
二、順應民企發展需求
第3節戰略之道——領導之本
一、戰略之前世今生
二、戰略之天下普及
三、領導力眾說紛紜
第4節領導之道——有律可循
一、特質理論：領導是最偉大的人
二、權變理論：領導是時勢造就的
三、P—G理論：目標相異道有不同 第1章 哲商有道：領導者的頂級智慧
第1節商海沉浮——民企掠影
一、在鮮花與荊棘中前行
二、尋找偶然中的必然
第2節價值探索——學術之用
一、完善領導學科建設
二、順應民企發展需求
第3節戰略之道——領導之本
一、戰略之前世今生
二、戰略之天下普及
三、領導力眾說紛紜
第4節領導之道——有律可循
一、特質理論：領導是最偉大的人
二、權變理論：領導是時勢造就的
三、P—G理論：目標相異道有不同
四、變革理論：領導下屬相互交融
五、價值領導：愿景驅動激勵下屬
六、LMX理論：讓他們變成我們
第5節生存之道——運籌帷幄
一、博弈：決策的時機選擇
二、適應：生命周期的智舉
第2章 以史為鑒：中國民企的三十而立
第6節史海鉤沉：政策變換民企之路
一、萌芽(1978 1988)：撥開烏云得見日
二、發展(1988--1998)：先抑后揚獲認同
三、成熟(1998年至今)：政策漸好實不至
第7節商道演化：三十春秋鑄就傳奇
一、草商勇闖：為天下先，四千精神
二、儒商智行：科學管理，團隊精神
三、哲商大成：哲學頭腦，利他精神
第8節浙商傳奇：歷經磨礪成就第一
——上海市浙江商會案例分析
一、上海市浙江商會概述
二、上海市浙江商會剖析
第3章 解析民企：當代民企戰略領導力特征勾勒
第9節創業：憑借膽識闖天下
一、企業特征：諸權歸一
二、領導力勾勒：勇闖敢做為人先
第10節成長：駕馭團隊而制勝
……
第4章 五力模型：民企戰略領導力邏輯架構
第5章 適時應勢：當代民企戰略領導力的提升
第6章 普澤天下：戰略領導力的實踐價值
后記

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