設計方法與策略:代爾夫特設計指南(簡體書)
商品資訊
ISBN13:9787568001533
出版社:華中科技大學出版社
作者:(荷)代爾夫特理工大學工業設計工程學院 編著
出版日:2015/10/01
裝訂/頁數:平裝/169頁
規格:23.5cm*16.8cm (高/寬)
版次:一版
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
在思想的境界里方法如同拐杖,它能幫助真正的思想者走得更遠。
設計師的創作離不開直覺和創造力,同時也離不開設計方法。設計方法在設計教學和設計研究中的地位舉足輕重,它是豐田、谷歌、惠普、蘋果公司創新的秘密,是設計咨詢公司的殺手锏。
《設計方法與策略:代爾夫特設計指南》是代爾夫特理工大學工業設計工程學院50多年來對產品設計方法的經驗總結。眾所周知,傳統的設計教材總是枯燥地解釋方法,而忽略了實際應用。《設計方法與策略:代爾夫特設計指南》則放棄了對設計方法的贅述,對所有方法只做簡明扼要的闡釋,直接展示了72種核心設計方法、策略和技巧。其中,有些方法是代爾夫特獨創的,且已廣泛流傳。每一種方法、策略和技巧均用單獨的一頁文字來描述,并輔以插圖說明。
這是一本所有對設計感興趣的人都可以閱讀的設計工具書。本書將所有策略和方法依據其所適用的范圍進行歸納——從籌備設計項目、探索發現、定義設計問題到開發創意概念、評估決策、展示和模擬。這種采取系統分類的方法在設計類圖書中是獨一無二的。它不僅能幫助設計師在設計過程中反思自己的定位,還能更有效、準確地輔助設計師合理利用方法解決遇到的難題。如何針對特定的目標和相關資源制作項目計劃?何時在怎樣的情境中如何使用某個特定的方法?使用某個方法能或不能得到哪些結果?這些實際的問題,你都能在書中找到答案。
職業設計師的工具書。它能在實際設計項目中協助你推進項目進程。
設計學生的參考書。它能在通往職業設計師的道路上助你一臂之力。
企業創新者的高效創新指南。它用設計思維指引企業找到創新方向。
設計師的創作離不開直覺和創造力,同時也離不開設計方法。設計方法在設計教學和設計研究中的地位舉足輕重,它是豐田、谷歌、惠普、蘋果公司創新的秘密,是設計咨詢公司的殺手锏。
《設計方法與策略:代爾夫特設計指南》是代爾夫特理工大學工業設計工程學院50多年來對產品設計方法的經驗總結。眾所周知,傳統的設計教材總是枯燥地解釋方法,而忽略了實際應用。《設計方法與策略:代爾夫特設計指南》則放棄了對設計方法的贅述,對所有方法只做簡明扼要的闡釋,直接展示了72種核心設計方法、策略和技巧。其中,有些方法是代爾夫特獨創的,且已廣泛流傳。每一種方法、策略和技巧均用單獨的一頁文字來描述,并輔以插圖說明。
這是一本所有對設計感興趣的人都可以閱讀的設計工具書。本書將所有策略和方法依據其所適用的范圍進行歸納——從籌備設計項目、探索發現、定義設計問題到開發創意概念、評估決策、展示和模擬。這種采取系統分類的方法在設計類圖書中是獨一無二的。它不僅能幫助設計師在設計過程中反思自己的定位,還能更有效、準確地輔助設計師合理利用方法解決遇到的難題。如何針對特定的目標和相關資源制作項目計劃?何時在怎樣的情境中如何使用某個特定的方法?使用某個方法能或不能得到哪些結果?這些實際的問題,你都能在書中找到答案。
職業設計師的工具書。它能在實際設計項目中協助你推進項目進程。
設計學生的參考書。它能在通往職業設計師的道路上助你一臂之力。
企業創新者的高效創新指南。它用設計思維指引企業找到創新方向。
作者簡介
代爾夫特理工大學是荷蘭歷史最悠久、規模最大、專業涉及范圍最廣、最具有綜合性的理工大學,其專業幾乎涵蓋了所有的工程科學領域,被譽為“歐洲的麻省理工”。其高質量的教學、科研水平在荷蘭國內和國際上都具有極高的知名度,得到包括美國工程技術學會在內的許多國際技術組織的認可。代爾夫特理工大學工業設計工程學院創始于20世紀60年代,代爾夫特理工大學工業設計工程學院以設計方法見長,其設計教學處于世界前沿。
名人/編輯推薦
國際刊物《設計研究》副主編Norbert Roozenburg,以及創新工場用戶體驗總監吳卓浩均作序推薦。《設計方法與策略:代爾夫特設計指南》呈現的是代爾夫特理工大學50多年來的研究成果,書中的設計方法與策略已經過很長時間的教學論證,讀者可以放心采納。彩印、精裝。
目次
本書使用指南
【籌備項目】
籌備設計事務
【模型、方式和觀點】
推理設計
基本設計周期
產品創新流程1
產品創新流程2
創意解難
產品設計愿景(ViP)
情感化設計
品牌驅動創新
服務設計
從搖籃到搖籃
金字塔底端(BoP)和新興市場 本書使用指南
【籌備項目】
籌備設計事務
【模型、方式和觀點】
推理設計
基本設計周期
產品創新流程1
產品創新流程2
創意解難
產品設計愿景(ViP)
情感化設計
品牌驅動創新
服務設計
從搖籃到搖籃
金字塔底端(BoP)和新興市場
【探索發現】
情境地圖
文化探析
用戶觀察
用戶訪談
問卷調查
焦點小組
客戶旅程
思維導圖
戰略輪
趨勢分析
功能分析
生態設計戰略輪
生態設計清單
流程樹
生命周期快速分析
人力發電
SWOT分析
搜尋領域
安索夫成長矩陣
米爾斯斯諾模型
波特競爭戰略
VRIO分析
波特五力模型
知覺地圖
價值曲線
【定義】
拼貼畫
人物角色
故事板
場景描述
問題界定
要求清單
商業模式圖
市場營銷組合(4P)
【開發】
漁網模型
類比和隱喻
提喻法
頭腦風暴
書寫頭腦風暴與繪圖頭腦風暴
形態分析
奔馳法
WWWWWH
Howto
【評估和決策】
交互原型評估
產品可用性評估
產品概念評估
情感測量
哈里斯圖表
EVR決策表
CBox
逐條反饋和PMI
基準比較法
vALUe
目標權重
成本售價預估
【展示和模擬】
角色扮演
設計手繪
技術文檔
三維模型
影像視覺
【籌備項目】
籌備設計事務
【模型、方式和觀點】
推理設計
基本設計周期
產品創新流程1
產品創新流程2
創意解難
產品設計愿景(ViP)
情感化設計
品牌驅動創新
服務設計
從搖籃到搖籃
金字塔底端(BoP)和新興市場 本書使用指南
【籌備項目】
籌備設計事務
【模型、方式和觀點】
推理設計
基本設計周期
產品創新流程1
產品創新流程2
創意解難
產品設計愿景(ViP)
情感化設計
品牌驅動創新
服務設計
從搖籃到搖籃
金字塔底端(BoP)和新興市場
【探索發現】
情境地圖
文化探析
用戶觀察
用戶訪談
問卷調查
焦點小組
客戶旅程
思維導圖
戰略輪
趨勢分析
功能分析
生態設計戰略輪
生態設計清單
流程樹
生命周期快速分析
人力發電
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搜尋領域
安索夫成長矩陣
米爾斯斯諾模型
波特競爭戰略
VRIO分析
波特五力模型
知覺地圖
價值曲線
【定義】
拼貼畫
人物角色
故事板
場景描述
問題界定
要求清單
商業模式圖
市場營銷組合(4P)
【開發】
漁網模型
類比和隱喻
提喻法
頭腦風暴
書寫頭腦風暴與繪圖頭腦風暴
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【評估和決策】
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