慈善組織能力建設（簡體書）

導論
第一章　使命與持續發展能力
第一節　基本理論
一、使命的定義和結構
二、關于使命的功能
三、使命缺失的后果
第二節　階段特征與重點
一、初創期與戰略規劃
二、成長期與外部需求
三、成熟期與持續發展
四、轉型期與環境變化
第三節　能力提升的路徑
一、厘清組織初始的稟賦
二、確定組織發展的方位
三、讓使命發揮作用 導論
第一章　使命與持續發展能力
第一節　基本理論
一、使命的定義和結構
二、關于使命的功能
三、使命缺失的后果
第二節　階段特征與重點
一、初創期與戰略規劃
二、成長期與外部需求
三、成熟期與持續發展
四、轉型期與環境變化
第三節　能力提升的路徑
一、厘清組織初始的稟賦
二、確定組織發展的方位
三、讓使命發揮作用
四、形成可持續的路線
第二章　組織與制度建設能力
第一節　基本理論
一、組織的類型
二、制度的影響
三、與企業運作的共通與不同
第二節　階段特征與重點
一、初創期與組織設計
二、成長期與制度建設
三、成熟期與團隊建設
四、轉型期與組織變革
第三節　能力提升的路徑
一、有效的組織架構
二、規范制度的運行
三、形成團隊的合力
四、讓領導發揮作用
第三章　項目開發及營銷能力
第一節　基本理論
一、關于項目的本質
二、慈善項目的基本類型
三、市場營銷的理論
第二節　階段特征與重點
一、初創期與市場營銷
二、成長期與項目品牌
三、成熟期與專注優勢
四、轉型期與創新能力
第三節　能力提升的路徑
一、增強項目的有效性
二、找準開發的著眼點
三、讓營銷發揮作用
四、突出營銷的針對性
第四章　公共關系及合作能力
第一節　基本理論
一、公共關系知識
二、治理理論的啟示
三、非營利組織問責
第二節　慈善組織與外部合作
一、慈善組織與政府關系
二、慈善組織與企業關系
三、慈善組織與社會公眾
四、慈善組織與媒體資源
五、慈善組織與行業合作
第三節　能力提升的路徑
一、必修的公關意識
二、公關的成熟過程
三、建立更廣泛的伙伴關系
四、讓過程更透明
結束語
一、慈善事業發展的合理定位
二、慈善組織能力建設永無止境
三、組織能力是可以提升的
參考文獻