公司法律顧問服務指引：有形化、標準化、產品化的最佳實踐（簡體書）

《公司法律顧問——有形化、標準化、產品化的最佳實踐》以筆者在實踐中提出的機構法務綜合支持概念為核心構建公司法律顧問服務體系，將在提供公司法律顧問服務中所涉及到的問題分為公司法律顧問服務制度基本理論、公司法律顧問服務方案、公司法律風險管理、日常法律服務、合同審查、法律意見書、法律盡職調查、律師函八大板塊。《公司法律顧問——有形化、標準化、產品化的最佳實踐》對每一專項法律服務的基本理論、基礎概念、具體操作模式進行了詳盡的介紹，能夠對律師和其他專業法律人士的進一步研究和實踐提供借鑒和幫助。

張鈞：廣東廣信君達律師事務所執行委員會主席、高級合伙人，中國家族經營研究中心執行副主任，廣州市律協家族企業法律事務委員會主任，中國家族企業研究中心兼職研究員，廣東省律協公司法律專業委員會主任，華南師范大學兼職教授，上海政法學院民營經濟法治研究院客座研究員，廣州仲裁委員會仲裁員。
謝玲麗：廣東廣信君達律師事務所合伙人會議聯席主席、高級合伙人，家族（企業）治理與財富管理法律研究中心主任，中國家族經營研究中心副主任，中國家族企業研究中心兼職研究員，廣東省律協未成年人法律專業委員會主任，華南師范大學兼職教授，上海政法學院民營經濟法治研究院客座研究員，廣州仲裁委員會仲裁員。
廖丹：華南師范大學副教授、碩士研究生廣導師，法學博士，東省憲法學研究會理事，廣東省法學會會員。

《公司法律顧問——有形化、標準化、產品化的最佳實踐》彌補了當前市場上同類書籍在論述深度、廣度及實踐性方面的不足，提出了公司法律顧問服務產品化的新概念，對公司法律顧問服務領域的研究和實踐會產生巨大的推動作用，對法律實務工作者具有強烈的借鑒意義。
《公司法律顧問——有形化、標準化、產品化的最佳實踐》具有較強的創新性，提出了公司法律顧問服務產品化的概念，《公司法律顧問——有形化、標準化、產品化的最佳實踐》實踐性強，直接面對法律工作者的實際工作，能為其解決現實問題提供直接的依據和參考。

第一章 公司法律顧問服務的基礎性問題——產品化是公司法律顧問服務的必然選擇
第一節　公司法律顧問服務的前提
一、什么是公司法律顧問
二、公司法律顧問制度的發展沿革
三、公司法律顧問的職能
第二節　公司法律顧問服務的商業價值
一、公司法律顧問服務對公司的價值
二、公司法律顧問服務對律師的價值
第三節　公司法律顧問制度的實現模式
一、內部實現模式
二、外部實現模式
三、交叉實現模式
四、公司法律顧問制度實現模式的選擇
第四節　產品化是當代公司法律顧問服務發展的方向
一、法律服務的三個特點 第一章 公司法律顧問服務的基礎性問題——產品化是公司法律顧問服務的必然選擇
第一節　公司法律顧問服務的前提
一、什么是公司法律顧問
二、公司法律顧問制度的發展沿革
三、公司法律顧問的職能
第二節　公司法律顧問服務的商業價值
一、公司法律顧問服務對公司的價值
二、公司法律顧問服務對律師的價值
第三節　公司法律顧問制度的實現模式
一、內部實現模式
二、外部實現模式
三、交叉實現模式
四、公司法律顧問制度實現模式的選擇
第四節　產品化是當代公司法律顧問服務發展的方向
一、法律服務的三個特點
二、法律顧問服務產品化的價值
三、公司法律顧問服務產品化的特點
小結
第二章 公司法律顧問服務方案——公司法律顧問服務的“說明書”與“使用手冊”
第一節　構建專業的公司法律顧問團隊
一、公司法律顧問團隊的五項構建原則
二、公司法律顧問團隊的成熟架構
第二節　制定公司法律顧問服務初步實施方案
一、從法律服務方式到服務內容
二、設定法律服務階段與服務目標
三、制訂法律服務工作計劃
第三節　撰寫法律顧問服務計劃書
一、什么是法律服務計劃書
二、法律服務計劃書的通用架構
小結
第三章 公司法律風險管理體系——法律風險管理體系構建是公司生存與發展的前提 第一節　公司法律風險管理的基礎性問題
一、什么是公司法律風險管理
二、公司法律風險管理的發展歷程
三、公司法律風險管理的五項原則
四、為什么要對公司進行法律風險管理
第二節　公司法律風險管理體系的建構流程
一、公司法律風險信息的識別
二、公司法律風險評估
三、公司法律風險的管理
第三節　公司法律風險管理體系的子系統構建
一、合同法律風險管理體系
二、勞動法律風險管理體系
三、知識產權法律風險管理體系
小結
第四章 日常法律服務——日常法律服務以有效溝通為關鍵
第一節　日常法律服務的基礎性問題
一、準確理解日常法律服務
二、有效管理日常法律服務
第二節　溝通是日常法律服務的核心
一、客戶拜訪
二、現場服務
三、工作會談
四、傳真
五、電子郵件
六、電話溝通
七、書面報告
八、其他溝通方式
第三節　提供法律信息及法律咨詢
一、提供法律信息
二、解答法律咨詢
第四節　法律風險提示與法律服務建議
一、法律風險提示
二、法律(服務)建議
第五節　法律培訓
一、法律培訓服務的價值
二、法律培訓的方法
三、法律培訓的內容
小結
第五章 合同審查——合同審查應以對交易模式的準確把握為基礎
第一節　合同審查的基礎性問題
一、合同審查的必要性
二、合同審查的原則
第二節　合同審查“八步法”
一、了解合同的交易背景
二、把握當事人真實的交易目的
三、梳理合同涉及的主要法律問題
四、研究合同通常的交易模式
五、借鑒優秀的合同范本
六、選擇適當的合同審查方式
七、對合同進行審查
八、適時向當事人反饋
第三節　合同審查的內容與技巧
一、審查合同主體
二、審查合同內容
三、審查合同形式
第四節　合同審查意見書的制作
一、合同審查意見書的功能和使用
二、合同審查意見書的內容和格式
三、審查意見書寫作中的注意事項
小結
第六章 法律意見書——既要體現專業價值又要管理自身風險
第一節　法律意見書的基礎性問題
一、準確理解法律意見書
二、法律意見書的分類
三、法律意見書對律師的價值
四、法律意見書的應用
第二節　制作法律意見書
一、制作法律意見書的四項基本原則
二、法律意見書的格式和內容及制作要點
第三節　出具法律意見書應當注意的問題
一、正確處理律師與委托人的關系
二、委托人提供的材料不完備時的分析方法
三、出具規范性的法律意見書
四、法律意見書的補充與反饋
五、工作底稿的妥善保存
小結
第七章 法律盡職調查——解決交易各方信息不對稱的核心手段
第一節　法律盡職調查的基礎性問題
一、準確理解法律盡職調查
二、法律盡職調查的分類與工作原則
三、法律盡職調查對律師的價值
四、法律盡職調查的應用
第二節　法律盡職調查的控制節點
一、法律盡職調查準備階段的控制節點
二、法律盡職調查實施階段的控制節點
三、法律盡職調查材料整理階段的控制節點
第三節　制作法律盡職調查報告
一、制作法律盡職調查報告四項基本原則
二、法律盡職調查報告的格式和內容及制作要點
第四節　法律盡職調查應注意的問題
一、與當事人簽訂明確的委托代理合同
二、處理好與盡職調查對象之間的關系
三、區分法律盡職調查與其他盡職調查的關系
四、注重法律盡職調查的時效性
五、明確法律盡職調查的局限性
六、防范法律盡職調查中的風險
七、妥善保存工作底稿
八、做出專業的法律評價
小結
第八章 律師函——最廣泛開展的非訴訟律師業務
第一節　律師函的基礎性問題
一、準確理解律師函
二、律師函的作用及法律效果
三、國內律師函法律服務的現狀
第二節　律師函法律服務流程
一、準備階段
二、起草階段
三、發出階段
第三節　律師函的制作
一、律師函制作的基本原則
二、律師函格式及各部分的制作要點
三、律師函的撰寫技巧
小結
附件
一、法律服務計劃書目錄
二、傳真面函
三、法律咨詢意見書
四、風險提示書
五、法律服務建議書
六、工作記錄表
七、每周工作匯報表
八、月度工作簡報
九、年度工作總結
十、合同審查意見書
十一、合同審查意見表
十二、法律意見書
十三、盡職調查資料清單
十四、律師函