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寶潔制勝戰略（簡體書）
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商品簡介
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作為擁有上百年悠久歷史的公司，寶潔有著輝煌的過去。在2000—2009 年這10 年間，寶潔取得了一系列斐然的成績，這一切都源於一個人——雷富禮。雷富禮憑藉自己在戰略制定和戰略選擇上的超凡能力不斷改造寶潔。與此同時，他還與密友、同樣是身為戰略大師的羅傑·馬丁一起，為寶潔建立了完整、規範且實用的戰略制定和選擇工具。 兩位戰略大師提出了他們的戰術指導，即5大選擇、一項流程和一個架構。5大選擇，即戰略選擇級聯包括的5大基本選擇：取勝願景、進軍哪類市場、如何取勝、企業所需能力以及管理體系。如果管理者們能將重點放在制定這一整套選擇上，戰略便不會像他們中許多人所認為的那樣複雜、繁重並充滿官僚主義色彩。相反，戰略能夠也應該是簡單、有趣且高效的。戰略還應包含希望，能讓組織中的所有成員在共用選擇的背景下凝聚到一起，從而強有力地改善他們的日常工作。
為能從真正意義上縝密地思考戰略，選擇級聯是遠遠不夠的。兩位元戰略大師為我們提供了戰略邏輯流程和逆向工程分析兩大工具。戰略邏輯流程是為直接指導企業思考關鍵分析而設計的架構，而這些關鍵分析能夠展現企業的戰略選擇；而逆向工程分析則用於配合其他工具來作出戰略選擇。縱觀而言，這5大選擇、一個架構、一項流程，為所有企業精雕細琢自己的戰略提供了戰術指導。
正如著名未來學家，趨勢專家，暢銷書《全新思維》《全新銷售》《驅動力》作者丹尼爾·平克所說，閱讀這本書，就如同坐在“戰略超級碗”的觀賽貴賓席上。相信閱讀本書後，讀者會對企業戰略選擇有更新的認識。
為能從真正意義上縝密地思考戰略，選擇級聯是遠遠不夠的。兩位元戰略大師為我們提供了戰略邏輯流程和逆向工程分析兩大工具。戰略邏輯流程是為直接指導企業思考關鍵分析而設計的架構，而這些關鍵分析能夠展現企業的戰略選擇；而逆向工程分析則用於配合其他工具來作出戰略選擇。縱觀而言，這5大選擇、一個架構、一項流程，為所有企業精雕細琢自己的戰略提供了戰術指導。
正如著名未來學家，趨勢專家，暢銷書《全新思維》《全新銷售》《驅動力》作者丹尼爾·平克所說，閱讀這本書，就如同坐在“戰略超級碗”的觀賽貴賓席上。相信閱讀本書後，讀者會對企業戰略選擇有更新的認識。
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