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博弈思考法：麻省理工學院最受歡迎的商業課（簡體書）
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本書提供了博弈論在生活和商業領域不同場景的應用指南：在日常生活中，我們經常會碰到優劣難判、進退兩難的情況。沒有人是天生的贏家，但是總有人能先人一步看到機會、創造優勢。這種認清情勢的技巧，就是人人應該具備的博弈意識。
自從諾貝爾經濟學獎得主約翰·納什（John Nash）開創博弈論的分析方法之後，博弈論被各個學術領域研究和運用，杜克大學教授大衛·麥克亞當斯更進一步將博弈意識與我們更切身相關的商業、生活相連結。他在MIT開設的“運用博弈論創造策略優勢”是麻省理工學院斯隆商學院最受歡迎的課程。他擅長運用博弈論幫助企業尋找策略機會，在本書中，他除了清楚精要地說明博弈論重要概念，還提供跨越商業、醫藥、金融、軍事、犯罪、體育、軍事等不同行業的生動案例，詳盡解析逃脫囚徒困境的6種方法，鍛煉擺脫現狀的思考方式：1.創造誘因，讓對手許下承諾2.引入監督，改變參與者的利益得失3.合併或共謀，增加集體利益4.威脅報復，嚇退對手行動5.建立信任，贏得更多交易機會6.培養關係，促成合作。
自從諾貝爾經濟學獎得主約翰·納什（John Nash）開創博弈論的分析方法之後，博弈論被各個學術領域研究和運用，杜克大學教授大衛·麥克亞當斯更進一步將博弈意識與我們更切身相關的商業、生活相連結。他在MIT開設的“運用博弈論創造策略優勢”是麻省理工學院斯隆商學院最受歡迎的課程。他擅長運用博弈論幫助企業尋找策略機會，在本書中，他除了清楚精要地說明博弈論重要概念，還提供跨越商業、醫藥、金融、軍事、犯罪、體育、軍事等不同行業的生動案例，詳盡解析逃脫囚徒困境的6種方法，鍛煉擺脫現狀的思考方式：1.創造誘因，讓對手許下承諾2.引入監督，改變參與者的利益得失3.合併或共謀，增加集體利益4.威脅報復，嚇退對手行動5.建立信任，贏得更多交易機會6.培養關係，促成合作。
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