航空裝備模組化質量控制與產業協同創新（簡體書）

航空裝備主要採用“模組集成商-模組供應商”的研製模式，以模組集成商（主研製單位）為核心的戰略企業聯盟進行協同創新研製，具有模組化特性。因此，從模組化視角，研究航空裝備的模組化品質控制及產業協同創新具有重要意義。本書主要包括三大部分內容：一是航空裝備研製的模組化品質控制研究。針對航空裝備研製的流程模組化，提出了“模組化分解—模組化品質選擇—模組化品質控制—模組化品質改進”四階段模式，並通過多維HOQ的擴展和多層級多目標模型的構建，實現了專案模組與模組供應商的及專案模組與品質控制方案的匹配。最後以某航空裝備研製專案為例進行分析，將理論與實際相結合，設計了品質改進的RSCD具體迴圈流程。二是航空裝備模組化品質與產業協同創新的關係研究。針對航空裝備製造的組織模組化，研究了航空裝備產業協同創新聯盟的組織體系，分析了航空裝備的服務型製造價值創造空間，構建了航空裝備服務型製造網路的模組化品質協同模型，研究了模組化品質控制對航空產業協同創新的影響機理。三是航空裝備轉型發展的產業協同創新模式研究。針對航空裝備發展的要素模組化，從模組化品質與服務型製造的視角研究航空裝備產業的協同創新問題，提出構建全產業鏈、全要素、全過程與模組化協同的“三全一協同”的航空裝備產業全面協同創新發展模式、評價方法及指標體系，並對江西省航空產業發展提出具體對策。