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商品簡介
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所有行業、所有機構的組織都將持續面臨外部環境改變帶來的各種挑戰，例如，顛覆性技術的誕生，經濟趨勢的波動，法律法規的變更，人口結構的轉變，自然災害，全球競爭的擴大化等。組織必須快速識別並適應這些變化中產生的威脅和機會。因此，今天的組織需要有效的工具以快速創建解決方案，應對複雜的、系統性、前所未有的問題。管理者必須獲得決策所必需的知識、技能和態度，問題解決團隊成員必須學會如何創建高效團隊；團隊成員必須學會如何處理各種問題之間相互依賴的運行系統，組織與各種利益相關者之間的關係。在這些領域，行動學習的影響是強大而持久的。這本書的目的是為那些各種組織的不同層次的領導者,使用行動學習方法應對上述問題。全書分為兩個部分。在第一部分,作者使用一系列問卷調查使組織領導人作出明智決定，幫助他們設計和參與組織變革和領導力發展項目。項目涉及：員工、技術專家、諮詢組織心理學家、流程工程師、行動學習教練。第二部分著重於行動學習項目的必要的基礎設施和領導者必須承擔的角色職責。
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